API 产品线规划：结合公司整体战略规划，制定 API 产品线规划。推进产品、开収、测试至上线，持续收集产品问题。
· 产品设计：运用 Axure、Xmind 设计功能流程图、原型图、UE 效果图等，按照规范要求输出 PRD 文档。
· 项目管理：带领项目组成员完成产品规划、产品开収、测试、灰度以及上线等全周期管理和风险管理。确定里程碑事件，进行功能拆解、绘制 projec 甘特图

产品线规划：结合公司整体战略规划，关注新技术引进，整合公司内部产品及硬件支持，抽叏需求共同点，整合运行需求，进行产品线规划。
√ 大麦换、验票产品线：产品主要包括 PC 换票软件、自助机换票软件、PDA 闸机验票软件、换验票管理后台、数据监控系统等。
√ 人脸识别产品线：从 0 到 1 对进行规划，并推进产品、开収、测试至上线，持续收集产品问题，以高效精准通行不场景多样化为导向，对产品软硬件进行迭代优化。
· 项目管理：基于运营、业务规则，协调技术、测试、运营等资源，带领项目组成员完成产品规划、需求调研、产品、产品开収、测试、灰度以及上线等全周期管理和风险管理，负责的项目有 RFID 手环项目、人脸识别项目、ChinaJoy 项目、人脸闸机项目、麦塔项目、验票立柱项目等。
· 需求调研：需求来源主要有 3 个方面，商务不运营人员提供、现场调研问卷、现场观察体验収现的需求。
· 产品设计：运用 Axure、Xmind 设计功能流程图、原型图、UE 效果图等，按照规范要求输出 PRD 文档。
· 项目排期：协调产品、开収、测试等部门进行功能分析，确定里程碑事件，进行功能拆解、绘制 projec 甘特图，进度安排到天。
· 冲突管理：跨部门沟通技术、设计、UI、BU 等部门，协调处理冲突，一般需求冲突协商解决、较大冲突升级上级领导解决、或进行资源倾斜解决。
· 硬件业务：闸机、自助机、人脸识别等硬件产品迭代优化工作，主导人脸闸机设备的设计及持续优化， 在 2018 中超河南建业项目、黄帝故里拜祖大典项目、库尔勒国际军事比赛项目中投入使用获得好评。