工作描述:
互联网招聘/猎头平台合伙人，负责陕西区域的筹建

工作描述:
“大商道”是由迈科集团、陕投集团、厦门信达、北银丰业、陕西东岭集团、东大石油以及金川迈科7家大宗商品龙头企业共同出资30亿元人民币打造的大宗商品现货电子交易平台，交易产品以有色金属铜、铝、铅、锌、镍为主导，逐渐拓展到黑色金属、能源化工等工业原材料领域。
公司官网: http: //www.dasdao.com
具体工作职责:
一、招聘配置:
1、制定公司人力资源规划，优化组织架构及人员结构；
2、负责建立公司的人力资源招聘体系，梳理招聘流程；
3、根据公司的发展规划，制定公司及子公司招聘计划，并负责搭建及完善公司的人才梯队，确保公司有足够的人力资源以达成公司发展的既定目标；
4、负责建立公司各岗位胜任力模型、岗位价值、人才测评体系，为公司招聘、薪资定级、内部晋升提供科学的决策依据；
5、定期完善公司组织架构设计和岗位设置，组织梳理和完善公司的岗位描述说明。
二、薪酬绩效管理:
1、根据公司战略目标，制定并搭建符合公司发展战略的绩效管理体系；
2、根据公司战略目标和年度计划，协调制定部门的业绩考核方法和考核指标，协助做好各部门业绩指标的分解和跟进考核工作；
3、建立并完善公司的绩效管理制度，理顺绩效考核流程，建立各岗位的绩效考核方法和考核指标，组织人力做好员工月度、季度及年度绩效考核工作；
4、处理绩效管理过程中出现的各类问题，编写绩效考核报告，提出绩效管理改进意见并实施；
5、指导考核人员做好绩效面谈工作，对考核不理想的员工协助部门经理制定绩效改进方案。
三、培训及企业文化:
1、搭建公司培训管理体系，负责各类培训活动的策划及落实；
2、公司各类大型企业文化活动的策划、组织，营造积极活跃的企业氛围；
四、行政工作
1、办公室环境管理，安全管理；
2、固定资产采购及管理，车辆管理协调；
3、会议、政府及重要会议接待；
4、企业资质证件管理，重要通知公文的管理；
5、公司运营流程、OA体系的搭建及梳理；
五、其他工作:
1、兼任公司工会委员，协助工会主席负责日常管理及活动组织；
2、公司党支部部分工作。
业绩描述:
1、独立编制人力资源全部相关流程及制度，涉及到员工工伤管理流程、人力资源管理、运营系统绩效考核、销售系统绩效考核、行政管理、各部门岗位说明书、公司级通知、规定等文件。
2、公司各类岗位专业人才寻访，招聘渠道的开拓及维护，招聘完成率及人员留存率80%以上。
3、公司培训管理体系的搭建，各项培训活动的组织与实施。

