工作职责:
1）每月阿米巴报表分析，部门成本控制，协助董事长2020年人力资源规划，制定、实施校招、社招人力规划；
2）进入公司半年多时间，配合外资客户CSR稽核，修订人事、行政、EHS等体系文件46份，形成一套内审体系；
3）组织架构更新，岗位职责完善，薪酬架构体系重新制定，绩效考核管理办法修订并实现系统化，培训体系的健全、执行，人事系统规划化、系统化、档案化；
4）公司处于发展期，利用多渠道招聘，月工程师以上职位入职8人以上，培训达成率100%；
5）组织半年度总结会议、全体员工拓展、中秋联欢晚会等活动，日常文艺活动组织策划，外部接待公关事宜处理；
6）作为管理类、COST DOWN及新产品开发类项目的PM，通过PLM推进公司项目化管理水平；
7）通过CRM、PLM、BPM、ERP、MES及HR六大软件系统的融合，促进公司信息化建设与自动化管理水平的提高。

工作职责:
1）人力资源战略与预算制定: 每年根据公司年度总体目标，协助总经理制定公司人力战略发展规划，组织成本预算；
2）规章制度建立与实施: 新公司成立，制定并落实公司各项规章制度，后期不断完善，确保公司有效运营；
3）人力资源六大模块: 建立并完善人力资源管理体系，结合公司实际，设计符合公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；
4）团队建设及成本控制: 成本有效控制前提下，从无到有，两个月内完成了公司组织架构及核心团队建设、各部门人员配置，后期持续优化完善；
5）法务保密: 无法律顾问帮助，自行解决劳务纠纷（20余起）、买卖合同纠纷（8起），为公司减少直接损失近800万；
6）兼任公司管理者代表，公司“四合一”体系的认证、推行（OHSAS18001、ISO9001、ISO14001、TS16949）及年审工作，产品资格认证各项工作；
7）活动、接待: 每年年会、户外拓展、公司联谊、公关事宜的组织与实施。

考勤、薪资核算；入离职办理；培训资料制作；绩效整理核对；档案管理。