内容:
负责人力全盘:
——薪酬规划与管理
通过各种渠道了解行业整体薪酬水平、同岗位的薪酬水平,为企业制定公平、合理的薪酬政策与薪酬标准提供依据,通过薪酬福利数据整合分析,进行企业薪酬竞争力分析及其它各类薪酬数据分析、整合,统筹年度薪酬预算拟定。
具体包括:
梳理职级以及对应的价值分配,薪酬总包方案拟定,参与公司年终奖金,股权激励等激励方案的制定和落地。
根据公司战略目标激励导向,迭代完善短期、中期、长期激励体系,推进薪酬调整、长期激励授予、年度绩效奖金等项目的开展和落地;
参与公司各类薪酬政策、细则的制定,制定合理的社保、公积金缴纳方案;
起草员工福利方案,拟定员工福利细项、包括商业保险、下午茶预算等。
——人力成本运营
制定并执行人力成本预算,实施成本管控机制,定期进行统计与分析,实现数据的集中整合与共享。
——政策与风险管理
掌握国家劳动法律及深圳地区劳动实施细则,并进行相关的分析和跟进,确保相关薪酬福利政策及人事日常业务的合法合规结合日常工作,实时了解政策,更新并完善内部相关制度与文件。
——劳动用工关系及争议处理
优化劳动关系,快速有效地处理劳动争议。
HRBP 工作:
——招聘与团队建设
主导核心团队自主招聘,重点构建嵌入式、产品、供应链和品质团队。
——员工沟通与满意度
建立有效沟通渠道,强推员工入职1v1沟通、转正沟通等,拉齐全员的想法,精准承接工作界面承接。
推动建立内部分享机制,推进“研发+产品”的分享会,拉通新模式下合作界面的认识。
——福利政策与执行
制定和执行福利政策,收集员工反馈,优化福利制度。
SSC 工作:
——人事制度与流程
制定并维护人事制度与规则,提供标准化运营流程,确保工作高效顺畅输出。
负责员工全周期手续办理,包括入职、转正、异动、晋升、离职。
——薪酬核算与报告
独立处理薪酬发放,核算工资和个税,定期出具成本及人效分析报告。
——信息系统优化
完善人力资源信息系统,整理需求,创新与拓展功能。
业绩:
1. 负责全面的人力资源管理,包括薪酬规划与管理,通过深入分析行业薪酬数据,为公司制定合理的薪酬政策和标准,确保薪酬的公平性和竞争力。
2. 设计并实施年度薪酬预算,参与公司年终奖金、股权激励等激励方案的制定与执行,优化短期、中期、长期激励体系,促进公司战略目标的实现。
3. 管理人力成本,执行成本控制策略,定期进行成本统计与分析,以实现资源的有效配置和利用。
4. 精通国家及地方劳动法规,确保公司薪酬福利政策和人事操作的合法性,及时更新内部相关制度与文件,降低企业运营风险。
5. 优化劳动关系管理,高效处理劳动争议,维护公司与员工之间的和谐关系。
6. 推动HRBP相关工作,包括核心团队的自主招聘和团队建设,以及通过建立有效的沟通渠道和内部分享机制,提升员工满意度和团队协作效率。