智联整体平台重构，ZTC部门成立时来到智联招聘，经历项目较多；
1，主导项目B端精准营销（偏用户增长方向），智联收费模式改变，由主推简历下载改为主
推刷新置顶流量收费策略，当时专门做了一套后台系统进行刷新推广的投放和ABtest验证（
运作半年左右，经验证用户已经有了基本的购买曝光习惯之后平台不再主推刷新产品，该项
目停滞，用户转化53%左右已经养成购买刷新认知习惯）
2，主导搜索效果评估项目（搜索算法匹配方向），成立标注小组，搭建数据生产平台，基
于规则和体感进行标注效果响应标注，制定数据指标（包含不限于ndcg等等，部分基于规则
），对智联内部各小组标注效果和其他竞品平台进行监控，产出客观分析打分同时支持算法
训练以及相应竞品监控（目前标注小组人员共计8人，运作中，截止目前产出标注条目三十
万条左右，输出分析报告近百份，对多种算法进行支持，xgboost，协同等，少量支持nlp）
，目前已经迭代到第五期
3，大客户报告相关部分（偏BI看板方向），定义报告类型（薪酬报告，人才地图，行职类
流动，人才追踪地图等产品类型），定义数据统一口径，面向智联特定客户（政府或大客户
等类型）产出高附加值类型报告产品，对共性部分进行封装产出，对定制化部分进行拆解结
构。产品分为线上BI看板以及线下定制化需求格式报告等内容
4，参与整体埋点重构项目，智联历史数据埋点缺失较多且不规范问题很多，平台全体埋点
进行了重新梳理和重埋（几乎逻辑全新）（主体已完成）
5，参与搜索排序优化项目，智联采用搜索技术为elasticsearch框架，参与了tfidf的验证以
及结果评估产出等方面（持续性支持）
6，建立C端画像与B端画像为知识图谱与商业化运营做相关支持（运作ing）
7，参与反黑产项目，针对智联平台黑产（广告职位，非法简历等等）进行规则梳理（间歇
性支持）
8，主导灰度系统开发规划，平台正在开发一套灰度系统用于所有上线的业务技术调整进行
先验，通过后方可上线发布 正在开发，目前第一阶段
9，其他日常增长策略分析相关
10，智享平台BI数据看板，共计看板16个，主要用于监控平台内部以及竞品相关搜索质量变
化，该看板内部使用人数60人左右

（如涵为网红电商领域独角兽公司，2016年估值30亿左右，本人当时应学长邀请加入如涵在
高速发展的公司中成长很快，当时技术团队成员浙大毕业生居多，部分人员来自微软与甲骨
文公司）
曾参与过图像识别算法项目，为图片建立标签库，识别特征点，进行深度学习训练，目的预
测服装领域潮流趋势。
早期负责B端CRM，流程设计，原型图，核对需求等，内部使用人数200人左右，包含流程
管理，后台sku服装管理，仓储登记，发货跟踪等功能；
后期C端个性化服装定制项目，属于上市公司内部创业项目，当时与一些艺术公司以及设计
师个体有进行合作，于2016年在上海当代艺术博物馆展开合作展会（本人负责），后来因为
公司高层决策原因该项目被搁置，本人接手DMP电商平台项目。
日流水3500左右，月活10万左右
DMP电商项目
产品为辅助广告竞价出价的DMP平台，可实现完全自动根据市场变更情况出价，同时集团内
含有试点电商，数据埋点，采集等内容同样由该平台完成（同时购买阿里聚石塔数据），会
记录用户类型标签，做店铺解构分析，长远目标为提供电商整体解决方案。该产品从立项到
投入使用完全由本人主导设计包含算法逻辑部分。语言前期使用PHP快速进行开发，本人离
职时做了下一步规划预计将开发语言改为python以便承载更多功能。 截止2017年底服务企
业500家左右。 2016年营业额150万，开发该项软件后2017年总业绩1300万