工作描述:
公司运营总监, 海外经历
公司主要制造和销售高档的宠物牵绳, 宠物服装, 垫子沙发, 家具以及乳胶橡胶玩具. 其要求和标准同比人类服装, 家具更高.
工作描述:
担任公司高层运营总监职务, 统管采购部、生产部, 研发部、品质部、制造工程部、生管部及物流报关部等部门, 制定和落实公司的发展规划, 战略和决策, 全面负责公司订单接收, 生产计划与安排, 生产运作, 效率, 品质管控和供应链管理等; 导入, 推行并落实各种质量/人权/环境等体系, 满足国外客人验厂顺利并达标, 管理公司各部门日常运作, 团队优化和提升,规划/制定/实施公司发展战略等;
1. 负责全面提升公司运营竞争力和企业形象, 实现和执行高效, 低成本, 保质量和准时交货的要求, 为公司盈利打下结实的基础; 建立公司各部门的目标, 计划及预算管理, 实施战略管理和落实;
2. 负责全面推进和执行精益生产和自动化, 信息化生产管理, 提高生产效率, 降低生产各方面成本, 实现柔性生产和快速交付的要求, 解决用工难, 招工难的突出问题; 精通精益生产和准时化生产的导入, 贯彻和落实, 降低原材料和成品的库存;
3. 全面负责供应链的管理和生产计划管理, 有效降低原材料的成本, 提升供应商的品质和缩短交货时间; 精通新材料和新供应商的开发, 评估, 以及原有供应商的综合管理, 包括价格, 质量,交货时间, 服务和建立稳定的长期战略合作关系;
4. 全面提升产品的质量, 确保产品质量可控并可追溯, 导入, 推广, 落实各质量, 环境及人权的体系, 为产品质量保驾护航;
5. 主导制造工程, 全厂区的规划及布局, 以及生产现场的布局改善, 达到高效, 低成本, 有效利用的目的; 非常熟悉企业产品生产加工质量与技术标准, 熟悉生产材料定额, 标准工时核算方法, 通晓成本控制的方法和手段;
6. 全面负责公司的安全生产和消防安全; 利用安全生产的控制方法和手段, 进行提前预防和断绝;
7. 推行, 落实和执行现场6S管理, 创建一个整洁有序, 安全的生产环境;
8. 全面负责公司的节能降耗, 进一步降低运营成本;
9. 建立人员管理, 考核和培训制度, 加强员工的工作主动性和积极性, 提升人员效率, 并不断完善; 达到高效的跨部门合作和沟通;
业绩描述:
1. 通过推进, 执行精益生产, 自动化, 信息化生产及推行生产员工计件薪酬制度, 生产效率提升25%以上, 用工减少30%;
2. 通过加强供应商管理, 供应商的综合能力和水平得到很大的提高, 供应商原材料成本价格平均降下15%, 原材料的准时交货率由70%提升到98%;
3. 客人订单交期天数由原来的60天降到42天, 客人订单准时交付率由78%提升到99.5%;
4. 成功导入, 推行, 实施ERP企业管理系统和生产员工计件薪酬方案;
5. 生产布局Layout改造, 25,000平方米生产车间改造-解决乱流、WIP堆积, 生产成本高问题;
6 .精益生产在公司推行-6S、看板、改善提案、课题、QCC、TPM、CELL Line等导入.
7. 导入, 推行和实施 ISO9001、ISO14001、OHS18001、SA8000质量, 环境及人权管理体系
8. 成功推行和实施安全生产, 连续多年未出现任何安全事故.

工作描述:
公司主要生产制造及销售高端园林机械, 包括割草机,油锯,水泵及电动工具
1.部门管理:
全面负责部门岗位、职责、绩效考评规划, 参与公司行业战略决策;
负责部门人员技能、知识培训; .产品统计分析、评估、改善
2. 全权负责精益生产在公司导入, 推行. 快速换模的精益生产流水线导进;
3. 负责根据人, 机, 料, 法, 环, 设计和规划生产现场布局并持续改善.
4. Just in time 准时化生产导入和实施;
5. 全面负责推进和实施6S现场管理制度, 建立合理化建议系统和可视化管理系统, 现场目视化管理, 看板管理
6. 主导新产品试产, 量产, 负责和组织完成产品的制造工艺, 流程设计
7. 全面负责TPM项目, 自动化设施的引进和实施, 及现有设备的改良, 维护.
8. 主导推动成本降低运动.(Cost Down).
9. 工厂设计与布置﹑执行. 规划生产线设备,掌握生产线设备状况.
10. 推行方法改善,降低工时,消除瓶颈提高产出.
11. 负责与公司内各部门协调与沟通管理.
业绩描述:
1. 成功导入精益生产, 并成功设计和导入5条精益生产线;
2. 建立了良好的持续改善的文化, 形成了高效的物流输送系统, 生产现场更加规范, 整洁, 有序, 目视化
3. 通过持续改善, 产能提升了30%
4. 建立和实施了有效的6S管理基制
5. 主导和完成旧厂房搬迁到新厂房的整个规划方案, 布局及落实.
6. 生产安全化, 标准化导入和实施

工作描述:
所在公司主要生产制造和销售汽车发动机
工作描述:
1.负责标准工时制定.
2.负责PCBA新产品生产流程制定.
3. 生产基效评核和追踪.
4 .制作MPI(作业指导书).
5.依据流程设计并制定工/治/夹具,跟催上线使用并维护.
6. 依据ECO发出MN.通知并指导生产线进行工程变更.
7. 生产线与品管人员的培训.
8. 参与制定BOM架构并维护BOM之正确性.
9. 生产异常的分析与改善.
10. 主导(新产品)样品机生产,提供作业指导.
11. 评估新工艺/新技术/新设备并在公司推行.
12. 测定生产能力,协调工序平衡,改良工艺流程,改善作业方式,提高产品品质和效率.
13. 梳理/制定相关流程文件,使用IE手法,QC手法,动作分析ECRS,流程分析进行持续改善.
14. 负责实验室的运行, 安排及优化
下属人数: 5人 | | 离职原因: 提升自我
业绩描述:
1. 很好的配合技术中心对生产工艺流程的改进, 提高生产效率;
2. 生产工艺标准化, 生产更平衡, 流畅
3. 消除浪费, 降低了生产成本;
4. 带领团队出色完成和通过" 集团实验室国家认可"项目, 荣获2005年度集团创新项目奖