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连续十年进入中国企业500强，连续八年进入中国汽车行业十强，是国家"创新型企业"和"国家汽车整车出口基地企业"。

数字营销部部长，企划部部长
汇报对象：总经理 | 下属人数：30 | 所在地区：杭州-滨江区 | 所在部门：数字营销部
工作职责和业绩：
数字营销部部长 2016.04---
1、协助公司副总重组数字营销部，明确部门定位，设置网销管理、电商运营、客户体验三个模块，并与全国销售事业部做好业务对接，开展“千城百店 e网当先”网销竞赛；每月输出工作简报并参与市场会议
2、创新汽车电商【期车】模式并获得认可，连续两期，累计用户预订单支付8682台；既实现用户订单可视化状态；打造用户可信赖的、透明化的电商订单系统；又为公司收获现金流4300万
3、通过调研和第三方技术对比，构建吉利汽车蓝色商城（增加移动端口和在线互动）3.0版本



第二营销事业部总经理助理兼企划部部长 2013.05-2016.04
1、 连续三年主笔事业部总经理年会主题报告，协助完成团队建设模型
2、 率先在吉利导入【千人团购会】模式，被评为2015年度重大销量贡献奖，并成为近年来吉利重大的团购模式
3、 协助事业部总经理做好经销商运营关键指标管控，在区域内推行【总经理关键项目执行手册】
4、 在销售公司体系内率先推出【经销商广宣费用核销指导手册】


帝豪品牌事业部企划部副部长 2010.03-2013.05
1、成功推出帝豪品牌，有幸参与一个汽车品牌从“零知名度、零美誉度、零品牌度”到业内一致认可的【帝豪速度】全过程
2、成功导入帝豪品牌区域车展/巡展展具和标准作业手册、经销商展厅布置规范标准手册
3、在负责产品企划期间，通过和生产基地各部门接触，连续参与两款新品的产品研发试验、定价、上市等过程

公司股东之一
工作职责和业绩:
职责:
1、主要担当市场营销策略和活动策划执行服务。
2、公关策略——根据客户的首次参展，提出“大车展做精、小车展做大”的策略并取得相应效果；立足上南合作背景下的主导舆论，提出“英伦终端、置入忠诚”的终端促销策略和媒体合作策略；在上南合作后，针对年度销售目标，提出“种子计划 口碑建设”的策略；同时参与媒介策略制定与传播实施
业绩:
一、上南合作前的第一阶段
1、新车下线活动
2、首次上海车展传播
二、上南合作确定但没有对外公布的第二阶段
3、MG 7新车价格公布 连续3天的网络专访计划
4、MG名爵核心媒体数据库建立、合作活动和后续维护
5、终端体验系列活动
三、上南合作公布后的第三阶段
6、MG 3SW和MG TF的新车上市、试驾活动
7、核心媒体合作＋终端种子用户培养计划
8、北京车展

下属人数：20 | 所在地区：北京
工作职责和业绩：
职责：
直接向运营总经理负责。工作内容主要包括：
项目管理——为客户提供专业服务(根据客户全年商务计划制定产品的全年公关传播计划，按月度计划执行实施；根据行业监测数据向客户提交竞争对手传播策略分析报告；根据竞争对手表现、媒体反馈建议策划相关主题活动方案并扩散传播；与市场部共同策划并组织各种公关活动，监督活动执行的各环节，最终提交公关活动总结报告；同时参与媒介策略制定与传播的有效管理实施)
团队管理——明确岗位职责，分配下属工作任务和要求，以身作则；开展岗位培训，帮助下属发现自己的特长并提供职业发展建议；
客户维护——建立并维持与客户良好的沟通与合作关系；
业绩：
独家公关代理服务客户1：东风雪铁龙（全系列产品）
重要工作业绩―――
1、东风雪铁龙2005年和2006年年度提案和月公关执行方案
2、东风雪铁龙“龙腾天下”系列活动策划、传播方案和总结报告
（该活动被评为05年度经典营销案例，同时成为北大MBA教学案例）
3、东风雪铁龙“节约创造财富”汽车训练营活动策划和具体实施
4、东风雪铁龙之新车“凯旋”上市策划和全年公关方案
5、东风雪铁龙之新车“C2”上市策划和全年公关方案
独家公关代理服务客户2：东风标致（307、206）
重要工作业绩―――
1、东风标致2005年年度提案和季度执行方案
2、东风标致307“降价补偿”公关活动策划和传播方案
（对2005年持币待购背景下的车市运作模式产生深远的影响，直接提升产品销量；后续围绕“诚信”主题又策划了“安全行 乐天下”活动，并成为中国广告协会获奖案例；）
3、东风标致307“精三样”概念提炼和公关传播方案
（提出汽车公关的新竞合关系 ― 借助市场强势品牌宝来和花冠，提升并巩固新品东风标致307的市场地位；）
4、东风标致307之2.14诚信活动策划和具体实施
5、东风标致307“安全行 乐天下”公关活动策划和传播方案
独家公关代理服务客户3：一汽奔腾、一汽红旗HQ3、
重要工作业绩―――
1、一汽奔腾系列“安全”营销活动（极限静压、真人侧翻等）
2、一汽奔腾CCTV年度车评选和城市巡展活动
3、一汽奔腾北京国际车展和网络专题传播方案
4、一汽红旗HQ3“西柏坡”移动上市
5、一汽红旗HQ3北京国际车展＋红旗老爷车展
6、一汽红旗HQ3两会专题报道策划

下属人数：5 | 所在地区：北京
工作职责和业绩：
服务客户：风神蓝鸟、长虹彩电、汇源果汁、格力空调、徐州/芜湖卷烟厂
业绩：
独立策划并全程实施了“2002南京国际汽车节”、“联通征战世界杯”、“西藏神秘文化行”、“挪威杯青少年足球赛”等多个项目。其中：
1、 “2002南京国际汽车节”开创国内首次“打破围墙”的车展，有机结合了汽车经济、旅游经济和假日经济，利用十一黄金周时间，在南京最大的户外公园－玄武湖内举办华东地区有史以来最大一次的车展活动。作为活动的首席策划和指挥者，同时还开创了汽车公关“半版广告”送“半版软文”的模式；
2、 “联通征战世界杯”栏目获得中国联通冠名，在全国各电视台播出；
3、 策划并组织实施的大型活动项目：
（1）2004年采集、传递东方圣水（长江、黄河源头水），参加企业有天津顺弛集团、福建德尔惠、北京探路者和华泰吉田越野车；
（2）2003中国SUV激情之旅，联合中国汽车工业协会共同举办
4、策划和组织实施的大型演唱会：
（1）2004北京电视台《公益歌曲大擂台》栏目“同仁堂之夜”和“北京光华医院红馆演唱会”；
（2）2004中央电视台《同一首歌》栏目“安徽都宝烟草厂庆”
5、与温元凯、赵强等人策划实施“庄园经济”，掀起庄园热潮；
6、全案策划并推广北京工艺美术厂张同禄大师的“99世纪宝鼎”；
7、策划并撰写《没有我你冷不冷》剧本和《少年滋味》游戏教育栏目；