中外合营(合资·合作) | 机械制造/机电/重工 | 2000-5000人 | 未融资
江苏大明精密钣金有限公司隶属于大明国际控股的子公司，大明国际2010年11月在香港联交所主板上市(股份代号:HK01090)，集团经过30多年的发展，已成为全国不锈钢和碳钢销售、加工及技术服务综合性钢铁服务中国500强企业。集团年销售额约324亿元(主要为钢材贸易)，其中精密钣金激光切割、数冲、冲压、折弯、焊接成型及自动化设备OEM制造年销售额约20亿元人民币。 公司上市后，为了更好地服务好客户，由原来的纯钢材贸易企业转型延伸到深加工产品制造成立″大明钣金" 深加工厂，与原材料客户进行配套服务。钣金加工服务涉及:环保设备、电力设备、通讯设备、涂装设备、印染设备、造纸机械、食品机械、纺织机械、医疗器械、家用电器、汽车零部件、轨道交通、石油化工、特种船舶、新能源设备与建筑幕墙等行业，为客户提供从设计、选材、工艺优化到制造一站式配套服务。
总经理
汇报对象：集团董事长 | 下属人数：520 | 所在地区：无锡 | 所在部门：总经办
工作职责和业绩：
一、工作主要职责:
1、领导执行、实施集团董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正、汇报，确保决议的贯彻执行。
2、根据集团董事长下达的年度经营目标，组织制定、实施公司年度经营计划，每月定期主持会议检讨年度计划各项目标的达成情况。
3、组织优化和完善公司各项管理制度和流程，规划公司品牌建设，推动国家扶持项目的立项与报批。
4、负责审定与监督执行公司的年度经营计划、财务预算、绩效方案、利润分配方案等，对公司的经营目标与任务负责。
5、负责公司全面管理工作，定期召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
6、负责政府部门、行业机构与大客户的接待工作。维护好客户的合作关系，不定期走访客户，了解客户需求，更好地服务于客户。
7、组织推动工艺与设备优化升级，提供实施自动化、无人化及智能化的钣金加工整体解决方案，不断提质、增效、降本，提高公司的竞争力。
8、负责完善人才梯队建设，培养公司发展人才，增强团队凝聚力、执行力，提高员工职业素养。
9、负责签核日常行政、业务文件，确保运作流程规范合法，控制运营风险。
10、完成集团董事长临时交办的其它工作事务。
二、工作主要业绩:
1、规划组建″大明钣金"公司，筹建核心管理团队，从原钢材贸易转型升级向深加工及自动化设备制造服务延伸。
2、规划公司发展方向，推动建立ISO9001&14001&18001&EN15085等各项体系认证，指导获取各项专利与资质证书，为了公司的发展壮大奠定坚实基础。
3、主导企业微信OA二次开发，部份功能与ERP链接，实现无纸化办公，将通讯、考勤、销售、研发、计划、生产、质量、报废、设备等实时在线监控。
4、引进德国通快自动冲切复合机与通快自动折弯加工中心及机器人焊接设备。同时，对抗指纹板生产线、扁钢拉拔生产线进行自动化改造，均提高了30%以上的生产效率，通过设备自动化改造生产人员减少32人，每月节省了人工成本20多万元。
5、依托集团近3万家材料客户资源延伸到钣金零部件加工与自动化设备OEM制造，在公司团队的共同努力下，年销售复合增长率保持50%以上，公司持续保持盈利。
6、在以深加工绑定材料销售解决客户后顾之忧的指导思想下，公司得到了快速发展，给集团转型发展提供了信心，以″大明钣金"为榜样在全国各分子公司进行全面推广。

国内上市公司 | 机械制造/机电/重工 | 5000-10000人 | IPO上市
· 中国500强
· 上市公司
· 生产制造
· 通用设备
· 高端制造
· 微纳制造
苏州东山精密制造股份有限公司是一家在深A上市（股票代码：002384）的高科技综合服务制造企业，成立于1998年，由苏州市东山钣金有限责任公司整体变更设立，中国500强企业，集团年销售额约200亿元。 本公司作为国内较早进入精密制造服务行业的企业，通过二十年的高速发展，目前业务已面向包括通讯设备、新能源、汽车零部件、精密机床、智能设备、半导体、LED等行业的客户提供加工服务。包括精密钣金件、精密压铸件、机加工和组配产品，以及SMT电子、LED封装、触控屏、LCM液晶显示模组与LED照明的产品研发、生产及技术服务。 根据中国锻压协会统计，其中精密钣金业务在国内位于同行业第一位。
汇报对象：集团总经理 | 下属人数：2300 | 所在地区：苏州 | 所在部门：总经办
工作职责和业绩：
一、主要工作职责:
1、在集团总经理领导下，协助集团总经理制定公司发展战略、业务规划、年度经营计划等，定期召集主持总经理办公会议，检查、督促与协调各事业部门的工作进展。
2、定期管理与监督各事业部门的成本、费用与预算实施情况，制定公司各项管理与绩效考核制度，规范公司内部管理，确保各事业部门的良性发展。
3、负责落实集团总经理各项决议，及时解决各事业部门在运作过程中遇到的问题，必要时及时提供资源协助解决。
4、负责全公司各事业部门的质量、环境、安全、信息等管理体系的建设与管理，推行有利于公司发展的管理体系与办公管理软件OA系统的实施。
5、负责组织推动各事业部工艺与设备优化升级，不断地提质、增效、降本等，提高公司的综合竞争力。
6、负责集团公司企业文化建设工作，做好政府、行业机构、媒体与重大客户的接待及参观工作，为公司树立良好的企业形象。
7、负责处理公司重大突发事件
8、完成集团总经理临时交办的其它工作。
二、主要工作业绩:
1、建立了完善的公司运营管理体系，规划了钣金、滤波器、天线、太阳能、SMT电子、LED、LCM背光模组等各事业部门的运作流程。优化工艺流程与物料流转，减少了浪费，提高了生产效率。
2、主导通过了ISO9001&14001&18001&27001&TS16949等体系认证，获得了TUⅤ、SGS等认证机构与客户认可。通过了80多家的客户认证，主要客户有:华为、爱立信、思科、阿尔卡特、伟创力、安德鲁、安弗施、波尔威、康普、捷普、阿海珐、施耐德、佛吉亚、NCR、日立、三菱、惠普、富士康、TCL、海尔、创维等。
3、参与2007~2010年公司上市计划的推行工作(2010年4月9日成功上市)，配合证券公司、会计师事务所、资产评估机构、律师事务所对上市各项有关资料的收集、整理、编制等工作。协调好公司与省、市各有关部门，行业主管部门以及各中介机构的关系。
4、公司上市后，主导对各事业部所有项目产品的成本与费用进行核查，针对亏损项目产品与费用超标部门进行处置，降低公司运营成本，提高公司经营利润。

