负责语音交互技术在大屏产品的赋能，以及场景化落地。对业务营收负责。

智能语音交互在IoT产品中的实现，产品线规划与产品定义；
产品部部门管理；
设计组的日常管理；
TV、OTT盒子产品的语音助手、付属型配件产品设计；
故事机产品的软硬件设计，与客户的沟通对接；
音箱产品的软硬件设计，与客户的沟通对接；
内容后台的搭建，对内容的管理和运营；
APP与公众号对故事机&音箱产品的支持与对接。

1、负责智慧家庭业务部硬件产品管理，构建智能家居、核心硬件产品规划；
2、负责语音交互能力（讯飞语点）的语义理解和语音交互优化；
3、个人同时跟进主导了多个远场语音产品，含智能音箱、远场机顶盒、分布式拾音器等产品。

1、负责腾讯视频APP软硬交互类功能的策划与优化工作，优化用户在电视平台的使用体验。如微信电视、一键直达等；
2、负责腾讯视频APP各频道内容的排布与露出，优化频道内容在自身UI效果、与电视机UI结合方案效果，提升日活与运营能力；
3、负责腾讯视频自研Launcher的开发，在部分渠道进行分发，使视频APP的日活实现明显提升；
4、负责厂商TV硬件ID数据的上报与分析后台搭建，完成软件与硬件在数据上的关联，为产品功能改进提供更加明确的数据支撑；
5、负责与各牌照方、厂商的的产品策划与对接，拓展用户量。

影视业务部分——
1、负责与各牌照方、内容方对接，协调牌照方、内容方、硬件商的不同诉求，探讨不同商业模式；
2、负责协调产品终端上，视频部分的产品定义和项目落实，以产品实现各方的商业诉求；
3、负责视频部分对硬件商（创维彩电）的市场推广支持，协助其提升硬件在终端的销量；
4、负责酷开视频部分在线的运营推广活动，促进收费视频在线营收的提升。
硬件产品部分——
1、负责酷开TV的产品规划、产品定义与项目跟进；
2、此期间完成全新变革性产品A55、A43，在供应链创新、产品研发、制造中解决多个创新点（产品创新的基础是供应链与生产模式的创新，困难是对惯性思维的挑战。）；
3、此期间尝试硬件开发过程中的用户参与模式，实现用户到用户的闭环流程，为硬件持续迭代优化打下基础；
4、负责酷开智能家居产品的预言性拓展，开发了无线HDMI传输器、智能路由、定义智能手环产品。

1、对智能电视（Android系统）的功能进行商务引进、定义、落地等（包含影视、游戏、应用商店、音乐等），与移动互联网等厂商保持密切合作与良好关系，对视频和游戏尤其熟悉；
2、参与公司对产业链上下游公司的投资并购；
3、与移动互联网内容公司合作，见证产生了电视互联网这一移动互联网的分支内容商；
4、完成电视机上运营支撑平台的搭建，在智能电视中实现帐号、账户、支付、系统升级、外部设备、UI等运营支撑系统。在全新领域建立运营体系；
5、定义平台上各内容商（以影视、游戏为主）的终端产品，使其满足TV用户需要（对TV技术方案、软硬件、以及目标人群有深入了解）；
6、在具备一定的运营支撑平台基础，且影视积累一定的用户量后，实现了创维电视“直通好莱坞”影视付费业务的上线（上线一年具备终端500多万，完成营收近3000万）；
7、影视上线后专注数据后台搭建与完善，数据分析、会员运营等工作；
在此过程中，参与公司组织架构调整，对外投融资洽谈等工作。酷开属于传统消费电子公司（创维）内部的二次创业团队（互联网公司），我定位自己属于两个领域的跨界人，能够很好处理不同业务、文化、机制，从而达成目标。
1、酷开公司部门架构优化（先后组建产品部、影视运营部等，工作职责随业务发展变化，下属人员组成、部门文化等都在变化。）
2、创维电视十分丰富的各种互联网应用集成，创维基本在不投入资金的情况下，快速聚集了众多合作伙伴，并落地其应用。在商业模式上打破了牌照商收取License费的模式，改变为联合运营；
3、面对全新领域、全新技术，选取最合适资源，促使“直通好莱坞”影视收费项目在12年就完成，成为国内首家实现电视机线上付费的公司；

1、主要负责汽车座椅（含Maxi-Cosi、Goodbaby品牌）、高端推车（包含Dorel、Sliver-Cross、EU等）；
2、工作内容含产品规划、产品策划、产品项目跟进、市场支持几个部分，日常工作为:
1）调研市场，明确产品的市场定位，明确价格；
2）根据市场定位与价格，倒推产品设计、策划，与研发中心确定产品形态；
3）跟进从研发到工厂量产的整个过程跟进，确认产品形态、包装形态等；
4）参加分省会，向各省客户介绍产品，推动产品销售。
1、完成好孩子第一代0-4岁汽车座椅的项目（CS800、CS801系列）；
2、优化了0-9个月、1- 12岁 的两款产品（CS600改进后可用到1岁）；
3、对高端的Quinny等进行配色升级；
4、导入CS100座垫式汽车座椅；
5、跟进了A2009全新摇篮式推车的研发试产阶段。

1、TV产品的市场调研；
2、TV产品的竞品分析；
3、TV产品的年度规划，产品策划，编写相关文档；跟进产品进度。
对消费电子的软硬件技术、研发管理、试产、市场、目标人群、产品规划等都有比较深入的理解。
1、开创创维竞品分析的流程和规范；
2、规划创维L16、L08、L03系列产品。