公司简介：中国动向（集团）有限公司(「中国动向」或「本公司」，香港联合交易股份上市编号：3818，连同其附属公司「本集团」)为一家中国领先的国际运动服装品牌企业；本集团主要从事设计、开发、市场推广及分销品牌运动服装。产销研一体化集团港股上市公司，23年销售额在18个亿左右，员工500人左右。
汇报上级：集团人力总（1号位）
下属人数：5人
1、根据公司业务发展战略,负责制定公司整体薪酬体系、激励体系及福利政策;
2、搭建现代企业薪酬管理体系,包括薪酬结构设计、中长期激励设计等;
3、研究薪酬市场趋势,定期开展内部薪酬分析,通过薪酬福利数据整合分析,不断提升外部竞争力和内部公平性;
4、制定集团年度人工成本预算,包括预测、计划、分析、控制等;
5、在个税法范畴内,对个税进行全面筹划设计,出具 优方案并落地实行。
6、管理薪酬福利供应商,持续优化工作运营机制,提升供应商的服务产出及价值。
7、根据公司整体战略目标,推动和制定年度绩效考核目标,监督并落实各项绩效考核指标,定期迭代完善公司的绩效管理体系;
8、带领团队圆满按时完成薪酬、福利、绩效、激励的各项工作落地执行。
离职原因：原来人力1号位离职，高层变动，目前新来的人力1号位有想变动人力团队的想法。

公司简介：银泰商业（集团）有限公司成立于1998年，是一家全面架构在云上的互联网百货公司，位居中国百货零售业前列。 银泰百货立足全国，以创新为血脉，线上线下齐头并进，以“让天下商场没有难做的生意”为使命，致力于成为大数据驱动的消费解决方案提供商。 银泰百货作为阿里巴巴集团新零售八大纵队中的重要一员，持续引领百货行业的新零售变革。通过“人、货、场”的数字化重构，实现会员通、商品通和服务通。
一、薪酬激励经理(2018/1~2019/4):
1、根据公司战略方向的调整,梳理目前所有的人力资源相关制度和流程,进行整体更新并监督执行;
2、根据公司战略方向的变化,梳理公司目前整体的薪酬激励体系,结合外部市场的薪酬情况,参与确定调整方案并跟进执行;
3、在变革时期,与法务以及财务部门保持良好沟通及时调整工作流程及操作方法,避免劳动用工和税务方面的风险。
4、根据工作分析和岗位评估结果,参与优化公司职级体系以及相对应的薪酬体系,推动员工职业发展通道的建设和完善;
5、定期分析集团整体人员变化情况,为管理层了解组织现状提供可靠依据;
6、组织制定集团年度人力成本预算;
7、定期分析人力成本使用情况,提出合理的管控方案并监督执行;
8、参与制定公司股票期权激励方案,并负责执行,确保长期激励的效果。
二、薪酬福利高级主管(2017/3~2018/1):
1、参与制定激励体系(包含股权长期激励),并监督落地执行;
2、根据公司的薪酬激励政策,监督各项激励项目的开展和落地工作;
3、组织制定集团年度人力成本预算,并定期为管理层提供准确的人工成本报分析报告;
4、实时监控人力成本的变化,对异常变化提出预警;
5、负责新进员工的定薪。当人员有职位变动时,对其薪资给出专业性的建议;
6、负责VP级人员的境外薪资发放工作;
7、提供公司年报需要披露的高管人员薪酬信息;
8、负责年度调薪及年度奖金评定,并监督实施及发放;
9、负责实施股票期权激励的项目,确保激励的效果。
三、薪酬福利主管(2015/3~2017/2):
1、不断完善和优化现有薪酬管理制度及相关工作流程,并跟进落地执行;
2、根据公司的薪酬激励政策,跟进各个项目的开展和落地工作;
3、全面实施和推进人力资源管理系统上线;
5、负责年度调薪,并跟进实施;
6、负责年度奖金核算发放、个税申报;
7、负责实施公司股票期权激励项目。
离职原因：被阿里收购后，内部变成互联网管理风格。

北京
全面负责北方区4个法人公司共20多个城市、将近7000名员工的薪酬福利工作。
具体工作:
1、根据公司人力资源战略规划,实施和维护公司的薪酬福利管理体系,定期检查、监控并保证薪酬福利体系的正常运行;
2、对现有的薪酬福利体系实行动态的分析和调整,在确保实现公司年度整体成本管理目标的同时,实现员工个人福利 大化。
3、参与公司股票计划(RSU)的实施;
4、带领团队每月按时准确发放所有员工的工资,办理各项薪酬福利发放手续;按时完成所有城市的个人所得税代扣代缴及统计
申报;负责员工的各种考勤管理;
5、监督和管理供应商(中智、平安);
6、维护人力资源信息系统,为管理决策提供及时、准确的数据报告和分析;
7、当员工职位变动时,提出专业的薪资标准建议;
8、定期收集市场同行业的薪酬信息和数据并进行分析,为提高本公司现有薪酬福利体系的市场竞争力提供有力的市场数据;
9、负责与各城市劳动管理部门对接,落实相关劳动政策,配合完成各类年检、劳动监察、社保稽查、税务审查等工作。
10、参与总部人力资源共享服务中心的搭建。

北京
提供人力资源软件咨询及技术服务,为客户量身制订薪
酬福利、绩效考核、人事行政管理等人力资源方面的计划与流程,以适应不同客户的实际情况,服务客户包括微软中国、爱立
信、世界自然基金会、金佰利中国、凯德置地等国际知名外企,客户满意程度较高。在与知名企业的合作中积累了丰富的人力资
源管理经验,并掌握了较高的人力资源薪酬福利以及培训管理等方面的知识。