1负责瑞声科技（南宁）有限公司新成立的光学模组事业部仓储物流团队搭建，部门流程、制度的建立与 完善。 　　　　　
2、完成小米，OPPO，龙旗，闻泰等客户ISO9000，14000，QCO80000等体系审核与改善输出。　 3、完成仓库的整体规化与平面布局，参与公司智能工厂、智能物流建设，并成功导入AGV自动配送和立体化仓库。 　　　
4、完成人员的入职培训和业务技能培训，督导员工按时完成物料的收、发，管理。　　　　　　　 5、组织仓库的盘点，确保帐物相符，参与PMC的呆滞物料和不良品的处理。

公司主营产品:
动漫玩具/婴童用品生产及销售
担任职务
下属人数: 仓储/成品/电商共55人
工作描述
1、生产物料、成品及物流三个模块的年/月/周工作计划,每日工作安排调度,进度跟进。
2、制定与优化仓储和物流的各项规章制度与运作流程,主导过公司从传统领发料制到配送制的
升级。
3、优化仓库的整体规划与平面布局,通过推行托盘式管理减少成品搬运量30%以上。
4、通过组织结构的优化,岗位技能卡、全员绩效管理的推行,调动人员的积极性,节约了14%的人工成本
5、做好仓库的盘点及库龄分析,优化库存结构,通过每月两次的呆料评审会,提高仓库的周转率12%以上
6、参与ERP、MES系统的二次开发,推行了电子物料卡,解决先进先出和追溯难题。
7、参与过承运商的招标,并主导承运商的考核与费用核算,提高客户满意度。
8、部门单据与报表的审核,5S检查和帐目的抽查。
离职原因
公司转型,效益下降

下属28人
1、对仓库进行规划和平面布置，通过货位管理及推行2S3D管理，提高了发料效率8%。
2、建立和完善仓库的规章制度和运作流程，实现了部门的规范管理化，参与公司ISO9000，14000，16949、EICC、ROHS、BSCI等内审与外审，确保部门管理达到并超过客户需求。
3、建立了一整套的岗前培训和岗中技能培训体系，落实上岗考核制度，并定期进行评比和组织实操竟赛，提高了仓库人员的工作技能和管理水平。
4、做好现场5S管理，推行存储区域目视化、人员管理目视化、管理过程目视化，安全管理目视化，提高了物料收、发正确率与及时率，降低了人工成本和员工失误。
5、监控物料的使用情况，审核相关单据和报表，定期抽查帐目和先进先出（FIFO)管理，组织仓库盘点。
6、定期检查电子物料的静电（ESD）、温湿度（MSD）、五距、十二防管理，确保存储物料的品质安全、财产安全、消防安全。

一、前期任仓库帐务员
1、负责仓库MRP2系统帐目的记录，凭证审核，单据的保管。
2、仓库单据的开立，并交给对应人员，单据的目结目清。
3、参与仓库的盘点，异常的处理，盘点报告。
4、常备物料的申请，给其它仓管代岗。
二、后面调任PMC部
1、负责物料毛需求核算，物料的请购。
2、跟进物料到料情况，物料齐套验查，物料跟催。
3、物料异常处理，对生产物料用料的统计、监控，成品出货跟进。
4、物料库存的控制，呆滞物品的预防与处理，并参与盘点。