工作内容:
一、制度流程及财务培训
1、牵头完善财务管理制度，包括但不限于模块分工及协同、职责分工及协同、工作流程、
工作标准，使内部工作有据可依的同时，还符合融资及 IPO 的相关规定；
2、织输出标准化财务培训课件（如审批流程），确保所有员工能理解通用的财务流程，对中层管理输出必要的非财务人员的财务培训（非财培训），确保中层管理能理解关键或必要的财务知识，对高层管理提出明确的财务指标管理要求，确保财务指标的目标进度可控性。二、日常财务运营
1、主导监控资产负债、利润及现金流情况，建立科学的财务风险预警和日常财务运营；
2、主导建立合并财务报表模型、定向指标分析和财务指标分析；
3、主导成本改革项目，在技术部支持下，将资源成本划分为固定和可变成本，最大化的利用固定成本资源来压缩可变成本；
4、主导税务筹划项目，对总公司、分子公司及关联公司的税负率进行严格控制，结合最新的税收优惠政策，使之既符合 IPO 或融资要求，又减轻公司的纳税负担；
5、配合收入改革项目，基于客户的类型（续签或新客）、客户行业、已成交金额、回款情况等，结合产品属性和产品周期，配合商务部重新制定客户管理办法（含收入）。
三、团队建设
1、定期开展内部交流和专业知识培训，以及短期轮岗计划，使财务部员工的技能和知识具体化、全面化、复合化；
2、明确团队内部的个人岗位分工、职责范围、绩效考核标准及评分等，定期对团队进行绩效考核并依据各人特长做出轮岗决策。

工作内容:
1、负责项目前期准备工作，包括但不限于选址及装修、工商税务、品牌策划及品牌定位等；
2、负责核心人才的引进工作，包括但不限于校长、课程及学科主任、招生负责人、班主任， 并制定相关任务目标和激励措施，监督运营过程中的课程内容、教学质量及成本利润等；
3、负责《VIE 架构的搭建与拆解》的课程制作及讲解，以及咨询答疑。

工作内容:
1、负责创业板排名前十的利亚德（股票代码: 300296）对纳斯达克上市公司 Planar Inc. 的境外并购项目，解决了审计过程中出现的两家公司报表期间不同、会计准则差异、统一
合并报表的汇率等问题，以及三年及一期的财务报表审计。
2、负责亚士创能（股票代码: 603378）的主板 IPO 项目，包括报表审计、内控环境鉴证、招股说明书等上市业务的全过程，为企业指出并解决内部控制系统中关于产品研发费用的发生与记录、财务信息系统的完善、税收政策的应用及税金的计提、房屋权属的确定等问题。关联交易转让定价、信息披露质量等问题并提供合理化建议。
3、全程参与业际光电（证券代码: 831966）的新三板 IPO 项目，主要负责收入与成本相
关的重点科目审计，与客户沟通解决了审计过程中出现的收入确认时点、股权激励方案设计、关联交易转让定价、信息披露质量等问题并提供合理化建议。
4、除此之外，还参议每年校园招聘和管培生项目的甄选和培训工作。

工作内容:
1、制定年初销售计划、资金使用计划、财务预算等，并分解为各部门财务指标及资金使用量，按月考核、分析和总结，保证年度计划指标的顺利完成；
2、修订资金管理、费用报销、固定资产与低值易耗品、发票和财务票据等管理制度；
3、利用税法的规定，解决税收优惠问题。

工作内容:
1、为客户提供负分析、盈利性分析，成本管控分析等，平均为客户提高近 20%的毛利率；
2、帮助客户合理调节税收，以及争取税收减免优惠政策；
3、组织客户参加财务知识和税法相关知识的培训，同时植入销售环节，达成销售目的。

工作内容:
1、审核凭证处理账务，完成月末结账并编制会计报表；
2、计算应纳税款并完成纳税申报；
3、编制财务分析表并分析公司成本结构及其合理性。