私营·民营企业 | 机械制造/机电/重工 | 100-499人
主要生产经营:电脑机箱外壳、鼠标、键盘及五金配件加工。
助理总经理(兼:生产厂长)
汇报对象：总经理 | 下属人数：450 | 所在地区：东莞 | 所在部门：厂部
工作职责和业绩：
一、主要工作职责:
1、在总经理领导下，负责公司全面管理工作，制定公司各项管理制度并督导执行。
2、协肋总经理制定公司发展计划，年度经营计划，定期开会检讨各部门KPI目标达成情况。
3、主要负责公司生产运营，管理协调好销售、工程、生产、质量、计划、釆购等部门，确保产品保质、按期交付。
4、负责落实总经理各项指示，及时解决各部门在运作过程中遇到的问题。
5、负责协助总经理处理政府、行业机构与客户的接待及参观工作。
6、完成总经理临时交办的其它工作。
二、主要工作业绩:
1、筹建电脑机箱生产工厂，组建了注塑车间，鼠标生产车间，经过3个月全体员工的努力顺利投入生产。
2、建立工厂质量管理体系，组织架构，工作职责及各项管理制度。
3、研发设计了先进的安装防伤手卷边工艺，降低了成本并提高了机箱强度，受到客户好评。
4、在任职期内，经过系统整合与工艺流程不断优化，在不增加人员与设备的情况下，电脑机箱月产能从最初的6万台/月突破到15万台/月

私营·民营企业 | 机械制造/机电/重工 | 500-999人 | 未融资
主要生产经营:金河田品牌电脑机箱、电源、多媒体音箱等电脑周边产品。
汇报对象：总经理 | 下属人数：80 | 所在地区：东莞 | 所在部门：品保部
工作职责和业绩：
一、主要工作职责：
1. 负责公司全面质量管理工作，并监督质量管理体系的有效运行。
2. 负责召集各责任部门共同对客诉产品进行分析、检讨，并决定处置方案与预防措施。
3. 负责组织编制产品检验规范、产品标准及检验作业指导书并做好审批工作。
4. 负责厂内外重大批量性品质异常问题的研判与处理，督导下属对质量会议决议的事项进行跟踪落实。
5. 负责合格供应商资格的评审，对所属成员的工作与绩效进行定期考核与评估。
6. 依据品保部人员的业务素质，品质管理水平，制定培训计划并实施，不断提高品质人员的工作与检验技能。
7、完成上级交办的其它工作。
二、主要工作业绩：
1、编制：金河田电脑机箱、电源技术标准与检验规范。
2、起草制定广东省电脑机箱行业技术标准。
3、经过全体员工的努力，金河田电脑品牌机箱销售量全国排名第一。

国有企业 | 机械制造/机电/重工 | 500-999人
江西省莲花国营水轮机厂，始建于1958年，1997年10月由国有企业改制为私营有限公司。属中国电器工业协会水电设备分会会员，江西省企业联合会常务理事会员单位，江西省机械工业协会理事会员，多年来被江西省机械工业协会授予“优秀企业”和江西省“重合同、守信用”单位。
汇报对象：技术主任 | 下属人数：5 | 所在地区：萍乡 | 所在部门：生产技术科
工作职责和业绩：
一、主要工作职责：
1、负责分派项目产品的工艺设计，绘制工艺图。组织人员编写产品工艺规程，产品工艺流程，操作指导书等技术指导性文件，并对负责项目产品的相关技术文件进行审核。
2、负责新项目产品的设计、试产及验证工作，提出改进意见，推广先进的工艺技术，解决生产现场有关生产技术问题。
3、负责解决生产过程中出现的工艺与质量技术问题，不断优化生产工艺，改进产品质量，降低成本，提高生产效率。
4、监督车间的生产工艺、产品质量、生产记录的现场抽查，确保生产车间严格按工艺文件执行作业。
5、负责收集、整理分管项目的技术资料，建立项目档案，执行档案管理制度。
6、完成上级交办的其他工作。