工作职责:外派至米脂区域及菏泽区域,主要负责所有公司事务性人事工作。
人才战略:制定、完善人力资源管理制度,搭建工作流程,参与制定人才发展战略,主持人力资源部日常管理事宜,推
进年/月度重点工作,制定年度人力资源规划及费用预算。
业务支持:深入了解业务发展对人才和组织的需求,参与业务经营分析,以人资角度为业务团队的现存困难提供方案与
支持,改善业务环境,深入业务一线,辨识业务中短期及长期发展机会点,提高人效。
招聘管理:根据各公司的招聘需求,拟定招聘方案、组织实施招聘活动并完成招聘目标,使用双渠道招聘,通过线上第
三方平台进行正向、反向人才搜索与招聘,线下参加招聘会进行推广,达到人才引进效果,入职率在90%以上。
人才管理:针对团队情况,清晰胜任力素质模型,设计人员成长路径及人员培养方案,针对内部进行竞聘招聘模式,推
动内循环,主要岗位:主管、经理,促进良性的竞争环境,解决部门岗位空缺。
绩效管理:全面负责区域人员月度、季度、年度绩效考评,定期组织绩效考核、组织和搭建员工评价体系,不断优化绩
效/考评制度和流程,及时调整绩效任务,确保员工积极性和各阶段目标的达成。
薪酬管理:结合集团薪酬体系,了解当地薪资水平,制定所属公司薪酬体系,全面负责区域所有员工薪酬管理,并根据
年度预算进行所属公司的降本增效事宜,包括但不限于积极制度、竞赛比拼等奖励内容。
培训管理:制定高潜人才培训计划,将年度九宫格盘点出的高潜人才集中进行学习,如:业务能力提升、综合能力提升、
个人素质提升等,为公司内部中层干部人才池做好充分准备,持续提升公司内部学习氛围。
员工关系:定期组织团队活动,提升员工综合素质并加强关怀,让员工切身体会到公司好的氛围。