工作职责和业绩:
1、负责处理餐饮公司的一切事务，带领全体员工努力工作，完成集团公司确定的任务目标。
2、负责缅甸、泰国市场0-1的筹备，包括工程管控、建设与规划、团队搭建、制定管理规范。
3、负责餐饮公司及餐厅的经营管理，健全组织管理系统，培养人才，提高整个餐饮体系的服务质量和员工素质。
4、领导各部门完成公司的各项计划目标，对中高层管理者的工作进行监督和指导，确保任务目标落地，实现公司的营业收入指标和利润指标。
5、围绕集团公司下达的利润指标和各项工作，编制餐饮公司及餐厅的预算和决算，严格控制经营成本；
6、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制；
7、负责维护好公司的外围关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象；
8、以身作则，关心员工，奖罚分明，使公司有高度凝聚力，并要求员工，以热情与责任完成好本职工作；
9、处理公司的突发事件；
10、完成集团领导交给的其他任务。

工作职责和业绩:
负责统筹新疆昌吉州政府及商会与广东方面双边的贸易项目往来。

黑梁湾山庄坐落于拥有浓厚文化底蕴的玛纳斯县，占地2800余亩，是由新疆黑梁湾旅游开发责任有限公司负责建设与开发的集餐饮、旅游、星级酒店住宿、娱乐为一体的天然休闲度假山庄，属于国家4A级的田园风光式景区和五星级农家乐。
工作职责和业绩:
1.参与团队战略规划与运营管理工作。
2. 审定签署重大合同。
3. 重大接待任务，参加重要活动和重要宾客的接待。
4. 对山庄资产的保值，增值和完成预定的利润目标，工作效率，工作质量，树立度假村形象，对外宣传，业务推广，各部门财务预／决算，成本控制分析，提高经济效益，发展前景整改规划，安全负责，各部门人事编制，资源开发方针决策与变动及法律行为的执行与负责。
5.企业文化建设，塑造山庄优良形象，督促有关部门开展各种形式的各方面娱乐活动，增强企业凝聚力和员工向心力。

鹂鸟餐饮集团管理有限公司共有九個品牌: 鸟窝窝私房菜、金汤匙私房菜、天母蓝鸟咖啡、天母蓝鸟烘焙坊 、 鸟楼香港餐厅、鸟楼茶水铺、上海故事、开锅刷、天母茶铺…等。 截止2017年10月底，所有关系企业於海外约43家店，其中海内外直营店约30几家(不含加盟店) : 於中國大陸的品牌計有: 金汤匙私房菜、天母蓝鸟咖啡、开锅刷、天母蓝鸟烘焙坊、天母茶铺..等。台湾区有五家分店，品牌計有: 鸟窝窝私房菜，鸟楼茶水铺，鸟楼香港餐厅，上海故事。营业额: 40家店做计算, 平均单店月营业额1,500,000 人民币, 总年度营业额约计六至八亿人民币。
工作职责和业绩:
1.运营管理中国两岸与加盟商不同地区；
2.营运管理食材成本、分店与产品包装、中央厨房管理、人力培训、人員考核進升、市场计划.营运成本分析、店址、开店裝修、管理分店运作、审查采购款项/合同、每月及每季度的营运利润资料和分析，及人员培训晋升/薪资；
为公司营运创造每年5%营业额成长及年凈利15%的利润；
3. 管理基层分店及中央厨房整体运作；
4. 检查情况汇报，并针对有关问题进行重点改善和指示；
5. 有重点地定期巡视分店及各部门工作情况；
6. 与各界人士保持良好的公共关系，树立好品牌形象。

美诺集团始创于1978年，最初只经营一个芭堤雅海滨的小度假村。2005年公司更名为“美诺国际控股集团”，并以“MINT”为股票代码在泰国证券市场上市交易。集团主要经营三大业务，酒店集团、餐饮集团和零售集团。
工作职责和业绩:
1.THE PIZZA COMPANY营运和管理团队人数40到520人,分别在中国与泰国双边不同的区域；
2. 营运管理内容,包括食物工资,成本控制,外汇活动及促销活动，产品包装及营销推广,仓库管理,人力培训,市场计划,成本分析,拓点与加盟；
3.管理分店整体运作,以及外汇；
4.每天现金和业绩的报告,采购分析,每月及每季度的营运数据报告和分析,以及人员培训晋升；
5.管理和监控管辖区域的重点销售项目计划，商务洽谈与合同签署；
6.建立公司与客户，供货商等部门之间的顺畅沟通渠道；
7.负责对重大事项进行决策，及时处理公司重大事件及突发事件；
8.监督各项线下店面制度的落实；
9.为公司在中国区创造年度千万人民币的利润.

工作职责和业绩:
1.营运和管理团队人数36人,分别在三个不同的区域；
2.营运管理内容,包括食物,工资,成本控制,仓库管理,人力培训,市场,成本分析；
3.管理三个地区厨房和外场的运做,以及外汇；
4.每天现金和业绩的报告,采购分析,每月的营运报告和分析,以及人员培训；
5.管理与执行公司的战略和发展目标，带领团队开发新的餐饮项目市场。
6.为公司创造出年净利80万加币的利润；

工作职责和业绩:
1.根据公司的要求制定计划，开会倡导执行并完成计划；
2.沟通开导及教导工作人员，降低人员流失率，让每个员工都专业并充满热情地工作。
3.处理投诉，执行与监督前台人员系统与操作。让每个人都有效率的解决客户的需求并提供专业的服务。
4.了解和掌握酒店客房，宴会安排，及重要团队和客人抵离情况；
5.前台及餐厅刷卡和现金管理。
6.业务占比分析，各项业务拓展及达成，顾客回访；
7.厂商及各界人士企业交流，拓展业务及人际关系。