廊坊:独立管理廊坊工厂的业务运作活动,0-1建立廊坊工厂,保证所有员工按BOS要求进行生产,保证产品质量满足客户要求,并确保对客户的及时供货。
主要任务和职责
1. 收集客户需求、设备、人力、材料等信息,完成相关预测、计划、报告并终提供完善的年度预算,明确工厂运作目标;
2. 保证工厂按时、按量完成生产任务, 并保证产品符合质量标准,达成及时交货;
3. 运用六西格玛、精益生产、Kaizen、JDT、VA/VE 和国产化等持续改进和创新手段,不断提高劳动生产率,降低成本,提高质量和相关业务运作表现,每月向公司管理层汇报运作状况;
4. 与内外部客户保持良好的沟通并建立融洽的人际关系,对客户提出的要求及时与相关部门沟通交流并作出快速反应;
5. 负责工厂安全保障工作,落实公司各类安全规章制定,并不断完善各项安全设施,实施劳动保护和安全生产的目标,保障员工和设备安全;
6. 负责招聘、培养员工,帮助其发挥优势,确保业绩评估和接替计划的有效实施;
7. 承担公司相关BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000 标准要求的管理责任,确保BOS 文件的有效运行,并不断在部门内完善BOS文件中的相关程序及其应用。;
8.推行AMS(卓越制造体系),持续不断的提高工厂运营水平,达成公司愿景目标。
主要业绩:
1.启动廊坊工厂项目的筹建计划,实施,投产,并 终获得客户认可,顺利完成量产型产品的移地的供货和新产品的认可;
2.KPI指标的提升,客户RPPM由8000下降到800,报废率由3%下降到0.5%,生产效率提高了50%,在未增加流水线和场地条件下,满足客户产量增长的需求,每年都超预算完成指标。