公司描述: 企业是一家专业研发、生产和销售高强度汽车紧固件的企业主要直接、间接配套供应: 宝马、沃尔沃、长安福特、上汽大众、东风本田、奇瑞、吉利、长安汽车、广汽乘用车、广汽本田、广菲克、一汽奥迪、上汽通用、东风日产、长安铃木、长安马自达、长城汽车等。公司注重现代信息技术与传统产业的有机结合，引进国内、国际先进生产设备、工艺和管理技术，在产品、服务、质量和效益方面追求卓越。公司通过IATF16949质量管理体系、ISO 14001环境管理体系及OHSAS 18001职业健康安全管理体系的认证，多次荣获浙江省科技型中小企业、温州市科技创新型企业、温州市经济技术开发区五星级企业、温州市企业技术中心、温州市创新型示范中小企业、温州市专利示范企业等荣誉称号。
工作职责和业绩:
1、全面负责企业的生产运营工作，参与制订企业的方针、目标，确定企业的年度、季、月生产计划，并组织实施。对工程进度、质量和安全施工向总经理负责；
2、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性；
3、参加管理评审，向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求；
4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作，并组织检查、评比和考核；
5、负责生产运营中心工作的日常管理，建立健全的管理制度，提高工作效率，对运营工作进行跟踪监督；
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
7、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成、工厂自动化改造提升MES系统的实施推进；
8、对生产成本/配件成本进行严格的审核与分析，控制成本；合理搭配工序，充分发挥资源效益持续VAVE改进；负责审核物料调达方案确定，建立供应商考核机制并实施。
9、负责销售、物流、制造、设备、各驻外办事处（广州、重庆、武汉、保定、芜湖、长春、襄阳）管理工作；
10、负责企业信息化ERP,MES实施管理工作。
11、组织PMC生产计划的制定、实施，协调解决生产计划实施过程中可能出现的问题，监督生产管理工作，确保生产的有效运行，保证产品的按时交付
12、负责利用PDCA工具指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
主要业绩: 1.1、 2018.06---2018.09 主导完成物控部的梳理与打造，建立以计划为核心的运营模式，使交付率由80%达到100%；完成销售交付对账规则，完成遗留历史销售对账60%（ 2016年-2018年 间）。
1.2、 2018.09---2018.10 主导完成SAP系统的改制上线，使SAP系统正常使用，使数据准确率由50%达到99.8%，使员工操作提升50%，做成公司信息标准一体化。
1.3、 2018.10---2018.12 主导完成车间布局改造有效使用面积提升15%，修正公司整体布局，使公司在温州紧固件行业现场管理名列前茅，所有主机厂审核现场一次通过；
1.4、 2018.11---2019.02 主导梳理完成各办事处流程修正 ， 使办事处运作费用降低13% ，
1.5、 2019.02---2019.04 主导完成包装自动化改造，热处理废水循环改造。
1.6、 2019.04---2019.07 推动公司内部分层审核机制，利用5W1H工具对产品质量进行分析管控,现场精益布局，MES系统方案制定与项目审核实施推进；
1.7、完成运营中心各部门KPI指标的制定，IATF16949二阶、三阶文件的制定，各部门工资体系改制与实施。
1.8、经过一系列的推进与改进，2019年业绩降低直接人工成本6%；降低运输成本13%，降低库存27%、降低预算10%，安全事故0起。

（新三板）
公司描述: 公司专业从事内燃机进气系统的研发、生产和销售，产品主要用于汽车、摩托车、通用机械等领域是国家高新技术企业，目前已形成了浙江台州、广东江门、江苏常州、重庆，吉林长春，天津，武汉等生产基地。
工作职责和业绩:
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成 ；
2、根据PMC发布生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料 ；
3、每周一次定期主持召开运营系统会议，分析当前市场形势，提出解决内部问题的办法和措施；
4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养；
5、负责生产中的技术和质量保证工作，利用PDCA,5W1H工具发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理；
6、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产运营总监提供生产计划方案。；
7、督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与主机厂的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，管理采购部订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的ISO9000等系列质量方针，并认真贯彻执行；
2、负责积层电容/晶片电阻事业部生产计划的编排，对生产异常进行及时处理、解决调整。
2、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制，安全库存计划之拟定与文件制度的编写；
4、负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果；
5、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高pmc部门整体水平，为公司发展培养人力资源；
6、生产用料监控与审批，仓库日常工作督导与监控；