公司主要客户: 北京奔驰、宝马、福特、通用等。
公司生产汽车部件: 前机舱盘水系统、前格栅、进气歧管、内饰ABCD柱等。
常用的塑料: PP、PC-ABS、ABS、PBT、PA66、PA6、TPE、ASA等原材料。
使用的设备: 恩格尔、海天定制双色等
工作描述:
1.项目前期主导试模，总结试模过程中，发现的模具问题、产品问题结合问题给出改善建议并发出试模报告。
2.在试模过程中，与项目一起商定生产作业流程，并制作现场Layout、作业指导书、交叉点检表、上下模注意事项以及试模过程中出现过的问题点的Lessen Learn。
3.监管量产产品的生产工艺稳定性，对生产中的产品工艺进行每日点检，并且真对异常工艺进行分析，并对技术员进行培训指导。以人、机、料、法、环为根本，以PDCA的方法去解决问题。
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公司主要客户: 德尔福、上海李尔、住友、长城汽车、长春灯泡等。
公司生产汽车部件: 线束接插头、保护壳、保险盒等。
常用的塑料: PP、PBT、PA66、PA6、POM等原材料。
使用的设备: 住友电动、日精点洞、海天等
工作描述:
1、负责注塑车间的生产过程管理及车间的运营工作，并及时掌握每个车间的生产进度，产品的质量，物料供应情况，生产的效率 ，料耗，工装夹具，模具，各种设备状态及人员动态，对其异常情况及时分析并解决，确保生产运作顺利正常。
2、对注塑车间生产现场的管理，并指导培训现场管理知识。执行6S实施奖罚，实现生产车间标准化管理。制定并规范机器设备，模具，工装夹具等机器设备的使用；维护；保养及制度，减少故障，防止损坏及使用寿命。
3、对注塑车间的生产能力的评估和平衡，不断优化生产流程，机器设备，工装夹具，人员等，提高生产效率和产品质量，降低各个车间的生产成本。
4、协助质量部，对质量事故和质量问题进行分析判定，组织质量整改和相应的纠正和预防措施，对处理的成效进行监控，确保实物质量的稳定和提高，确保生产产品质量的稳定和提高；
5、制定注塑班长及员工不同阶段的技能培训，品质培训，制度培训，6S培训，安全培训和考核制度。.优化工序生产流程，工艺改进完善，标准作业指导书SOP.SIP建立。对各车间主管，班组长，作业员实行达标管理，绩效考核。
6、负责组织开展生产过程中技术难点的攻关技改及实施工作，推进生产工艺技术支持和工艺技术改进工作；
7、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力，有良好的职业素质；

工作描述: 1.调整生产工艺，保证生产需要，完善注塑工艺；
2.熟悉注意事项，按操作规程正确操作机台，做出合格的产品，如实填写成型日报表，在生产过程中若出现了中断，如: 修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认；
3.能熟练操作加拿大Husky,瑞士Netstal,日本Sumitomo,Fanuc以及相应的辅助设备
工作经历

工作描述:
1.调整生产工艺，保证生产需要，完善注塑工艺；
2.熟悉注意事项，按操作规程正确操作机台，做出合格的产品，如实填写成型日报表，在生产过程中若出现了中断，如: 修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认；
3.能熟练操作加拿大Husky,瑞士Netstal,日本Sumitomo，Fanuc以及相应的辅助设备