工作内容
作为清洗段设备当班班长，带领12个技术员，负责清洗段设备维护

一，教育培训
1，负责机台操作工设备操作培训和监督，防止误操作及安全事故
2，带领设备新技术员，协助他们提高技能融入工作
3，负责设备疑难问题技术分析，指导维修人员解决

二，事务性工作
4，日常工作周报
5，主持交接班会，分享讨论分析问题，传达上级领导交付工作任务
落实本班人员了解2天内现有机台最新状况
6，制定完善设备维护保养规范

三，点检保养
7，带领监督本班人员做好设备日常点检巡视
8，合理调度本班人员开展设备日常维护保养，确保设备完好性
9，事先制定检修计划，达成后填写检修记录(含备件修复更换记录)

四，设备维修
10，负责安排与处理设备引起的碎片、叠片、气泡、过刻及脏片等各种工艺不良
11，负责安排与处理突发故障快速抢修

五，设备改善
12，由于设备原因一次或连续导致较多产品报废或工艺不良，
或典型故障导致较长时间停机，在问题解决后提供案例分析改善报告，并实施水平改善
13，配合生产工艺质量需求，协助工程师对设备进行技术改造更新

工作业绩（改善案例列举）
1，清洗刻蚀异常卡片叠片改善
改善对策：将制绒上料机出片延迟由0.4S增加到0.6S，间距保持在25mm

2，清洗工序 改善个案（产能提升改造）
改善对策：更改机台滚轮速度，将八道设备速度由1.5m/min提升到1.55m/min，
缩短工艺时间

3，清洗工序 改善个案（降低停机风险）
问题：添加剂设备与主设备连接，当添加剂设备异常时，主设备停机，造成大量返工和报废片
改善对策：把添加剂设备与上料自动段连接，当添加剂设备异常时，上料段停止，杜绝不良

4，清洗工序 改善个案（大花篮改造）
问题：下料机采用50片花篮，换蓝频繁，换蓝耗费时间长，员工劳动强度大
改善对策：100片花篮替换50片花篮，换蓝频率降低一半，工作效率提升，降低员工劳动强度