推动城市教育覆盖，提升早阶新客招募，提升品牌在市场的知名度
制定大客户生意发展计划，紧跟客户档期，提升KA系统的POS份额
通过固定培训，实地辅导的方式提升促销员业务技能，提升促销员的效能
把握大型流量节点，优异执行档期活动，做到客户定点定时的销量爆破，提升市场表现
渠道费用的统筹以及经销商管理，达到整合资源以及提升费用使用效率的目的
渠道经理-上海18年9月-19年4月
优异执行“院线店项目”，提升早阶段新客招募，覆盖对应医院出生人口30%
提升ML的门店覆盖率，以及门店端的活跃度
联合多方资源开展ML“一镇一店项目“，提升门店配合度，提升品牌的市场表现
达成销量目标考核，连续两个季度达成110%以上
渠道费用的统筹以及经销商管理
城市经理-天仙潜18年3月-18年9月
负责城市拍档招募与管理，提升拍档效能，提升城市动销店数以及GMV
负责当地供应商的维护与拓展，建立良好的合作关系，定期复盘生意机会点
把握流量节点，优异执行档期活动，6月城市GMV达成率湖北第一名
提升拍档的业务技能以及行业认知，通过培训辅导带教提升销售技巧
KA经理-鄂东17年10月-18年3月
推动企业拍档的维护与拓展，3个月时间动销店从300增长至1900
赋能企拍，提升客户对于互联网的认识，提升客户配合度，提升企拍业务团队的销售技巧
每月一次动员大会，盘点生意机会点，制定清晰的生意目标
培养标杆企拍，达到权重客户爆破，1月份仙桃凯龙动销店510，GMV100万，双指标湖北第一
箭牌糖果（中国）有限公司
省新渠道高级销售主任-湖北16年10月-17年10月
统筹湖北新渠道的拓展，主要为加油站，餐饮，校园，高铁，机场等客户
推动分销商合作模式，充分运用客户资源，提升渠道覆盖效率
制定年度生意规划，统筹费用投资，合同卖入，合同执行的跟进
权重客户（中石油，中石化，海底捞，良品铺子）的年度合同谈判，均取得了重大性质突破
优异执行总部NC的档期活动，春节加油站“返乡潮”活动执行率120%
高级综合渠道主任-武汉15年8月-16年10月
负责武汉外围郊县，完善渠道分销网络覆盖，提升郊县覆盖效率
优化郊县团队人员配置，通过定期培训以及实地辅导的方式提升团队综合素质
WS渠道的管理，通过提升拜访运用促销资源推动本地覆盖，防止跨区流货
成立专属的郊县KA负责人，统筹费用投资以及档期活动执行
综合渠道主任-孝感14年5月-15年8月
负责孝感外围郊县，提升市场的分销覆盖，推动渠道下层，提升分销商配合度
WS渠道的管理，合理运用公司促销资源，推动本地覆盖
优异执行KA门店的档期活动
KA主任-孝感13年6月-14年5月
负责孝感KA系统，推动分销陈列的改善，优异执行档期活动，提升门店POS
年度合同谈判以及费用统筹
主动成立学习小组，提升团队业务技能，成为湖北省“年度最佳学习小组”
销售管理培训生-武汉12年8月-13年6月
经历TT,WS,KA,NKA四个渠道的轮岗学习，达成KPI考核，顺利通过实习期
积极参与公司各项活动的主持策划，订货会，嘉年华，年会等等，快速融入团队

负责城市拍档招募与管理，提升拍档效能，提升城市动销店数以及GMV
· 负责当地供应商的维护与拓展，建立良好的合作关系，定期复盘生意机会点
· 把握流量节点，优异执行档期活动，6月城市GMV达成率湖北第一名
· 提升拍档的业务技能以及行业认知，通过培训辅导带教提升销售技巧
· KA经理-鄂东17年10月-18年3月
· 推动企业拍档的维护与拓展，3个月时间动销店从300增长至1900
· 赋能企拍，提升客户对于互联网的认识，提升客户配合度，提升企拍业务团队的销售技巧
· 每月一次动员大会，盘点生意机会点，制定清晰的生意目标
· 培养标杆企拍，达到权重客户爆破，1月份仙桃凯龙动销店510，GMV100万，双指标湖北第一

统筹湖北新渠道的拓展，主要为加油站，餐饮，校园，高铁，机场等客户
· 推动分销商合作模式，充分运用客户资源，提升渠道覆盖效率
· 制定年度生意规划，统筹费用投资，合同卖入，合同执行的跟进
· 权重客户（中石油，中石化，海底捞，良品铺子）的年度合同谈判，均取得了重大性质突破
· 优异执行总部NC的档期活动，春节加油站“返乡潮”活动执行率120%