未融资
医疗健康
医药服务
工作职责和业绩:
1、参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论，为董事会相关决策提出专业意见或建议；
2、统筹设计、规划公司人力资源开发及战略规划，组织制定公司人力资源中长期规划和年度计划，确定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3、对公司行政及人事管理体系建设提出建议，建立、优化公司行政管理的管控模式和管控系统，提高公司的综合管理水平；
4、建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，研究、设计人力资源管理模式，为公司重大人事决策提供建议和信息支持；
5、制定和逐步完善包括人力资源管理制度、行政管理制度及各个业务流程等一系列公司的相关管理制度及运作流程。
7、建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇等。
8、根据公司人力资源规划和员工的培训需求，制定公司的培训计划并实施，并组织以及讲授培训课程； 负责相关培训课程开发及培训资料制作。
9、统筹公司各项人力资源和行政管理工作，提高组织运行效率，保证组织良好的运作机能；
10、负责建立公司总部、分公司、区域、门店内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。
11、负责公司内部工作关系的协调，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，并负责公司重大事件的沟通、协调、处理与汇报。
12、完成董事长临时交办的各项工作任务。

2018福布斯中国创新企业
生鲜电商
消费品
工作职责和业绩:
●根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源发展战略。
●向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
●组织调研现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及计划并推动、监督实施，确保公司对人力资源需求能得到及时的满足。
●建立并逐步完善人力资源管理体系和管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)。
●制定和逐步完善包括人力资源管理制度、行政管理制度、财务制度、信息管理制度、各个业务流程等一系列公司的相关管理制度及运作流程。
●根据公司发展变化情况，提出公司组织结构、职位设置的调整建议，有效地控制人力资源成本。
●建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇等。
●为公司中层以上的管理者进行职业生涯规划设计。
●推动、监督企业文化的实施，增强企业的凝聚力。
●负责建立公司、门店、分子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。
●及时处理公司管理过程中的重大人力资源等问题。
●完成总裁临时交办的各项工作任务。
人力资源总监
工作职责和业绩:
1、根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源发展战略。
2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
3、组织调研现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及计划并推动、监督实施，确保公司对人力资源需求能得到及时的满足。
4、建立并逐步完善人力资源管理体系和管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)。
5、制定和逐步完善包括人力资源管理制度、行政管理制度、财务制度、信息管理制度、各个业务流程等一系列公司的相关管理制度及运作流程。
6、根据公司发展变化情况，提出公司组织结构、职位设置的调整建议，有效地控制人力资源成本。
7、建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇等。
8、为公司中层以上的管理者进行职业生涯规划设计。
9、推动、监督企业文化的实施，增强企业的凝聚力。
10、负责建立公司总部、事业部、门店、分子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。
11、及时处理公司管理过程中的重大人力资源等问题。
12、完成总裁临时交办的各项工作任务。
1、2009年5月开始历时近3个月时间顺利组建了福建轩辉房地产开发有限公司，完成了人员招聘，并制定了岗位职责及相关的制度、工作流程等，同时帮助整个团队的业务开展逐步走向正轨。
2、2009年9月组建了重庆轩辉置业发展有限公司整个团队。
3、2010年年初协助成立了福建永嘉投资有限公司（房地产公司）。
4、2011年4月顺利完成了公司工程管理中心（子公司）的改制工作，成立了设计公司、装修公司及物业公司等三家子公司，并帮助这三家子公司逐步进入正常的运作轨道。
5、参与组建物流中心团队，完成组织架构、人员定编定岗及相关管理流程等，梳理并指导物流中心HR团队的工作。
6、参与公司上市前的相关准备工作。

