潜在的供应商及合作伙伴进行定期的或按需进行评估、筛选、审核、合同制定与签署以及季度和年度考评打分。与采购部共同管理供应商,持续提高服务质量与交付效率,探索发现新的合作伙伴和新的合作模式,以满足项目及运营的与日俱增和与时俱进的需求。配合支持财务部门对存在疑问的账单及应付账款进行清查与合付。)
汇报对象:亚太VP/ 德国Head of TSS | 下属人数:25 | 所在地区:北京 | 所在部门:IT及电信解决方案及服务部
工作职责和业绩: 工作职责:
项目管理:具有12年的世界500强企业国际及国内大型项目团队管理经验。多次对公司及客户有突出贡献(至少两次节省项目开支金额等价数百万人民币)。负责管理多个内部及外部(跨国)团队支持从售前到实施以及交付后运维的全生命周期管理经验。具有敏锐的商业意识,国际视野的跨国公司级别的领导力与与生俱来的亲和力,危机和风险意识强且具备关键时刻力挽狂澜的经验和能力,曾多次临危不惧地历经艰难险阻挽救项目于突变和危难。
项目类型: NBIoT、电信及园区企业网络建设、云计算部署、数据中心搭建及维护升级、IPT/IPCC语音。
PMO: 为组织量身定制项目管理流程(负责从无到有的建立以及持续改进多个相关部门的项目和运维相关流程的本地化管理优化,以及基于全球流程的本地化的业务流程规范(涉及PMBok, 6Sigma, ITIL, ISO9000以及ISO27001),负责培养项目经理团队、项目管理信息系统、顾问式指导、项目集和多项目管理,并确保生产效率提高和公司战略的有效贯彻和执行。
供应商/合作伙伴管理:(配合与支持国际与本地的采购团队,从交付和技术解决方案与资质等角度对项目及运营相关已有的或运营管理:负责按照ITIL体系管理已经交付的用户服务,包括管理呼叫中心的第一级支持,以及第二级技术专家支持。
业绩:
奔驰(中国)经销商网络建设(乘用车及卡车)500多家经销商 为客户提供了稳定的高可用性加密网络,支持多平台多应用,最多年交付120家,最短五天交付使用,月最高变更交付300个点。
奔驰(中国)及大众车联网项目,基于德电和华为的云平台为奔驰国产车和大众进口车的车主提供相关车联网服务。
奔驰(中国)、大众、保时捷的DMS系统数据中心服务/Hosting。
KONE通力电梯物联网建设 50万套物联网(NB-IoT)设备保证客户可以随时了解其遍及全球的电梯运行情况。
联想集团全球广域网连接服务项目
大众集团亚太区广域网连接服务项目
空中客车亚太区广域网连接服务项目
AMECO 北京飞机维修工程有限公司的A380机库信息化项目
美国总统(前)乔治W布什访华网络支持项目
中科院高能物理研究所网络设计 (电子对撞机国家实验室,高端核心网络路由交换设计及交付)
英国吉百利中国工厂园区网项目
中国邮政宁夏省级网络升级优化项目
中国人民保险集团(PICC)骨干网升级优化项目内蒙古部分