公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、 根据公司规划调整公司组织架构，报上级审批，完成公司架构和部门职能的设置与调整；
2、 调研分析人力资源现状，制定人力资源管理制度，逐步推行落实；
3、搭建管理团队，跟踪考评等；
4、制定和发布各部门岗位职责，牵头梳理各部门工作流程和表单；
5、依据公司发展需要，制定人才梯队建设机制和人才培养计划，落实各阶段制度的实施；
6、推行绩效管理制度，完成绩效管理体系构建。包括绩效考核前提的调研、考核方案的拟定、绩效沟通讨论、绩效辅导、以及跟踪反馈等；
7、调查现状，制定人力资源管理制度，发布落实。
业绩:
1、完成招聘模块各环节的政策制定、审批、宣传、等一整套招聘工作的整改与落实；
2、引进管理咨询公司每周为公司提供管理改善辅导培训，初见成效；
3、引进中高层管理岗位11人；
4、结合当地薪税保政策，导入新的用工模式，制定规避用工风险和降低用工成本的方案，劳动争议的数量由入职前每年不少于5个减少为0个，人工成本节约40万左右；
5、半年后制定激励性薪酬绩效考核方案，与公司决策层、各部门充分沟通讨论，完成绩效辅导、数据提报机制、绩效评审和跟踪验证等环节的设定。

公司描述: 是一家为苹果、富士康等客户提供高端电子通信设备线材的制造企业，公司拥有多个自主研发项目，技术方面目前在国内同行业保持领先地位。
工作职责和业绩:
1、根据公司业务发展需要，提出组织架构修改建议，报上级领导审批，形成适合公司发展的组织结构。
2、根据企业的现状和发展，对全公司定岗定编审核；
3、依据组织结构图中的岗位，制定各岗位的工作职责，明确工作职责和权限范围，经公司领导审批后发行。
4、制定人力资源部年度目标，制定年度招聘计划，审核用人需求，针对不同的空缺岗位，制定适合的招聘渠道与招聘方法，满足公司的岗位适配需求。
5、依据发展规划和激励机制设计相匹配的薪酬体系，报上级领导审批，负责日常工资计算的审核与工资变动的审批与提报。
6、依据公司发展需求和公司各部门提出的培训需求，制定年度培训计划，经审批后，形成年度培训计划并主导实施。
7、依据发展规划和激励机制设计相匹配的绩效体系，负责公司各部门绩效管理的数据收集、统计分析，形成绩效评价记录，经上级领导审批后，落实绩效考核结果。
8、负责建立人才培养机制，提出各岗位培训规划方案，经审批后形成人才培训规划。
9、负责公司人力资源管理流程、制度的编制及更新；
10、根据企业的现状和发展，协助公司领导建立全公司的岗位晋升机制。
业绩:
1、2年内完成人力资源管理制度从0-1的建立，持续推行；
2、完成公司规模扩张阶段的招聘需求，从200人发展到1600人；
3、公司内部力资源管理体系的完善，完成公司IPO审核，于2017年7月份上市；
4、2015年5月份主导绩效管理工作，建立全员考核的薪酬绩效管理体系，包括目标分解、关键绩效指标设定、绩效辅导沟通、数据收集、主持每月绩效分析检讨会。成立绩效审计小组，保证绩效考核工作持续健康运行；
5、建立了薪酬管理体系，对工资体系进行改革: 1，统一薪资核算标准，2，设计薪酬体系架构，完成ERP核算；
6、制定多模式的人才供应方案，满足紧急用工人员短缺的问题。

公司描述: 公司为Tyco在中国的一家电线电缆加工制造的工厂。
工作职责和业绩:
1、负责公司各项用工管理制度的拟定，并监督执行。
2、通过各种渠道，完成所有公司员工的招聘，包括面试、筛选、入职办理等。
3、组织和开展公司内外部培训的实施，培训效果跟踪。
4、负责公司员工的考勤、奖惩、调配、晋升、工资变动与调整等工作。
5、负责执行泰科总部的薪酬政策，完成每月工资核算、工资变动审批、年度调薪、个税申报等工作。
6、负责公司员工当地社保的参保、缴纳、结算、申报，以及外地社保的代理。
7、根据绩效考核的要求，完成年度绩效考核工作，并组织绩效培训和绩效面谈，并将绩效与薪资体系挂钩。
8、根据总部要求，完成对各项制度及体系的运行和跟踪；
9、协助上级完成人力资源各模块制度的拟定和完善。
业绩:
1、高执行力和严谨的工作作风，保证公司人力资源政策执行的合规性，任职期间，用工和劳资纠纷0投诉；
2、确保薪酬、社保和个税符合泰科和当地标准，每年德勤审计，差错为0；
3、连年绩效考评成绩优异，获得spot award奖励。
4、得到公司上下一致认同，从人力资源专员岗位晋升为人力资源主管。

公司描述: 该公司为国内仪表行业的龙头企业。
工作职责和业绩:
1、负责所属事业管理的三家工厂和一家研究所的工资核算和申报；
2、负责绩效考核方案的制定，并进行定期回顾和跟踪；
3、负责总部和下属工厂的培训衔接和实施；
4、组织和参加各招聘会，负责招聘的开展工作。
5、协助完成公司福利的执行。

公司描述: 公司为一家港资企业。主营针织品的加工和贸易出口。
工作职责和业绩:
1、负责公司全体员工的日常考勤，作为工资发放的依据。
2、组织实施公司内外部培训；
3、负责员工招聘，及面试、录用安排。
1、负责公司全体员工1500人的日常考勤，作为工资发放的依据。
2、组织实施公司内外部培训；
3、负责员工招聘，及面试、录用安排，离职办理。
5、负责社保办理、人事档案管理等。