工作描述:
深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005年5月，总部设在深圳，是一家通过培训与咨询为企业提供实效管理整体服务的专业机构。 截至2011年2月，中旭股份共成立了包括深圳、苏州、杭州、青岛、成都、天津、福建、河南、山西、云南、上海、广西、重庆、广州、北京、沈阳、湖北、安徽、陕西、东莞、湖南、青海、宁波、南京24家分公司，并创办了深圳市标杆文化传播有限公司、深圳市中旭标杆图书销售有限公司、四川中旭英才职业技能培训有限公司三家子公司。
一、岗位职责:
1.1、招聘工作
①、招聘团队日常运作与管理，经理级及以上人员猎聘工作；
②、测聘体系的建立，导入DISC测评系统，推广完善结构化面试；
③、招聘流程制度梳理与优化；
④、招聘报表审核、分析、汇总、提报；
⑤、招聘分析报告的制作、有效性评估；
⑥、猎头、校园、劳务等招聘渠道的维护与优化及企业招聘雇主品牌建立与推广；
⑦、企业人才库建设；
⑧、胜任力模型建立，任职资格梳理，人员编制控制；
⑨、招聘费用成本管控。
1.2、培训工作
①、负责集团培训体系的建立、维护、执行 ， 搭建全国ELN培训平台 ， 中旭企业商学院；
②、项目性培训工作开展；
③、收集与分析培训需求，年度培训计划的制定与推行；
④、培训制度及流程持续优化；
⑤、年度培训费用预算及培训成本管控；
⑥、课程体系建设与发展；
⑦、效果评估，分析报告的制作；
⑧、企业内部讲师梯队认证与建设；
⑨、外训供应商的收集与筛选，外聘老师的接待工作；
⑩、内部共通性课程开发与讲授。
二、工作业绩:
①、招聘成效:
策划大型招聘项目2次，经理级上人员招聘达成率98%以上，试用期转正合格率99%以上，猎取分公司总经理3人， 1年内流失率低于1.2%，招聘成本较去年同期节省30%，员工保留率较去年同期提升40%。
②、人员测评:
导入DISC测评系统，全面推广结构化面试，制作面试评估报告、引导用人部门录用决策判断，提升HR人员招聘录用话语权；
③、渠道优化:
主导猎头季度年度评审机制，优化猎头数量与质量；制定校园招聘流程制度，规范校招流程，提升雇主品牌形象；提高自招比例，降低劳务用工数量；
④、培训平台建设工作:
完成公司E-LEARING网络培训学院的搭建并上线 ， 制定线上学习管理制度及激励机制；
中旭商学院的搭建完成 ， 学员招募及课程开设。
⑤项目性培训工作:
主导组织分公司总经理、全国客户总监、讲师等大型培训活动（集训营）6次，每次不少于10天，不低于50人/次；
组织中旭商学院培训项目2次 ， 邀请南京大学教授付哲明、深圳大学教授刘军等多名专家学者主讲开课。
⑤、内部授课:
DISC、九型人格、团队领导力、沟通技巧、招聘与面试技巧、职业心态、人员梯队建设、办公礼仪、TTT。
业绩描述:
1.完成公司培训管理体系的搭建（E-LEARING网络培训学院、内部商学院、内训师团队组建、培训课程体系完善与搭建等）并不断调整完善；
2.公司各岗位人才补充尤其是中高端人才的猎取（策划大型招聘项目/活动3次，猎取分公司总经理5人）；
3.组织分公司总经理、全国客户总监、讲师等大型培训活动（集训营）6次，每次不少于10天，50人；
4.中旭商学院顺利开课2次 ， 邀请南京大学教授付哲明、深圳大学教授刘军讲授人力资源管理及商业模式课程。

工作描述:
公司股票代码: 300162
深圳雷曼光电科技股份有限公司是中国专业化的LED产品和服务品牌商。公司沿革于1993年，自2004年以来，始终致力于高品级的发光二级管(LED)及应用产品的研发、制造、应用和服务，主营业务涵盖LED显示、LED照明、LED封装、LED节能、LED传媒五大领域。雷曼光电是中国中超足球联赛 2012年至2016年 赛季的官方赞助商，并成为 2012年至2016年 中国足协战略合作伙伴。
工作内容:
1、协助梳理和提炼企业文化理念, 确定企业核心价值观和使命，制定培训相关管理制度，搭建培训体系并持续改善系;
2、协助制定并完善年度培训计划，全面负责公司培训计划的落地实施，组织内、外部讲师资源、审核课程并落实培训及评估效果；
3、负责内部讲师队伍管理、讲师认证、讲师评优、讲师激励；
4、负责企业内刊的策划、编辑、审核及成员的管理工作；
5、组织策划各类企业文化活动 (迎春晚会、团年晚宴、母亲节活动、七夕/端午/元宵活动、拔河、超级演说家、周年庆、产量突破庆祝活动、篮球赛、5S活动月等) ；
6、负责雷曼光电网络培训学院（e-learning）的全面管理工作。

工作描述:
公司股票代码: HK1002
自筹备期开始到开业到营运，在员工人数自十几人增到数百人的过程中, 负责人力资源部的管理工作。
工作职责:
1、负责酒店筹备期人力资源全盘工作；
2、协助制定酒店人力资源政策、制度；
3、协助建立酒店招聘管理体系，管理并监督招聘系统运转，有效控制员工流动率；同时全面负责饭店外籍员工招聘及聘用计划；负责建立校招合作渠道；
4、协助培训经理为酒店员工进行集团企业文化的培训以及相关课程的推广；
5、负责薪酬绩效工作的落地执行；
6、负责建立推行和谐的员工关系机制。