工作职责和业绩:
主要职责:
1、组织区域内分子公司月度经营预算的编制、审核和上报事项;
2、搭建和维护经营分析体系，深入业务、剖析业务绩效达成中的问题点，并向业务领导层提供改善建议;
3、负责新设立公司在财务结算、应收、费用、资产等方面的制度建立和释疑（ 2018.07-2019.01 ）；
4、负责新设立公司资产管理，包括资产申购的审核、组织资产盘点、资产投资回报率测算等（ 2018.07-2019.01 ）；
5、成本控制，负责建立各支出的标准和预算控制制度、支持业务成本中心降本
主要业绩:
1、带领团队搭建了配送车型、车费计算规则等专项分析模型，配送费在Q2下降205万(费比0.72%)；
2、建立了区域内分子公司的月度分析模板，支持业务部门在Q2取得全国9个大区业绩第一成绩；
3、通过仓库低耗品分析，推动业务制定背心袋使用标准，费比下降1.35%；
4、在7个新设公司中第一个完成工商注册、税务登记、食品经营许可办理。
同事认证: 2

中国500强
汽车交通
汽车研发
汽车制造
汽车交易
新能源/电动汽车
更多
工作职责和业绩:
主要职责:
1、梳理和维护14家中心站的年度计划编制和月度分析流程；
2、对中心站损益、成本情况以及产品进行分析，帮助业务发现经营目标达成的痛点，并提出解决建议；
3、统筹14家中心站的会计核算和账务处理，按时完成月结、年结，输出会计报表并上报；
4、对新建站及其他售后投资项目进行投入产分析，为管理层提供专业意见和决策支持；
5、建设中心站内部控制制度，做到事前能预防、事中有监控、事后有评价；
6、制定售后维修和配件销售相关的结算、信用管理制度规范；
7、组织中心站的年度存货盘点、资产盘点，并撰写盘点报告上报盘点差异分析和管理建议。
主要业绩:
1、帮助业务实现配件销售结构优化，毛利额环比增加100万；
2、完成总投资6.1亿的郑州建站项目的投资分析报告，为高层决策建立VMI仓库提供了支持。
3、带领小组完成济南分公司、长沙子公司审计，发现并关闭5类24项问题，涉及金额90万；
4、任职负责人期间济南分公司应收账款逾期率由接手时的63%下降到19%。
同事认证: 3

中国500强
汽车交通
汽车研发
汽车制造
汽车交易
新能源/电动汽车
更多
成本会计-销售会计-财务管理专员
工作职责和业绩:
主要职责:
1、负责现有8家4S站的管理报表汇总、会计报表变动分析，2家新建站的全盘账务处理、资金、税务、工商等工作；
2、负责现有8家4S站年度费用预算、经营预算的编制；
3、牵头建立中心站风险控制流程及内控培训组织，包含科目解析、CSA等；
4、负责4S站结算流程的信息化，实现配件销售、维修成本结算的自动化；
5、负责新能源工厂的成本月结。
主要业绩:
1、实现配件销售、维修核算的信息化、自动化，实现年效率提升230人天 ；
2、建立起信用管理规范，将信用管理纳入系统控制，4S站逾期率较往年下降12个点；
3、收回近330万经销商未缴纳的履约保证金。