2019年2月-2019年6月 商业数据平台
工作职责与业绩:
1、 从0到1规划、设计商业数据平台大方向。58商业数据平台，包含了58四大业务线（黄页、二手车、招聘、房产）的所有商业数据的展现，及数据分析等功能。应用于58内部各个业务线的市场运营、数据产品及策略产品等对数据运营、决策的的场景。
2、 与研发合作，基于OSD层和DWD层基础数据层，搭建APP层数据表。根据现有数据的完整性和数据相关性，推动业务前端进行埋点。
3、 KPI制定: 定义平台发展方向（to B& to C）及业务线维度的需求规划，明确量化指标。
4、 对业务部门的需求及分析模型（如: 客户流失预警等）平台化。
5、 对现有需求进行整合，对平台进行短、中、长期的规划。
6、 在数据平台的基础上规划: 增值服务平台和数据开放平台等，可以促进数据变现的方向。

2012年12月-2015年12月 数据罗盘
产出描述: 数据罗盘是京东（ 2013年开始至今 ）第一款收费的增值服务产品。
工作职责与业绩:
1. 从0到1主导搭建数据罗盘产品。
2. 负责梳理整个产品线的关键指标，整体的原型设计，PRD文档等。
3. 协调各个部门: 业务—产品—研发之间的沟通，推动项目执行。
4. 负责对用户走访调研分析，从店铺、行业及用户行为轨迹等多维度，对POP商家的数据进行分析。从商家走访调研到竞品分析，从数据接口的口径到规范的撰写等。
5. 组建自己的产品团队（社招4人，外借2人），进行团队成员的培养，带领团队成长。
6. 在半年内，用户满意度从23%升至98%以上，订购金额翻了3+倍。
2016年1月—2017年5月 日志分析系统
汇报对象: 专项组VP
工作职责与业绩:
1、 从0到1设计日志分析系统平台。
2、 梳理ToB商家使用的各个产品线，结合已有的案例，分析系统中可能出现的订单泄露位置。结合数据罗盘的数据基础上，通过对具体案例的分析，规划短、中、长期的产品需求。
3、 持续不断的优化产品，推动上下游相关团队和部门，包括开发、测试、UI和UED等相关人员，完成产品的最终上线。
4、 拓展产品、部门间的合作，协调利用可用资源使产品高效落地。
5、 负责撰写使用文档及培训教程，配合监察与法务等相关部门调取各个维度数据。
6、 负责持续优化产品线，包括商品、订单、结算、售后等。通过实现系统预警等功能达到风险预警的目的。
7、 从安全的角度出发，为各个业务线提供相关支持。如: 快递单上的手机号用笑脸代替等。
8、完成对商家和运营人员的全业务流程监控，及预警性数据分析，协助网安和公司监察部出具相关证据及证明。
2017年6月-2018年4月 7fresh线下商超系统
工作职责与业绩:
1、全程主导7Fresh项目线下店实施，包括新店开业前的系统搭建、线下店员工培训及考试、系统问题处理，及不定时盘点。
2、负责7Fresh项目线下店实验室搭建，主要是采取模拟现有线下店及竞品购物环境，搭建全购物流程的实验室。
3、基于现有市场上硬件设备和线下店的需求，对设备提出二次研发。
4、带领4-6个人完成7Fresh线下商超系统的搭建，及时、快速向各个产品线及研发反馈系统问题，或直接梳理为新的PRD文档。

工作职责与业绩:
1、 负责多渠道收集市场和客户的信息反馈，根据反馈结果，撰写新的需求。
2、 负责项目中各种资源的协调和沟通，和使用Axure工具，设计部分产品原型。
3、 负责撰写最新版本的《用户使用手册》及《文档撰写规范》等相关文档，独立完成700多页对外发行的产品使用手册。
4、为协助销售完成收款，对KA用户需求单独立项，其中一个项目被评为当年最佳项目奖。

工作职责与业绩:
1、 负责和完成BI数据所需模块的设计、规划、开发及发布，和对客户进行产品培训与实施工作。
2、负责内蒙古电网下的3个局的ERP+BI的培训工作。
3、带领BI组成员（4人）除了完成本项目工作，协助其他项目完成其对应的数据分析工作。