公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
工作职责:
• 统筹电池PACK工厂，电驱工厂和电机工厂的质量规划；
• 负责三电工厂从项目投产到量产的质量管理，质量体系建设；
• 负责三电工厂的组织架构搭建和人员管理；
• 编制三电工厂的年度质量预算及投资规划；
• 主导客户对工厂的审核活动。
• 规划模组全检测试线，并对测试线的产能，人员，生产计划全面管理。
工作业绩:
1. 主导完成了千万级的质量检测能力规划落地，包括尺寸检测，扭力标定，电性测试，气密测试，金相测试。建有三坐标室，计量室，金相检验室和模组测试线。
2. 基于公司业务发展状态，搭建了质量团队，从来料，过程，出货到客诉问题处理的全过程质量管理职能。达成审核通过率100%，产品入库合格率100%。
3. 梳理并完善质量管理流程，已完成17份流程文件的发布
4. 预算和投资节约了300W。
5. 获得2018年度优秀科室和2018年度优秀管理者奖牌。

公司描述: 全球前10汽车零部件供应商，各大主机厂一级配套供应商
工作职责和业绩:
1. 负责工厂全面质量管理 供应商质量，新项目质量，过程质量，质量体系，客户质量及售后质量
2.管理质量部（编制部门预算，设定KPI指标，搭建团队架构，培训下属，考核和员工发展等）；
3.推行FES体系及IATF 16949 体系在工厂的实施，维护更新.
4.制定工厂质量目标，监控并推动持续改进提升；
5.负责实验室管理 流程体系建立，资源需求，测量能力规划等
业绩:
1.内部报废质量成本控制降低40倍，全中国区十几家工厂排名第一
2.客户满意度由80分提升至95分
3.获得集团最佳质量进步奖
4.供应商交付PPM 由240PPM降至30PPM
5.客户正式PPM为0
6.售后索赔由0.17%降至0.005%
7.大众A级供应商，同时作为宁波地区的标杆供应商，协助SVW提升其他供应商水平
8.2017年获得Ford Q1供应商和优秀供应商。

公司描述: 该公司是一家世界500强的欧美集团企业，是欧洲最大的汽车配件和世界第一大汽车排气系统供应商。公司除了运行TS体系，运行FES体系。同时还运行5 star 体系。公司在项目管理、质量管理和物流系统和精益生产运行有非常完善的体系和卓越的业绩表现。现在占据中国市场40%的市场份额。与世界各大主机厂成为战略合作伙伴，如大众、福特、一汽、通用、现代等。成为国内汽车厂的A级供应商，如长安、奇瑞、吉利等。
质量主管
工作职责和业绩:
项目质量开发，供应商质量管理，过程质量，客户质量，售后质量，质量体系，实验室管理
1、项目按客户节点完成率100%，重大质量改善4个，占所管项目的60%
2、内部报废降低500%（由0.28%---0.05%)，
内部返工有2个项目成为集团标杆，达成16H 0返工。
3、客户投诉 81PPM-2PPM 连续4年0投诉；
外部质量成本（质量索赔和退货、分拣费用）由17W/Y降低为0.3W/Y
客户满意度由63%提升为99%，被客户评价为年度最佳合作供应商。
4、TS/14K/18K 体系顺利通过SGS外审。多次审核集团内部工厂。
5、7QB获得中国区质量总监的最高评价，并获得竞赛前3名。
6、0锈迹活动已全厂推广，节约成本15W/Y。
7、0飞溅，0磕碰及0锈迹活动收益，客户投诉PPM降为0，质量成本降低20W/Y。
8、主导编制完善15份管理流程文件和体系文件，完善工厂系统化运营缺失。
9、被客户和公司授予优秀员工

