公司描述: 浙江吉利控股集团有限公司（GEELY）是中国国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业，始建于1986年，经过三十年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。特别是1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，现资产总值超过千亿元，连续四年进入全国企业500强，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业，跻身于国内汽车行业十强。2017年度《财富》杂志世界500强排行榜中，浙江吉利控股集团以314.298亿美元的营收位列第343位，强势攀升67位，这也是其自2012年首次进入榜单以来连续6年上榜。
职责业绩: 第一阶段:
SQE岗，负责具体零部件: 整车座椅，全车安全带，全车玻璃，全车密封条，后视镜。
1、负责潜在供应商调查，交流；
2、负责潜在供应商审核及供应商准入；
3、负责供应商实验室审核和认可；
4、责任组织APQP启动会，零部件APQP展开；
5、负责零部件开发进度跟进确认，包括模具夹具开发跟进，试验进度跟进，样件到件管理；
6、负责零部件检具方案确认，跟踪确认和验收；
7、质量协议签订，技术协议评审；
8、弱点问题导入及规避；
9、PV试验主导，DV试验确认；
10、风险供应商管理；
11、试制到货风险的提出及规避；
12、到货检验或驻厂检验；
13、试验试制质量问题的解决；
14、PPAP达产审核；
15、PPAP资料确认.
第二阶段:
车身内外饰组SQE组长
1、负责第一阶段工作；
2、负责车身内外饰组日常工作管理；
3、负责评价组员能力，并根据能力和擅长方向明确零件分工；
4、负责组内风险供应商的识别和管理；
5、负责组内零件预选供应商的能力把控，输出供应商定点意见并向质量经理汇报；
6、负责根据组内零件特点策划并实施零专项验证活动，如CUBING匹配，颜色匹配，皮纹验证，气味管控，VOC管控，ELV管控等。
第三阶段:
1、负责供应商定点管理，包括供应商交流和调查，参加项目定点会，并向项目组输出定点质量意见。
2、全面负责所管项目的总体工作质量；
3、负责按计划分解大项目组质量模块相关工作；
4、组织负责项目各阶段工作汇报与评审；
5、负责项目各阶段的零部件开发管理工作；
6、负责推进项目质量工作按计划进行。
7、负责项目SQE团队建立、提升
8、指导SQE工程师对开发各阶段风险识别及管控，针对高风险供应商共同推动解决；
9、与项目组及设计部门沟通，相互配合开展工作，保证项目按期按质进行。

公司描述: 广州汽车集团乘用车有限公司（以下简称“广汽乘用车”）是由广州汽车集团股份有限公司独资设立的子公司，作为广汽集团自主品牌乘用车项目的实施载体，致力于生产销售具有国际先进水平的整车、发动机、零部件及汽车用品，以及汽车工程技术的研究与开发。广汽乘用车成立于2008年7月21日，注册资金12亿元，公司占地面积近120万平方米，首期投资预算38亿元，计划年产能整车10万辆、发动机10万台，后续将分阶段达到年产整车40万辆、发动机45万台规模。 秉承“以人为本、安全经济、紧凑合理”的原则，工厂工艺、布局充分融合国内外汽车行业先进技术，实现精益设计、精益生产。整车包括冲压、焊装、涂装、总装四大工艺，及长度1300m的试车跑道，发动机包括缸体、缸盖、曲轴三条加工线和整机装配线。首期厂房于2008年动工，2009年底建成，2010年内投产。首款产品将为2010年广州亚运会指定用车。 广汽乘用车的产品和技术来自广汽集团汽车工程研究院（简称“广汽研究院”）。广汽研究院是广汽集团自主创新与自主品牌产品研发的核心机构，承担着整车、动力总成、零部件和先导技术、基础技术的研发工作，专门为广汽乘用车提供新产品和技术的支持。近年来，广汽研究院推出的阶段性研发成果，在国内举办的多个国际性汽车专业产品大型展示活动中均获得了较高的评价。在2007年第五届广州国际车展上，“AHEV先进混合动力概念车”获得“最佳概念车”大奖。 广汽乘用车坚持“五湖四海、广纳贤才”的原则，以广汽集团系统内高素质业务骨干组成的核心团队为基础，汇聚国内外各方面的优秀人才，打造了一支能攻坚克难的人才队伍。目前（截至09年10月），员工平均年龄 29岁 ，本科及以上学历员工占总人数77%，到2010年公司投产时，员工总人数将达到1800人。 放眼世界，放眼未来，广汽乘用车将以市场为导向，以科学技术为先导，秉承人为本、信为道、创为先的企业理念，创建环保、安全、高效、和谐的企业，以高品质产品服务社会，实现健康、稳定、持续发展，为成为世界一流汽车企业的目标而奋斗！...
下属人数: 9 薪酬情况: 保密
职责业绩: 1.负责潜在供应商三方评审的组织与实施；
2.负责与供方进行质量交流，确定质量目标，签订新品质量协议；
3.负责APQP督导及管控；
4.负责供应商各开发阶段的质量培育，高风险供应商及零部件的管控；
5.负责管理与指导供应商模具检具管理工作有效性的评价；
6.负责内外饰零部件开发及品质提升管理、设变管理、质改活动；
7.负责监督引导内外饰供应商质量体系及生产现场评审；
8.负责监督并指导供应商量产准备证据及工装样件认可完成；
9.负责监督并指导供应商PPAP的提交完成并审核签署PSW。

