工作描述: 擅长制造公司团队建设,和制造型企业团队设计,研发与制造,国内外供应商管理、与制造企业文化形成,
在公司员工间自我培训与能力的提高。将制造型企业团队与产品品质进行充分互动,从而确保生产品质的在全体员
工间,得到每日具体日常工作的贯彻。成功地将日本的5S和TPM全员维护文化和TQM全员质量管理,欧美PMC管
理,细分到员工的日常工作中。
结合中国国情和现实中的性格思想,创立了不花公司一分钱成本,只要2个月就能推行能提高员工三倍的工
作效率的的0成本0缺陷精益生产管理制造。针对中国企业中国实际工作中的思维与性格,以制度与报表的方式,
自我每天递交自己工作中浪费的效率,减少企业的运营成本,将自己的工作效率与品质与日本,德国同行相比较,
减少中国公司常见生产运营制造中的中国式的浪费。可以彻底转化为公司纯利润和公司员工个人入联系起来,特别
是鼓励员工把每天的工作态度由现在的60分,提高至90分以上,将目前中国人的制造工作效率由现在的5%。逐
步提高至世界平均工作效率15%。执行0缺陷产品生产,杜绝不良品流出公司,从而将售后成本降至0,公司纯利
润可以提高1.5倍以上。
精通国内外ABB,FANUC,KUKA等品牌工业和医用机器人及在制药,汽车,生物行业应用,精通医用企业自动化设
备机械与电气部份设计,生产、制造。 聚焦汽车配件行业设计,生产,运行,安装与售后服务。公司所生产销售
的所有设备,提供一年内0故障承诺,与客户签订10年的生产、维修、保养服务。确保OEE设备有效率在99%以
上。
公司以全体员工无缺陷精益产品制造模式,品质与售价,与日本、德国企业看齐,老顾客回头率为90%以上,力
争三个月至半年内,实现公司产品一年内0售后服务成本。
公司从15年开始成为达芬奇机器人,MAKO骨科机器人,ARETAZ植发机器人等国外医用机器人代理商,
是全世界唯一一个能对UR,IWWA,史陶比尔机器人进行维修机器人本体和二次开发,升级的人。公司积级与中科院,
沈阳自动化研究所和国内众多医疗企业合作,提供国产医疗机器人本体及NDI等核心设备供应及项目管理,现场服
务等合作。
最近15年来,累计主持设计,䉝 超过1000个国内外大中小项目工业项目和医用项目,每个项目都能与客户进行
100%验收。无一失败经验。产品品质达到或接近国外,德国,日本同行水准. 是中国惟一。

工作描述: 代表工程上海大众发动机与总装车间、GM、东风本田、东风裕隆纳智捷、北京奔弛、东南汽车总装等汽车冲压,喷
涂装和总装车间机器人生产线等、 齐鲁石化、济南石化、燕山石化、金山石化、首都钢铁厂,信发铝业,柳林电厂,昆山龙腾光电等国内大型企业交钥匙设备工程。
掌握国内外先进机械设计,把国外图纸高品质与高质量转化成实际产品,总结推出了“三位一体编程作战法”,一
个人就能完成电气工程师,机械工程师,项目工程师,机器人工程师,安装工程师。项目进度与品质,远远超出,
国内同行。可以满足客户的任意工艺要求与变更。直到项目验收。
特别是精通西门子S5/S7 200、300、400 系列、欧姆龙、AB 5/500/5000、GE、伦茨等各品牌PLC,DCS 全系列热备,
冗余以太网通讯等大型工控防爆系统一体化控制设计 ,精通各品牌高低压变频器,直流驱动器、伺服控制、测量仪
表,工控机INTOUCH、国产组态王,IFIX/HMI等众品牌工控产品的电气、液压,气动、机器人综合设计、新厂房设
计、安装与维护等综合管理与专业技术能力。
独立主持并以7.5亿RMB的价格,收购无锡一家纯民营私人企业,在不主动开除一人的压力下,将世界500强的企
业文化与管理,与中国实际运营企业文化完美融合,制定了符合中国员工背景的企业管理建立企业文化,将该企业
打造成行业第一的纯外商独资企业。

工作描述: 成功设计、制造出满足国内首条欧洲CE标准,澳大利亚A标准等国际认证生产线,并顺利出口到德国,日本,澳大利亚,
美国等国的三层共挤ABS,五层共挤PMMA,多层共挤PE,PC等大型塑料片板膜工程设备交钥匙工程等.
具有丰富的新厂规划、设备招投标、调试运行、维护管理等经验。
主要业绩: 成功设计出中国第一条符合奥大利亚A认证的五层共挤ABS和PMMA生产线后,并亲自去新西兰指挥10人左右的外国
工程师进行,长达半年左右的安装调试工作。并协助业主顺利通过当地政府和保险公司,这是首次对中国的设备进行
了认证体系工作。获得新西兰总理的亲切接见。