工作职责和业绩:
2014年10月-2016年8月 负责药品零售-KA全国市场工作
1、 通过分析公司所有产品在零售KA市场情况,分析重点产品,进行关联产品组合概念卖点策划;
2、 将重点产品概念通过制作图文广告在相关终端投放、制作各种POP露出,及推出相关联合销售促销方案;
3、负责所有零售终端店员培训DA、PPT制作,消费者宣传品制作,定期进行全国各省内部销售人员培训,督促销售人员履行店员培训任务;
4、定期组织全国促销活动,并配合相关部门对促销品统一遴选招标采购;定期组织陈列活动、概念推广活动;
6、 定期进行零售渠道销售数据回顾分析、利润分析,部分新品上市前进行利润预测评估;
7、 日常对全国销售推广活动费用审批、及销售团队执行活动进行审评。
2016年8月-2018年9月 负责OTC-第三终端全国市场工作(NKA/单店/基层医疗机构)
自部门2016年8月筹建时加入,控销部成立2年发展迅速,主要工作:
一、 产品上市前工作
梳理产品线、新品评估及重包装等推动供应链至上市(完成20新品贴牌上市);
二、 产品上市后的市场推广工作
负责公司生产经营所有产品药品、食品、器械等共30余产品的市场推广:
1、 分析产品:
潜力大的重点产品通过大量查找文献寻找优势、分析差异化优势完成卖点提炼概念化;
常规普药品种比较市场的竞争格局,分析在各层级销售政策分析利益链驱动力;
2、 向终端传递重点潜力品种概念;
撰写产品PPT、制作H5,制作陈列POP、制作陈列工具、产品手册等等,将产品概念落地 ;
到各省进行全国巡回销售人员产品知识培训、谈判话术及促销话术培训;
3、 数据分析及规划;
定期进行销售数据的整理进行销售回顾分析,通过数据回本溯源,改进市场发展规划,并进行模式重塑;
4、 走访市场树立样板市场;
走访全国市场,参加省区会议、分析区域资源优势和了解存在的困难。在走访中发现市场机会拓展渠道并推广,根据各省自身优势及结合产品特点组合分析,帮助省区建立区域样板市场。