业务范畴 小镇、旅游、医疗、酒店、商业
主要职责
负责管理团队组建、优化；
进行组织分析与诊断，为核心决策层提供人力资源改进意见与建议；
进行区域市场人才库建设，为公司发展进行有效人才储备；
协调业务部门进行不同发展阶段培训课程开发，发展内部培训师团队，夯实公司管理体系；
根据公司业务目标分解优化个人考核体系，并实时跟踪落实，助力公司战略实现；
推动区域市场雇主品牌建设，塑造、维护、发展、传播集团企业文化；
合理管控人工成本，推动人均效能优化；
制定并优化核心人员培养规划，为集团及新区域发展输送成熟人才。
分管行政、信息化、外联事务

Leader Career商务咨询有限公司
Senior
业务范畴
主要业绩
作为福建康乃馨医疗集团高级顾问，全程协助负责福州两家分院组建，并参与集团建章建制

集团人力资源副总经理
主要职责
主要业绩
根据组织发展战略，制定集团人力资源战略规划；
根据集团三年发展战略组织拟定人员编制计划，并监督动态实施
推动各部门团队建设管理，进行中高级人才的甄别和选拔，完善集团人才储备和梯队建设
搭建集团员工关系体系，建立畅通的沟通渠道，定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设方面的专项建议，为集团重大决策提供人力资源信息支持
规范完善公司人力资源管理系统，制订并完善公司各项人事管理制度
组织制定集团年度培训计划，通过不同的渠道落实培训需求，推动集团内训师队伍建设及发展，并根据实际情况持续优化集团培训体系；
组织薪酬年度调研，并编制年度薪酬分析报告，审核各分公司薪酬福利制度合规性；
动态优化集团绩效考核体系，并受理绩效申诉。
组织并推动怡安翰威特人力资源管理项目实施
根据三盛运营管理现状，提出人力资源管理变革思路，启动怡安翰威特人力资源管理项目；
主导完成全集团岗位体系、员工管理体系、薪酬体系和激励体系的优化；
推动并实现薪酬改革和激励创新在全集团内部的落地实施。
建立完善招聘体系，及时有效招聘公司所需人才，特别是中高层管理人员

主要职责
制定年度薪酬福利预算，并负责跟踪预算执行情况；
绩效考核体系的跟踪，并根据公司业务需要调整优化考核制度；
负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据
配合顾问公司开展人力资源项目，并根据顾问公司的数据提供分析报告，如: 年度薪酬福利调查、员工满意度调查；
提供年度调薪方案并跟踪实施，包括调薪预算的控制及调薪沟通；
提升员工敬业度、处理员工关系及劳动纠纷，提供问题解决方案；
确保总部人力资源部门政策正确执行及实施；
建立健全员工人事档案，人力资源系统的维护（用友ERP、OA），员工入职培训。
开展招聘、培训工作
主要业绩
主导HAY职位体系项目
主导推动美世咨询薪酬绩效、职位项目，并顺利落地实施
引进北森测评系统并主导落地实施
作为诺基亚培训学院福建首期试点项目两名项目经理之一 ， 顺利推动培训项目落地
任职时间

下属人数