公司简介: 三国有限公司是世界著名化油器生产厂家—日本株式会社三国于1994年在天津市西青经济开发区登记的日本独资企业，主要生产（汽车、摩托车）化油器零部件等产品。日本株式会社三国是一个已有近百年历史的公司，其股票在日本上市，为世界著名化油器产品品牌。
团队人数: 5人
工作职责及业绩:
1、用2天时间化解了1次全厂规模的罢工，之后在2周的时间中将生产计划完全补足，而且无不良产生。
2、更新优化了公司的绩效体系，对薪资计算完成系统自动化操作。
3、为公司挽留了准备辞职的员工 高级管理 1人；中级管理 3人；中、高级技术人员3人
4、按照不同的级别，完善各级培训体系（分为高级管理、中级管理）
5、整合员工福利内容以及标准，在不增加费用的情况下，更好的调动起了大家的工作积极性。
6、通过对公司人力资源的调整，削减整体人工成本6.8%
离职理由:
1、 公司与个人的发展方向背道而驰；
2、 公司自上而下整体执行力过于低下，经过一定时间以及手段依然无改善意向；
3、 职责不明，责务不清。尝试整合、自上而下拒绝配合。

公司简介: 户田工业株式会社成立于1933年，是一家日本制造化学业的上市公司。经营范围涉及磁性粉末材料、铁氧体材料、着色颜料材料和电池及环境保护材料，员工1800人。
直接下属: 25人
工作职责及业绩:
1、处理劳动纠纷9件。
2、通过对公司人力编排的整合，削减人工成本9%
3、对公司的安全体系进行整理和推进，共处理220多起安全隐患，增设消防系统以及报警机制。
4、配合销售以及相关部门，并对相关政府以及客户沟通拜访，平均年营业额增加11%。
5、对公司全部管理资料以及制度进行全面整改。
6、对公司的安全以及消防相关内容进行整理推进，防范于未然。
7、全面主持ISO9000、ISO10001、ISO14000相关的工作。
离职理由:
结合中国国情，对于稀土资源的使用、生产、输送收到了极大影响，因此公司决定迁移到其他国家。

公司简介: 铃木，成立于1920年，是一家以汽车制造企业为主体的集团，是一家集房地产，医药、IT安全、娱乐、汽车制造以及重工业等行业为一体的一家集团公司。其中铃木制药厂创建于1985年，坐落于日本北海道，其中药物研究以及加工成产较为突出。作为一家高集合度的生产型子公司，为多家一级药厂提供原材料加工以及药品生产。加工品种繁多，产品质量极高，在同行业中享有较高的声誉，员工6100人。
直接下属: 20人
工作职责及业绩:
1、成功主持2次集团收购过程中的人事整合工作；
2、驻中国日方代表 （医药板块），全权负责该项目中方人事类工作的推进；
a.原材料以及产品的检测。
b.交货时间的确认以及督导。
c.确认新产品的实验数据。
d.定时对生产情况向总公司进行汇报。
e.定期为集团输送外派员工，进行人才储备工作。
f. 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
g.建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
h.向集团总公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
i、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划。
j、督办公司重大工作事项的执行与落实。
k、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
m.制定公司年度人力资源需求计划。组织高层招聘，制定公司培训计划。
3、项目业绩:
在职期间很好的提高了各部门之间的协作能力。极好的完成了社长交代的所有工作，而且没有出现任何的工作遗漏，无不良品以及品质不合格产品出荷，出荷时间以及生产安排严格按照计划实行，无任何延期以及投诉产生。
重新梳理完整的人力以及行政类工作，提高了工作效率的同时降低了一定比例的用人成本，并可以定期为公司输送合格的员工，为公司储备技术方面员工15人，管理型人才10人。
离职理由:
因为日本311地震而引发的核辐射，无法回到总部继续工作，申请调职或降职但未得到公司同意。

公司简介: 清水建设创建于1804年，总部位于日本东京，是一家拥有200多年历史的老牌建筑商，经过两个多世纪的发展，公司已经成为国际著名的建筑工程承包商。清水建设株式会社是一家著名的跨国建筑公司，以雄厚的技术力量、悠久的创业史而闻名。1804年，会社在日本东京诞生，经过几代人不懈的努力，清水建设不断发展壮大，现在分支机构已遍及全世界。近年来，清水建设多次被《财富》杂志评选为“世界上最值得尊敬的公司”之一，是东京圈内最大的两家建筑商之一，员工总数2.3万人。
2003年4月-2004年2月
人事行政经理 2004年3月-2008年5月
直接下属: 24人
工作职责及业绩:
1、对于招聘渠道的开发取得了较大的成效（从国内直送、校企合作等）；
2、根据公司要求对薪资以及绩效体制进行了较大程度的修改以及增设；
3、利用现有资源，在不增资的情况下充分调动员工对公司的向心力；
4、处理多起劳动仲裁，因为共同即时方法得当，公司为承受任何影响；
5、2天解决罢工一次，在之后15中弥补回了工程进度，在交期中无任何影响。
离职理由:
因考虑到今后发展，接受了另一家企业的招揽。