公司介绍:
主要从事汽车密封件的生产。
主要客户及产品:
北汽/整车密封条;众泰汽车/整车密封条;
工作内容/职责:
1.主导检验工作的开展与维护、监督改进控制过程的有效运行;
2. 负责新员工的面试、主导新员工的技能培训与评价;成绩: 1). 通过改进员工选拔制度、培训制度、录用制度、管理制度,提升了员工的综合素质。
3. 主导公司KPI的监控与持续改善;成绩: 1). 每月定时分析KPI不达标的原因,细化责任,监督不达标项目的改善,将不达标项目改善完成率提升了30%。
4. 主导过程质量的控制,解决在产品生产过程中的质量问题,确保产品生产过程处于受控状态;跟踪并改善产品质量,按照客户要求保证产品和服务质量。成绩: 1). 通过改进过程测试工装与测试方法,将检验速度提高了2倍,将测试误差降低了30%,将人工成本降低了约30%。2). 将过程产品综合合格率提升了约12%。
5. 主导处理客户抱怨,确保及时给予客户反馈,并定期与客户交流质量问题。成绩: 1).通过原材料控制、过程控制将客诉次数降低了50%。
6. 参与新项目的订单评审、可行性分析、风险评估,协助有效整合产品设计、生产、品质的资源。
7. 负责新产品的前期质量策划,依据《实验设计与验证》制定产品实验计划、制定产品测量方案和检验规程;确保客户要求处于受控状态;
8. 主导检验工装的设计与验收;检具、仪器的验收、点检与校验;
9. 负责OTS资料、PPAP资料的整合与提交;
10.参与供应商的初选、风险评估;
11.参与供应商新材料的开发、试制、试装;及时向供应商反馈问题,并在技术部指导下提出整改意见;
12.负责《质量协议》的拟定和后期的监控;
13.主导合格供应商的质量体系的开发;
14.负责供应商质量管理,制定供应商绩效考核制度,对绩效分数轻微不达标的供应商实施引导改善,对于严重不符合项项数超标的供应商或者出现重大质量事故且整改困难的供应商,依据《质量协议》实施降级、索赔或者清退的处罚;成绩: 1). 将原材料综合合格率提升了6%.
15.负责供应商质量管理体系的引导开发,定期对供应商实施质量体系审核、制造过程审核和产品审核,及时识别生产过程存在的风险,确保产品处于受控状态;成绩: 1). 之前质量管理体系不达标的供应商,在团队协作监督审核后,有50%的供应商通过了更高的质量管理体系认证。2). 将原材料综合成本降低了约5%。
16. 依据技术要求,制定进料检验指导书,实时监控供应商所供原材料的品质状态,及时向供应商反馈由原材料引起的异常,引导、监督供应商实施纠正预防措施;
17. 制定产品审核制度,持续提高产品精致工艺;
18. 主导实施过程统计分析以预防产品品质变异、实施测量系统分析以识别人员与设备变异;
19. 负责二方审核与三方审核的陪审。
20. 识别并整合《质量协议》、《采购协议》及其他客户特殊要求,将其策划至体系文件中并加以贯彻落实;
21. 主导质量体系的开发与维护,使其与IATF16949相符,确保公司体系的运行满足IATF16949要求、客户的要求、法律法规的要求;成绩: 1).工作期间,三方审核均一次性通过,包括一次16949次换证审核和一次工厂搬迁审核。