工作职责和业绩: （一）医疗大健康产业研究和布局:
1、医疗器械和智慧医疗的跨境并购和国内并购，结合上市公司（主要是上证: 601616）重大资产重组，主要项目有Esaote，Elliquence、山灞医疗、Angiotech，爱申医疗等。
2、医疗设备、医疗器械和医疗信息化赛道的创业孵化；
3、医疗健康类项目的PE投资。
（二）锂电新能源产业研究和布局，结合上市公司重大资产重组:
系统研究，全面梳理，主体模型；深度耕耘、丰度积累；并购为主、PE为辅。
1、锂电动力电池电芯和BMS赛道布局，行业顶尖的资源积累和落地能力，头部公司的紧密实质合作。包括CATL、ATL、银隆、欣旺达、比亚迪、力神、捷威、孚能、比克、猛獅、天劲等；
2、锂电设备产业链，行业顶尖的资源积累和落地能力，全链条覆盖；
3、锂电材料产业链，行业顶尖的资源积累和落地能力，全链条覆盖；
4、新能源汽车三电的持续布局，重点是IGBT、旋转电机、动力总成等。
（三）智能制造、大消费、新材料、人工智能等产业也有大量优质项目推进。

公司简介: 社群粉丝电商O2O平台，移动智能终端配件品牌。整合优势资源，快速打造配件爆品的最强产品力和供应链能力；配件品牌中最强的品牌运营和粉丝运营能力；同行中最大规模的社群粉丝电商O2O尝试。
工作岗位:
工作职责和业绩: 1、作为公司第一创始人，对创业公司的成功负总责；
2、负责公司商业模式设计，关键资源的协调和整合，出资安排和股权交易结构设计；
3、负责公司战略和实施方案的设计，负责制度、组织架构和流程的设计、启动和优化；
4、负责关键岗位招募和持续的团队建设；
5、由亲自牵头产品定义，把控产品管理全过程逐步转向确定产品策略和原则，注重品牌调性、市场导向、量产能力和产品迭代的贯通一致性，致力于互联网硬件产品能力的打造；
6、负责管控品牌运营、线上渠道销售、线下渠道销售、用户经营等方面的能力建设和指标达成。
7、公司商业计划书的拟订、完善，各方面资源要素的协商、组合配比，推动共识下快速启动项目；
8、快速完成公司筹建开办，亲自或指导完成工商注册登记、公司章程、股东协议、品牌商标注册等等手续或文本流程；
9、战略推进方面: 公司已经基本构建了完整的品牌、产品开发和渠道销售的团队，从无到有具备了同行中较强的品牌沟通能力、市场导向的产品开发和供应链能力，及持续快速成长的线上线下渠道能力。
10、运营方面: 从无到有开发了十余款产品，线上线下构筑了统一的品牌沟通界面，品牌沟通具备广度和深度，已经覆盖了所有的渠道类型，主力渠道增长率数倍于市场均值。投入计划到达率接近85%，产出计划符合商业计划书的节奏。
11、用户价值最大化的理念带动形成了向上的企业文化。
12、积极运作使公司跻身行业国家标准起草组副组长单位，提高了行业位势。
13、利用人脉拓展和产业洞察，搭建产业联盟和资本联接，助力企业成长和新一轮融资。深度沟通和达成强烈合作意向的有奇虎360公司、迪信通、中域电讯、话机世界等。

