内容:
招聘
1、全面负责集团多部门中高端岗位的招聘工作,包括行政部、电商公司、财务委等,通过精准匹配,有效满足各部门的人才需
求,助力业务发展。
2、主导集团网络招聘系统及背景调查系统的建设和持续优化,通过对现有资源的高效利用及引入优质供应商,实现了招聘流程的
优化及成本的有效控制。
3、参与并管理多项人力资源专项项目,包括制定与优化集团招聘制度、内部推荐制度,以及积极参与校园招聘项目,有效提升了
人才引进的质量和效率。
4、根据集团年度战略规划,深入分析业务部门的人才结构,实施合理的人员配置与优秀人才引进策略,有力支持了业务的发展需
求。
HRBP
1、负责管理四家承包商推进销售外包团队(约3000人)的招聘工作,确保团队人员配置到位,满足业务需求的同时提升了团队的
整体效能。
2、积极推动华中区域销售外包人员的绩效目标达成,定期跟踪各地市的绩效数据,对绩差地市进行深度分析并给出改进建议,有
效促进了团队整体绩效的提升。
3、细致分析当前数字化软件存在的各项问题,调研其作业及管理需求,推进各项改进措施,促进了人员作业标准化、数字化,致
力于实现绩效数据的自动化处理,提高工作效率。
业绩:
1.建立了集团的背调及内推制度,引入了优质背调供应商,提高了人才获取的效率。
2.拓宽了集团招聘渠道,减少了招聘成本。
3.优化了集团招聘制度,完善了集团对于各事业部及子公司的监管制度。
4.完善了对于外包人员的生命周期管理,减少了相应的劳资风险。

招聘管理: 1.根据现有编制及仓库未来发展需求,协助上级确定本季度编制人数及招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,
制定招聘计划,报上级批复后予以落实执行。 2.负责组织公司各项招聘活动的实施、协调、跟进工作,并及时招聘人员到岗。根
据不同到人员需求使用不同的招聘渠道 3.结合公司实际情况和岗位需求情况,定期对现有的招聘渠道进行效果评估,及时拓宽、
维护和优化,满足用人部门岗位需求。
培训管理: 1.组织实施新员工入职培训,协助集团人力资源中心和分部负责人开展培训相关工作,并负责培训效果的评估。
员工关系: 1.负责统筹并督促分部所有员工动态手续(如入职、转正、调配、晋升、请假、离职等)办理与管理。 2.定期统筹进
行员工动态回访、员工关怀活动等,掌握员工思想动态并根据问题反馈适时提出改善建议。
员工福利: 1.负责分部员工福利实施工作,包括但不仅限于社会保险、住房公积金、年度旅游、年度体检等。
绩效管理: 1.负责督促并跟进分部按时组织实施月度绩效考核、绩效反馈与面谈等工作,收集、汇总并按时提交绩效考核结果或绩
效面谈结果。
人事管理: 1.负责分部各类人事报表(考勤、异动信息表等)的归口统计与管理,并按时准确进行分析,为分部相关决策提供数据
支持。
企业文化: 1.统筹组织实施分部月度团建活动及其他企业文化类活动,增强员工的归属感及文化认同感
其他: 完成上级交办的其他工作任务。