考虑离职原因：公司供应链管理紊乱，对自营品牌整体的关注度、品质和产品上市的时效性把控不足

公司描述:
南京边城体育用品股份有限公司成立于2002年，主营业务为多品牌户外用品的设计研发、组织生产、品牌运营和销售。公司通过品牌推广、自主设计与研发、供应链整合、营销网络建设，专注于让客户体验舒适户外，满足不同消费者在不同使用环境中的户外需求，致力于成为领导中国户外市场的户外用品多品牌运营商。 公司目前下设诺诗兰、边城户外等子公司，通过商场、户外店、专营店等渠道销售NORTHLAND、LOWA、LEKI等国际知名户外品牌，产品涵盖服装、鞋、背包、装备、配件等多个户外产品门类，渠道覆盖了国内主要城市。 经过10年发展，公司在全国已设立6个职能中心，3大品牌事业部和若干销售区域（平台），员工近1000人。


工作职责和业绩:
1.带领休闲组团队（设计师和企划人员组成），制定休闲类产品线全年的研发指标；完成产品结构规划、款式设计、样品审核；定期走访国内外市场，对户外市场的未来发展做出判断，及时调整现有的产品。关注市场销售状况，调整老化产品，加大创新力度，培养明星产品；
2.和生产部做好款式转交，款式进度跟进和成本审核工作；
3.定期和商品部沟通，掌握南北方市场的销售情况，针对各区域的销售特点研发适合的产品；
4.落实订货会的相关工作。完成货品资料整理、样衣收集、样品陈列、模特秀等订货会的相关工作；订货会现场和客户的及时沟通；会后对订单的调整工作；
5.产品培训。撰写产品培训资料和试卷，录制视屏文件，并参与每年两次全国范围的产品培训工作，提升店铺员工的产品的专业性知识。
工作业绩: 在带领休闲组的三年时间里，工作成果得到大家的认可。休闲组的总体订货份额出现大幅度提升，尤其是“蝉翼”这条产品线，推陈出新，并在13年亚洲户外展获得“最佳女性设计奖”。

工作职责和业绩:
责苏州区域所有店铺的订货，调拨，库存管理，销量指标分配，商场活动测算的具体工作。定期巡查门店，检查店铺陈列，做好相关产品培训工作。
工作业绩: 接受苏州区域后，定期对店铺人员进行培训，做到账目清晰，账实相符；及时关注库存，及时调整货品，使库存量最小化，并长期达成公司制定的销售指标。

协助部门经理处理订单，跟进订单，交货，收款，拜访客户等。