工作职责和业绩:
1、参与总公司的人力资源发展战略的制定，以及制度的编写。
2、协助筹建厦门、江西等分公司并指导相关岗位人员的工作。
3、根据总公司人力编制，做好区域及分公司的人员招聘工作，建立人才储备库。
4、完善员工档案的管理，人事规章制度的建立，配合总公司严格控制区域及分公司人力成本的预算。
5、逐渐完善薪酬福利体系及绩效考核制度,理社会统筹保险、医疗保险及住房公积金。
6、根据总公司培训大纲和员工的培训需求，制定区域及分公司的培训计划并实施，并组织以及讲授培训课程；负责部分培训课程开发及培训资料制作。
7、定期、不定期与各部门的人员进行沟通并处理有关投诉,展员工满意度调查工作。
8、保持与政府相关职能部门的密切联系。

未融资
工作职责和业绩:
1、根据人员编制预算做好招聘工作，建立有效的人才储备库。
2、完善员工档案的管理，人事规章制度的建立，做好人力成本预算的管控并进行定期工资调查，建立完善的薪酬福利体系及绩效考核制度，办理社会统筹保险、医疗保险及住房公积金。
3、制定工作评估计划及各岗位的工作职责，各项相关制度的编写及修订等，制定并执行有关提高和利用员工工作能力的计划,开展员工满意度调查工作。
4、了解员工的培训需求并进行分析，提出并修改培训计划，编写及讲授培训课程。
5、建立和维护员工关系，提高员工满意度。
6、与政府相关职能部门保持密切的联系，与员工沟通并处理有关投诉，协助其他部门开展工作以及办公用品、固定资产等的采购及管理，筹办公司员工活动，等等。
在2005年7月参加了中英人寿保险有限公司福建分公司的整个筹备工作，顺利通过了福建省保监局的验收并在2天时间内取得了《保险经营许可证》，且仅用1天时间就取得了《工商营业执照》。在2006年3月顺利通过了厦门保监局对厦门分支机构的开业验收并取得了《保险经营许可证》。

工作职责和业绩:
1、根据公司的经营目标，制定人员编制与预算，负责公司职位与人员更替的招聘工作，及办理用工手续。
2、设计、制定、改进、完善公司人力资源制度和流程，处理员工关系。
3、负责分公司及支公司人员绩效考核和薪酬福利的管理。
4、制定分公司的培训计划并实施，负责培训预算的管控，进行培训课程开发及培训资料制作，并组织以及讲授培训课程，还定期与外部培训机构联系，负责员工外训事宜。
5、定期、不定期与各部门的人员进行沟通,并处理员工投诉，开展员工意见调查工作。
2002年年初参加泰康人寿保险股份有限公司福建分公司的筹备工作；2003年策划组织并参与泰康人寿在福建开设的八家中心支公司筹建期间人员招聘的工作，并指导中心支公司相关人员完善人事管理制度和流程,同时还对员工进行了相关培训工作。

工作职责和业绩:
1、制定和执行人事及行政政策和程序，为员工工作行为和帮助员工建立道德观和对公
2、管理公司招聘程序的各个环节，为公司的长远发展规划选拔适用优秀人才。
3、推动培训体系的建立和运行，确保公司与员工的共同发展。
4、就人事行政方面与外部保持良好沟通。
5、通过参加市场调查收集薪酬福利趋势，制定/调整公司相应的内部薪酬福利政策。
6、管理绩效管理系统，协调绩效考核过程。

工作职责和业绩:
1、负责餐厅管理人员和办公人员的招聘工作，制定各岗位职责及考核标准，并进行人员绩效考核和负责员工薪酬的管理
2、负责公司人员各项政府规定的福利保险的管理和缴纳，定期、不定期与各餐厅的人员进行沟通，协助营运部进行餐厅的人事实务管理和指导工作。
3、定期组织餐厅相关人员的培训。
1994年先后两次参与了南京麦当劳和上海麦当劳筹建时期的人员招聘工作

工作职责和业绩:
1、负责有价证券（国库券、债券）的销售及兑换工作，并确保安全及帐实相符。
2、负责有价证券入库、登记、台账的日常维护工作；保管相关财务印鉴，确保印鉴安全正确使用。