集团简介: 国内家电行业唯一的央企，成立于1980年，2012年营收超过200亿元，业务领域有彩电、白电、手机、商用显示、房地产等，有员工25000余人。其中彩电是国内TOP3，手机是国内的TOP5。
工作岗位:
工作职责和业绩: 1、负责集团主业、白色家电并购策略的设计，负责并购项目的筛选和谈判推动；
2、负责集团锂电新能源产业进入策略研究的组织领导，负责锂电新能源产业项目的可行性论证和前期资源整合工作；
3、带领集团锂电新能源产业项目团队通过并购、联盟合作和自建等方式推动项目落地；
4、牵头组织电子商务线上结合线下资源整合模式研究，主导推动电子商务零售投资项目落地；
5、牵头组织进行三网融合态势下，终端智能化对公司彩电、手机等主业影响的专题研究，负责与国内首要牌照商和内容服务商的战略合作谈判工作，主导推动具体合资项目的落地；
6、负责部门的团队建设工作和工作流程设计工作。
7、完成集团主业和白色家电并购策略研究文本的编制，选定了海内外并购的短名单，主导推动了与GE家电，Philip、Whirlpool(惠而浦)、Electrolux(伊莱克斯)、BSH（博世西门子）、Candy（意大利品牌，西欧洗衣机top1）、Toshiba（东芝家电）、Harman（哈曼，音响全球TOP1品牌）等等公司收购或合作项目的实质性谈判；
8、完成集团锂电新能源产业的进入策略指导文本的编制，根据确定的切入点和投资步骤确定了项目库（包含企业、技术、人员、团队等齐套关键资源），启动了自建项目的可研和团队搭建工作，实际推动的并购参股项目有: ATL并购，TTI合作项目，台湾统振收购，澳洲上市公司银河公司收购（后被天齐锂业并入），深圳优特力收购，邦凯收购，LEXIBOOK等等项目；
9、从无到有建立和持续维护了重要的信息渠道关系、业务中介关系、关键专业外脑关系，关键产业人才库，丰富的融资渠道关系，法务咨询关系，行业主管部门和协会关系，地方政府和产业园区关系等等。保持着与高盛、瑞银、花旗、德勤、摩根斯坦利、Compass，林肯、IMAP（英特华）等大中小不同级别投行大中华区高管的密切私人交往。
10、作为部门主要筹建人，从无到有选人才、搭班子、建制度，理流程、培体系，构建了一支高效团队。

工作职责和业绩: 1、辖制天津/唐山/秦皇岛/廊坊/沧州共3000多万人口的大区市场营销全盘工作；
2、负责彩电和白电销售指标的达成和经营管理的平衡；
3、负责辖区信息流、商流、物流等的有效衔接和高效运转，提升顾客满意度和市场占有率；
4、销售指标和平衡经营: 任务完成率任内位居全国前五位。
5、品牌价值的提升和市场占有率巩固: 市占率由任前第五提升至前两名，产品销售均价提升200%。

工作职责和业绩: 1、辖制温州/台州/丽水三市近2000万人口的大区市场营销全盘工作；
2、负责彩电和白电销售指标的达成和经营管理的平衡；
3、负责辖区信息流、商流、物流等的有效衔接和高效运转，提升顾客满意度和市场占有率；
4、销售指标和平衡经营: 2006年温州分公司同比增长150%，任务完成率排名全国第三名，排名比上一年提升20位。高端产品任务完成率全国排名第一，分公司盈利贡献率排名全国第二。
5、辖区品牌价值的提升和市场占有率巩固: 市占率由任前的第三名提升至第一名，而且中高端定位产品和新品的市场占有率稳居第一，内部完成率排名同级分公司第一名。

公司简介: 国内最早的品牌手机制造商之一，年销量稳定在1000万部以上。东莞分公司和南京分公司分别是全国手机33个分公司中的第一大和第二大。
工作岗位: 分公司副总经理
工作职责和业绩: 1、负责分公司的业务运营工作；
2、负责结合总部营销策略适时制订推行本辖区的产品、价格、推广和渠道等策略方案。
3、负责分公司业务人员业绩指标制订下达和激励方案拟定执行。
4、东莞分公司辖区国产品牌手机占有率第一，任务完成率全国排名前三名；
5、南京分公司任务完成率排名全国前五名。

工作职责和业绩: 1、总裁日常行程安排；
2、总裁参加的会议组织和事项督办；
3、总裁重要讲话稿件和相关文件的拟定；
4、报批文件的事实和数据核实审查；

工作职责和业绩: 1、集团战略规划小组主要成员，Accenture（埃森哲）咨询项目内部对接人；
2、集团内部新项目孵化；
3、重点项目可研和筛选；
4、作为主要成员，会同Accenture（埃森哲）公司完成集团5年战略规划；
5、出具可行性研究报告论证否定了数码相机项目，帮助决策层认清当时市场虚火表象下的产业本质，避免了巨大的损失和机会成本，其它国内主要的消费电子大品牌几乎都在这个项目上误入且损失惨重。