公司描述: 集瑞联合重工有限公司主要由中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司控股与芜湖泰瑞汽车有限公司和深圳市九思投资管理有限公司两家公司合资兴建，公司成立于2009年3月，注册资本12亿元人民币，现有正式员工1500余人。 公司厂区位于芜湖市三山区临江工业园区，规划总占地面积约3500亩，分期建设，一期占地约2500亩，包括整车厂、发动机厂、营销服务中心等。 公司主要生产和销售中重型/重型车辆、重型车用发动机及零部件，产品定位于自主研发、国内市场中高端的重卡产品，并择机进入国际市场。2010年12月18日，联合卡车正式上市。 公司自成立以来，组建成立芜湖佳景科技有限公司和集瑞联合卡车营销服务有限公司两家全资子公司，主要承担着重卡整车产品设计开发及试制试验、产品销售及售后服务；合资成立了玉柴联合动力股份有限公司、瑞集物流(芜湖)有限公司两家子公司；主要负责重卡匹配的重型发动机研发生产、零部件及整车物流等业务。...
下属人数: 0 薪酬情况: 保密
职责业绩: 1.负责公司质量体系规划与策划、建设与维护；
2.公司3C产品认证与生产一致性控制；
3.公司质量目标与计划的策划、监控与管理；
4.公司过程审核；
5.公司管理评审的策划与实施；
6.公司质量培训策划与实施；
7.公司质量活动策划，推行和评价。

公司描述: 奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立，注册资本为36.8亿元，1997年3月18日动工建设，1999年12月18日，第一辆奇瑞轿车下线。以2007年8月22日第100万辆汽车下线为标志，奇瑞实现了从“通过自主创新打造自主品牌”第一阶段向“通过开放创新打造自主国际名牌”第二阶段的转变，进入全面国际化的新时期。目前，奇瑞公司已具备年产整车65万辆、发动机65万台和变速箱40万套的生产能力。 奇瑞公司旗下现有奇瑞、开瑞、瑞麒、威麟四个子品牌，覆盖家轿、微车、商用车和高端品牌领域，“大品牌”战略满足了细分市场的不同消费需求。奇瑞在乘用车品牌旗下已有QQ3、QQ6、A1、A5、A3、瑞虎3、东方之子、东方之子Cross、旗云等数十款整车投放市场，在开瑞微车品牌旗下已有开瑞优雅、优翼、优派三款整车，另有数十款储备车型将相继上市。奇瑞产品均以“安全、节能、环保”为诉求，先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证，也是唯一取得C-NCAP碰撞测试五星级成绩的自主品牌。多年来，以“零缺陷”为目标的奇瑞产品受到消费者青睐，2008年实现整车销售35.6万辆，继续稳居乘用车销量排行榜前五名，连续第八年蝉联自主品牌销量冠军。2009年，奇瑞将力争实现41.9万辆的年销售目标。 “自主创新”是奇瑞的动力之源，也是其奉行的“大技术”战略的核心。奇瑞公司从创立之初就坚持自主创新，现已形成以汽车工程研究总院、中央研究院、规划设计院、试验技术中心为依托，与奇瑞控股的关键零部件企业和供应商协同设计，与国内大专院校、科研所等进行产学研合作的研发体系。通过“以我为主，联合开发”的特色模式，公司掌握了一批整车开发和关键零部件的核心技术，并在强调技术主权的基础上，充分整合全球范围内的资源，通过开展深度化、广泛化的国际合作，大幅度降低了整车制造和开发成本，缩短了开发周期。此外，奇瑞公司还高度重视观念创新、管理创新，不断完善体制机制，激发企业的创新活力，吸引并留住了一大批技术和管理人才。目前，公司共有员工2万人，其中工程技术人员6000余人。2008年，奇瑞公司成为我国首批“创新型企业”；“节能环保汽车技术平台建设”项目获国家科技进步奖一等奖，“轿车整车自主开发系统...
下属人数: 0 薪酬情况: 保密
职责业绩: 1.负责质量体系维护；
2.负责内审组织实施；
3.负责外审的组织应对；
4.负责过程质量控制；
5.负责总装反馈问题的分解和组织整改；
6.负责检具检测管理（承担检具符合率指标）；
7.负责零部件试装过程跟踪；
8.负责不合格品管理；
9.负责检验点管理以及问题分解整改；
10.负责质量活动的开展。
11.负责现场过程工艺支持；
12.负责工装管理；
13.负责焊接参数设置及变更、周期检测监控；
14.负责焊接质量控制（承担NQST指标）；
15.负责车身尺寸控制（承担IQG指标）；
16.负责工具管理；
17.负责测量设备周期校准控制。