公司简介: 国内知名线上英语教育机构，以真人外教结合虚拟VR场景为小学生提供互动英语学习培训。
工作概述: 探索人工智能部门技术方向，组建人工智能团队。
技术探索: 分析同行自适应教学技术，设计数据存储方案，分析文案内容生成加速器
产品设计:
数据设计: 规范录入数据，搭建Spark。
原型设计: 在规范数据的基础上，探索自适应教育，知识图谱，文案素材推荐系统等产品原型

公司简介: 国内知名线上英语教育机构，以真人外教结合虚拟VR场景为小学生提供互动英语学习培训。
工作概述: 调研市场情况、挖掘用户需求，带领团队完成VR设计及研发工作。保证产品软硬件达标上线。
外包沟通: 设计产品原型，跟进外包改进工作。制定检测标准，把控制作流程，推进外包工作加速
市场调研:
1.1 分析行业动态: 参加行业展会了解行业信息、了解硬件革新情况；
1.2 了解对手动态。包括 VIPKID、外教易、国外机构等。形成竞品分析与自有产品对比，完成并更新市场分析报告。
★ 利用爬虫，收集对手动态，生成每日竞品信息，用以实时更新行业动态。
1.3 用户需求: 协同市场部进行终端客户访谈: 深入一线教辅机构，通过调查问卷形式与直接对话形式，收集学生/家长/机构老师需求；形成客户行为分析报告。 视觉报告、交互热点、学生感受、英语学习有效性、场景等；根据不同用户诉求点，形成产品特点。主导完成 MRD 文档。
产品设计:
2.1 梳理产品的功能，带领团队，制作高品质产品原型。包括 APP 端，和 VR 端的原型。
2.2 主导和管理 PRD 文档，对 PRD 文档进行大量实时的维护，用以协调管理整个开发流程。
2.3 对教案底层逻辑、教学交互等方面进行设计。
2.4 对产品进行游戏化设计，包括天梯系统、积分系统、PK系统、背包系统等。
管理产品生产:
3.1 对接开发团队，跟踪产品开发进度。★ 在开发过程中，曾遭遇抠像核心技术被外包公司卡脖子的情况。利用自己的时间，在本职工作外，完成了核心代码的验证。在其后，指导了自己的开发团队，完成了核心技术的内化吸收。解决项目发展关键性问题。
3.2 对接业务需求部门，对业务需求进行管控。管理需求池，依据市场动态，调整开发优先级，控制版本迭代。
3.3 监督跟进产品的设计、开发全流程。 ★ 开发内部全流程管理应用，可以完全集成到整个开发流程中去，实现产品开发管理的实时化，可视化。
3.4 制定各岗位的标准化操作手册，实现产品的标准化，加速新员工的培训速度，提高培训效率，同时达到了企业降低成本的效果。
从0到1搭建产品原型及团队:
项目之初，仅仅是一个创意点。从文案、产品形态到客户群都是未知状态。与团队一起从零打磨，编纂教案，真人磨课，参与制作模型场景，最终制作出了产品原型。在产品原型获得基本认可以后，量产的成本和平台选型两个问题又横亘在面前。为了能够选择合适的平台，在约两个月的时间里面，新学习了Unreal虚幻引擎，与自己以前掌握的Unity引擎进行了仔细认真的对比，对企业需求和未来发展进行了思考。最终选择了Unity开发引擎作为团队方向，放弃外包模式，以自建团队为生产模式。在最初，仅有1名文案、2名美术、2名程序员。为了能够给团队更好的指导，这三部分工作，全部亲自提前验证，再交由团队继续跟进。一直到最后，团队规模扩展到了40余人。这期间，工作还包括了安卓端、苹果端、PC端操作后台的开发。
在自建团队后，遇到的问题是，程序员代码，过于依赖程序员个人书写。多人代码不具备统一性。每节课程的代码，都可能不一样，命名也不统一，不易维护。遂将所有程序员的代码收集集中起来，制定统一规范，形成SOP（标准操作程序）。对接到文案，编写代码，到检查验收，进行了统一规范。极大地提高了代码质量和生产速度。
在生产过程中，发现用传统的人工方式管控进度，很难做到公平合理的去调配任务，透视进度。遂主持开发了进度可视化管理软件。将整个工作任务进行分解，并且指派到人头，追踪项目进度，可视化的去透视整个生产管理中的问题。
5.1 探索技术包括:
五端合一教案编写演示集成系统
全流程可视化管理系统
利用语音智能音箱提高标准操作手册的管理和实现
绿幕抠像技术
低配硬件中 VR 高品质画面实现方案
Live2D 在 VR 中的应用

公司简介: 公司研发制造DPC软硬件一体化产品，实现医患线上沟通，产品覆盖4家医院12个科室。
工作概述: 调研医院使用需求，规划交互产品设计工作，带领团队进行实施工作。
需求调研: 通过自有资源联系重庆市内三甲医院，走访近十家，与科室主任、医生、护士长深入沟通、参加科会，收集用户需求，制定需求池，包括: 免维护、易操作性、生成《知情同意书》。深挖用户痛点，提出解决方案
产品设计:
交互设计: 根据需求调研，采取制作动态模块视频管理技术，在交互式硬件中使用的模式。
原型设计: 完成产品1.0的设计，设置模块化APP、触摸屏、快捷按键、自动开关机、去网络化。
量产设计: 对西南医院10个科室进行量产设计工作，管理程序组、美术组、内容组进行量产设计。
技术加速: 针对总视频量400多个G，播放切换频率高，病患用户等待加载耐受度低的情况，采取技术手段: 分段加载、模块化生成；实现单页加载速度提升10倍，产品投放后无使用不畅的投诉产生。

公司简介: 高级意式冰淇淋生产商、经销商，通过自营店与酒店供货提供高级冰淇淋供应。
工作概述: 自主创业开设专业化的意式冰淇淋工厂，管控生产、销售工作，进行自营店店面设计、装修、推广、运营；累计开设自营店7家，加盟店3家，为著名的酒店、地产业客户提供冰淇淋产品及配套服务。

公司简介: 重庆知名综合型医院，三级甲等。
工作概述: 管理外科大楼合作项目的所有资产，完成对外合同的谈判、审核工作；参与MEG脑磁图项目的谈判、法律文档起草到签订的全流程，外科大楼项目招投标相关法律工作。