职责业绩: → 总体负责新能源,消费化学品和医药化学品板块的国内和国际业务销售额,销售量及利润贡献
→ 打造符合国际市场拓展的业务和技术服务团队(能力)
→ 根据业务的竞争优势,制订现实的业务策略扩大三大业务板块(国际业务,新能源材料,消费化学品)的市场份额
→ 不断优化客户结构, 实现赊销和现款业务的平衡
→ 通过和行业标杆客户建立战略合作关系的方式(大客户管理),打造业务领导者品牌形象
→ 通过市场预测,复盘不断提高市场走势的判断准确性, 实现时时的产能满负荷运营,实现产销平衡
→ 通过CRM系统标准化高效业务行为,确保业务活动的效率及成效,不断提高人均产值。
→ 管理一切日常销售及业务行为,包括信用控制,库存及促销方案,团队差旅预算,销售预测及客户拜访及数据库管理
→ 时时关注市场及客户需求的变化,通过SOP/IBE需求管理流程确保业务运营的综合效益最大化。
主要成就:
→ 上任8个月之内止住海外业务连续2年的业务下降,当年实现P&L的T1值(目标)。
→ 2019年绩实现超越P&L的T2值,绩效优异,被集团评选为当年2019年度优秀管理者。
→ 2021年推动1,3BG产品商业化,4个月内实现满产瞒销,23年进一步扩大销量,推动公司扩产。
→ 2019-2022,连续几年成为包括美国强生,湛新树脂,天赐材料,比亚迪,日本花王等行业知名企业最佳优秀战略供应
商大奖。
→2020年实现从合成DPG项目从立项到销售的全流程落地,开工后3个月内实现装置满产瞒销,当年超过毛利预算目标。
→2019年启动对营销组织架构重组,建立以精细化学品和锂电池材料为核心的两大业务板块的销售团队(国内和国外),并第一次成立了以产品经理为核心职能的市场部组织,有力地支撑了新业务/新产品上线的效率,实现了以市场和客户为导向的创新和运营。
→2022年提案及成立了荷兰贸易公司,建立本地库存,极大地支持了欧洲本地客户的业务扩展及对供应链的韧性的改善,市场份额提升到50%+。