石化
职责业绩:
工作指责:——软实力 1.仓库管理:负责第三方仓库运作规划,组织和指导仓库工作。(运作安全,质量,效率) 2.仓库满足订单交付管理:监管仓库每日吞吐计划,人员配置,设备设施,满足每日交付; 3.物流成本和运作优化,实现低成本,高质量,快交付的运营目标。以及仓库布局设计和库位优化; 4. 领导供应商质量问题的案例分析和调查,整改闭环管理,确保仓库绩效和质量KPI的稳定达成。 5.负责物流质量管控,搭建质量防控的标准和流程;关注客户意见和反馈,主动与客户更新措施; 5.KPI管理:制定和考核仓管人员的绩效,定期开展培训和演习,提升人员能力; 6.库存管理:组织资产盘点,库存盘点,废旧/物报废;提升库存健康度:降低呆滞、冗余库存等; 7.管理承运商:外来装卸车辆,车辆和人员安全,开展安全培训,遵守仓库运作规定和规范操作; 8.建立仓库与生产、计划、维修等职能部门的密切联系,达到高效的沟通与合作; 9.制定和更新WI和SOP,持续优化流程,精益运营 10.关注进出口和运输业务,AEO审计,仓储审计,质量审计。 硬实力: 1.GSAP(WMS)系统超级用户,负责系统模块搭建,新功能上线UAT和问题解决; 2.自动化仓库规划:机器人/无人机盘点,自动码垛机,自动存储等自动化项目; 3.取得数字化认证:提供了更加优质的数字化解决方案:仓储数字化看板,在Power BI 开发,同时有Power App ,VBA经验; 4.取得内审员证书:具备仓库审计和应审技巧,每年进行3-4次审计,每周进行SWOP; 5.数据分析:分析仓储数据,发现问题,解决问题; 6.有项目经历,结合精益工具,推动精益改善的项目 7.有实施8D和A3等质量问题调查的能力 8.有实施ISO90001,14001,45001的产品和过程质量内审能力 成绩:超额达成当年的GPA的目标,成本节约多达50KUSD,零质量事件投诉,零安全事故发生,更多自动化和可视化的解决方案和设备。 收获:良好决策能力、团队管理经验、持续改善能力、办公软件知识和运用、语言沟通能力(具有与组织多个级别进行沟通的成功经验),精益化思维和知识、项目管理技能、自动化和可视化技能和知识储备。

下属人数:
职责业绩:
工作职责: 1.管理第三方仓库的日常运营,指导和建立WI和SOP,定期盘点,确保库存准确性,监督日常的收发存,坏货和退货的处理库存管理; 2.仓库优化,优化库存,布局设计,仓库选址,培训和指导工作,提升能力和效率; 3.根据订单情况,制定备货计划和运作规划;关注客户声音,提升服务质量,积极有效整改和跟进; 4.端到端协调计划和生产各个环节协同配合,高效运转; 5.供应商管理:年度KPI制定和落实,持续改善业务运作和流程,质量和成本管控;监控运营质量; 6.WMS系统和ERP系统的熟练使用; 7.数据分析,及时发现异常,输出改善方案; 成绩:任职期间考核达到多次120%的完成率,运作效率提升20%,质量和成本显著优化和提高 收获:熟悉电子产品仓库运作模式、熟练使用办公软件进行运营统计分析、主动性和推动性强,三方合作商团队管理经验,精益化思维和知识,良好决策能力,逻辑思维梳理及归纳能力、具备良好的跨部门沟通和协作能力。

电气机械/器材
职责业绩:
负责供应链仓储的运营HSSE、服务和仓库成本绩效,运营质量监控,持续改善业务的运营流程、质量及成本; 高效管理资源,以最低成本满足服务级别要求; 建立仓库与生产、计划,维修等其他职能部门密切合作,实现各个环节的高效紧密协作,助力全链路运转,服务体验满足需求;口碑良好的建立; 根据销售和DP计划,制定有效需求,合理备货,健康库存; 3PL承包商管理,KPI、质量、安全综合管理,促使产供销的正常运转。 库存管理(盘点/调查/核对/保持正确状态) 寻找成本优化机会和合同合规性管理,不断精益化 领导和开展新项目的立项到完成 成绩:运作高效,供应稳定,产供销平衡。 收获:锻炼了逻辑思维能力、沟通表达能力、问题的归纳和总结能力、熟练使用办公软件,供应链知识的积累。