招商引入KA品牌进行全年战略计划谈判;签署全年框架谈判、解析品牌在平台生意GMV增长点、分析行业大盘趋势及竞品在平台发展情况
招商:联合利华PrestigeGarancia、LivingProof、Paula’sChoice、KissedEarth、两只兔子品牌的合作意向邮件,梳理及制定全年在平台的GMV生意目标和广告投入目标
运营:对流量进行分层,入驻后品牌避免大众低价部分流量,圈选优质流量;DMP会员体系、人群标签、人群资产、数据包为超星星定制;核心产品百亿补贴申报及品牌商业化返点申请等

爱茉莉、娇韵诗、MichaelKors、Coach、PRC、必品阁、MHD等实现从0-1突破,业务同比增长120%,为客户提供从品牌传播到电商转化的品效合一的营销方案,推动快手商业化产品的售卖和效果优化。
电商搭建:帮助品牌开店,并打通快手生态流量闭环,通过流量运营,打造轻奢侈行业电商生态营销标杆,从0到1实现客店铺冷启动到日常运营的一站式解决方案,并通过人群运营数据解读,运营优化,成功帮助兰芝(首个国际护肤入驻)&Coach(首个奢侈品入驻)入驻,并完成开店,选品,广告投放的策略引导,使客户快速度过冷启动阶段,整体GMV考核达标。
数据分析: 对美妆行业数据趋势洞察分析,分阶段挖掘行业机会点,定位品牌成长路径;通过DMP能力洞察用户行为、兴趣等特征等,结合电商消费者后链路数据,对品牌人群完成种草-收割-复购的全链路转化;
项目合作:必品阁&《超Nice大会》、MichaelKors22S年短视频独家直播项目

国际日化(爱茉莉,强生,菲洛嘉,丝塔芙、利洁时等)
根据行业属性,进行行业分析与策划,品牌需求管理,并结合平台商业化产品,进行消耗分层并有针对性给到品牌营销解决方案,关注品牌及行业增长情况。熟悉平台整体流量架构,针对行业及平台趋势,给予品牌选品建议,制定投放策略,监控转化情况,实时调整运营策略,与品牌共同完成GMV销售指标
Y2019H1五星员工,Y2019年同比Y2018年同比增长250%+
标杆树立:爱茉莉全品牌合作,了解个品牌合作目标,定制全年合作计划,成功完成集团消耗同比增长250%,小程序渠道GMV年同比跑正,并通过2019综艺合作作为切入口,开启2020年T2T高层对话,将该集团由中腰部客户提升为集团大客。并在2020年实现消耗及GMV目标双增长。
品效结合:树立行业标杆案例,打通爱茉莉集团,由品-宣-效果的全链路合作,将集团强绑定再腾讯生态合作链中,并在合作期间帮助品牌实现GMV增长目标,树立长期合作信任度
1) 《创造营2019》指定产品(吕):首次突破尝试S+级综艺合作,借势节目热度及话题发酵,撬动单品在合作期间的销量爆发。
2) 火箭少女101吴宣仪(雪花秀):首次合作内地选秀艺人作为护肤代言人,成功拉动硬广投放,深入集团内部
3) 品牌破冰合作:R1SE周震南(悦诗风吟):通过艺人经纪为切入口,与品牌重新建立合作关系。
多品牌合作:强生集团,菲洛嘉,丝塔芙、利洁时等,根据行业季节波动,针对应季品进行提前布局,并在应季节点,组织多品牌各类促销节点爆发并实现销售收割,结合站内广告及公众号资源,进行效果种草,闭环收割,同时拉取微信出类目行业数据,给出选品策略及投放计划

CHANEL、统一、华东旅游航空行业、LVMH、瑞表、NIKE、PRC、可乐、百事、百威等
深度洞察客户品牌投放需求,结合该公司视频类产品优势,提供广告投放策略,制定全年投放计划,头部客户扩大消耗量级,实现同比增长100%+ ,腰尾部客户实现0-1的消耗突破。
CHANEL从中腰部客户逐渐成为KA客户,连续三年增长达100%+;
统一破冰合作IP,促进加大集团硬广投放份额;
开拓华东旅游航空行业,实现从0-1
1)鲜橙多《漂亮C-girl》总冠;《响聊聊》指定产品
2)海之言《邮轮带你去旅行》总冠
3)万豪酒店《锋味》指定产品

根据广告订单中预定广告位提供素材与代码;上线后及时提供上线截图、根据预定量对比释放量判断是否需要进行补量;存在第三方Gap时与公司技术及第三方沟通并协商解决