公司描述: 鼎新电子是海尔集团控股的上市公司，主要生产开关电源及各类家电控制板，涉及工艺贴片、机插和组装焊接测试。主要客户海尔各家电事业部，惠而浦,三星，伊兰特等。
质量负责人 &
工作职责和业绩:
1.负责质量人员的招聘培训及日常管理和绩效考核；
2.负责QMS体系和EMS体系和静电(ESD)体系，5S的建立和维护；
3.负责客户审核和新品供应商的质量评定及外包供应商资质评审和质量管理；
4.负责客户投诉的处理及推动内部品质改善（贴片掉件，静电击穿，自动化测试）；
5.监控来料质量、过程质量和成品入库一次合格率；
6.编制部门预算和参加各项管理层会议
业绩:
1.分别于6月和7月份完成ISO9001: 2008换版和ISO14001: 2004换证审核；
2.批次合格率从70%提升到98%；
3.客户退货PPM 从1000PPM降至132PPM；
4.外包商交付合格率达99.7%；
5.通过贴片掉件，静电击穿和自动化测试的专案改善，一次下线合格率从78%提升到97%。

公司描述: 瑞智精密是台湾声宝集团的子集团公司。主要设计、生产定变频压缩机、马达及精密加工部件。在制冷行业为全球前3的压缩机供应商之一。其中瑞智（青岛)压缩机年产能800W台以上，主要为夏普、Goodman,伊莱克斯等国外高端家用电器厂家和国内海尔、格力、美的等家电厂家供应高能效、低静音、环保型压缩机。公司在精密加工及9000体系运营、5S管理、订单管理方面有非常强的实力。
工作职责和业绩:
1.负责人员的招聘，下属的教育培训和绩效考核。
2.制定压缩机的质量检验标准文件，建立实施和维护完善ISO9001质量体系
3.建立合理的流程控制方法，进行生产过程的质量、失效成本控制。
4.主导内外部审核的开展实施，曾参与海尔、夏普、BOSCH、ELXS、Goodman、BSH等客户审核，熟悉TS16949、VDA6.3、VDE、UL、3C等质量体系和产品体系，有丰富的审核和应审经验。
5.主导变频压缩机新项目导入计划控制和创建不同的项目阶段。
6.负责指导相关人员对不良品的分析及处理技巧，进行早期预防或防止问题再发。
处理客户投诉跟踪改进措施进度，协调处理异常品。
7.负责对供应商的质量考核和定期审核，推进来料品质改进。
8.积极协助上级完成年度品质目标的达成和部门费用的管控等其他工作。
1、所属科室员工离职率为0%。
2、07年主导通过1SO9001: 2000 初次认证，2009年底主导通过ISO9001: 2008 换版认证。
3、于07年至10年主导的客户潜在供应商审核一次通过为95%。
4、内部批量报废由07年的20批/年到10年降至1批/年。
5、客户投诉PPM 从07年的1400PPM到10年底降至129PPM。
6、变频压缩机新项目导入:
解决了泵浦叶片级别选配，压缩机的合格率提高27%.
解决了马达与壳体热套组合尺寸，并保证了热套装配强度，节约装配能耗约18W/Y.
确定了变频马达的最佳充磁量，压缩机的EER从2.2 提高到2.62
项目从导入到投产周期由预计的3个月缩短至1.5 个月。

5000-10000人
公司描述: 海信山东空调有限公司是海信集团的一家子公司，是国内第一家变频空调生产企业。至1997年建厂以来，一直以自主开发生产高端节能的家用变频空调和军工、工业用的特种空调为主。为国内空调国家标准的起草制定单位之一。
认定工程师（ASQ)
工作职责和业绩:
1、负责新品开发供应商的体系和过程审核评定。
2、确认零件的承认书确认，承认样品和质量控制重点定义。
3、负责编制进料检验指导书，检验设备及检验人员技能培训。
4、负责供应商供货质量状况确认，包括进料PPM制程PPM和售后PPM统计及分析
5、定期和供应商召开月度质量会议。推动供应商的不良改善。
6、供应商的定期产品审核和过程审核，跟进改进措施的有效性。