工作职责:
负责子公司整体运营管理: 生产管理部、采购部、电芯制造部、PACK制造部、软包制造部、设备部、工艺品质部、安环部等八个部门,主要工作:
1、根据国轩公司经营发展战略和总部指示精神,决策合肥国轩电池有限公司经营发展的中、长期规划及年度综合发展计划,确定公司发展目标,并领导组织实施。
2、根据合肥国轩电池有限公司经营发展的方向和管理运作的需要,决策合肥国轩电池有限公司组织结构的设置及中层管理干部的任免、奖惩。
3、主持公司的日常经营管理,代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。
4、建立健全公司组织体系和管理体系,负责组织公司管理评审,就公司体系的建立和运作及生产管理中的重大问题,讨论做出决策,以确保体系的正常运作且不断改进。
5、负责公司生产设备设施的管理以及技改工作,确保设备处于完好状态,满足预期使用要求,以满足生产需要。
6、贯彻落实国家和地方的、环境、职业健康工作方针、政策的有效实施,环境保护和职业安全健康工作,确保公司内环境管理体系正常运行,保障员工职业健康安全。
7、公司物流规划,策划及优化物资、成品储存、配送管理流程,不断改善物流管理体系。
8、采取切实可行措施,推进企业技术进步和开展企业现代化管理,合理利用各种原料、材料及各种能源、资源,坚持清洁生产,降低物耗、产品成本和各项费用,提高企业管理水平和经济效益,以及企业的应变能力和竞争能力。
9、领导组织培养公司的技术力量,组织开展工艺技术创新和攻关,提高产品质量,降低成本。并组织落实控员增效工作相关的推进方案、验收评价标准及相关工作的考评办法。
10、负责领导构建公司人力资源管理体系,建立科学的良好的人才竞争、激励机制和薪酬体系,加强员工培训教育,监督人力资源管理体系的运作,合理调配、平衡公司人才结构。
11、负责电池产品相关的认证管理工作。
12、负责领导健全公司改善创新管理体系,统筹管理公司的改善推进工作,塑造创新文化,培养创新人才,提高公司的生产效率和改善创新管理水平。
13、负责对公司生产成本及管理成本进行监督和控制。