工作职责和业绩:
1、负责公司精密加工事业部两个工厂的整体运营工作（包括生产、质量、物流、计划、采购、项目产品开发等方面）。
2、负责整个公司管理体系的建立与完善。
3、总裁交付的其它一切事宜。
4、管理部门包括: 生产、质量、物流、采购、项目、技术等。
业绩:
从两个工厂的管理薄弱处切入，包括项目开发、质量体系流程完善、工厂之间的业务协调、应收款管理、一线员工工资体系改革与完善，KPI管理体系的逐步建立、精密加工事业部整体管理框架的梳理等。
离职原因: 公司股权设置不合理，股东纷争影响公司发展

工作职责和业绩:
1、负责公司的整体运营工作（包括生产、质量、物流计划等方面）；
2、负责公司的技术研发工作（包括技术工艺创新、项目开发与管理、新技术、工艺研发等）；
3、负责公司质量管理体系的建立与完善；
4、总经理交付的其它一切事宜；
5、公司最高管理层成员；
6、管理部门包括: 生产、质量、物流、项目、技术中心等。
业绩:
1、在几年来的努力下，公司年销售额由1亿上升到6.8亿；
2、建立了完整的管理体系与流程，2012年获得通用（中国）公司的QSB/2015年获得通用（中国）公司的QSB+证书，2017年获得通用（中国）公司的BIQS证书，该证书意味着公司的整体管理获得全球通用公司的认可；
3、自 2013年以来到现在 为止一直是SVW， FAW VW， VW Germany A 级供应商，作为国内汽车零部件厂商，是一件非常值得骄傲的事情；
4、2014、2015、2016连续3年获得美国通用“通用全球杰出供应商奖”，通用供应商中只有7%才能达到；这对于汽车行业零部件企业来说是杰出管理的证明，同时也意味着未来巨大的发展机会与潜力。
5、2017年，通过德国莱茵公司IATF16949体系审核，换证成功；
6、2017年德国大众集团优秀一级供应商，中国大陆只有一家。
离职原因: 公司家族管理风格严重，股东成员过多涉入高层管理，用人不当，职权不匹配。

工作职责和业绩:
1、负责公司的整体运营工作，包括生产、质量、物流、计划等工作；
2、负责公司产品的技术及研发工作；
3、负责公司未来发展的战略规划及初步阶段的项目实施；
4、负责公司管理体系的建立与完善，包括质量管理体系TS16949、ISO14000等；
5、总经理交付的其它一切事宜。
离职原因: 公司原先规划的收购供应商的意向，一直没有进展，后计划可能搬迁至青岛，未来变数也很大，对未来发展前景堪忧

工作职责和业绩:
1、担任公司的leading engineer，负责公司对于通用项目汽车后桥项目前期的全球研发参与工作；
2、负责公司控制臂项目的成本预算、设备引进、技术分析、项目整体监控和技术整体负责与协调工作；
3、担任公司的铸件及机加工技术经理；
4、多次赴欧洲组织跟踪与协调项目进展与推动工作；
5、负责项目完成向客户（通用）供货之前的所有APQP工作；
6、担任汽车后桥项目中的铸件与机加工子项目的项目经理。
离职原因: 个人职业发展

工作业绩和职责:
1、发动机厂生产线（缸体、缸盖、曲轴、凸轮轴、连杆及发动机装配等）技术支持、解决疑难复杂性问题；
2、成功设计一条生产线自动化系统，提高生产效率；
3、独立/合作解决生产线突发事件，杜绝生产线停线；
4、工厂产能规划与产能分配；
5、工厂物料供应规划以及维持与供应商的良好沟通关系；
6、成功组织技术研讨会，召开与德国总部的技术会议；
7、2001年被派往德国参加为期1个月的技术交流和培训。
离职原因: 个人职业发展考虑。