工作描述: 人力资源规划: 根据公司战略规划,结合企业历年用工情况和现状,制定人力资源管理战略、人员发展规划和预算调整方案,为管理决策提供参考和依据。
招聘配置: 及时捕捉人员动态,协调和统计各部门的招聘需求,通过多渠道开展招聘工作,保证公司正常运转的人力需求供给;
培训开发: 对新入职人员及时做新员工培训和岗位培训,保证人员的合格性和稳定性,开发适合自己企业的课件,制定年度培训计划并落实到位;后期根据培训效果进行适度调整和改良。
员工关系: 从招聘到入职,到离职,严格把控中间各个环节的合同,签字记录等文案,制定年度员工关怀方案,并实施。
薪酬绩效: 梳理各个岗位的岗位职责,制定并及时修改绩效方案;完善考勤规章制度,定期跟进绩效各环节,制定调薪晋级等规则并严格落实。
行政方面: 重要会议的会议记录并存档,落实会议精神,提醒各部门工作进度。
其他行政事务。