工作职责:
1.总结部门年度工作完成情况,参与制定公司新年度的经营目标,参与讨论公司的长期战略经营规划;
2.对公司新年度经营目标进行分析、分解,制定部门工作目标,根据部门工作目标制定: 项目开发计划、组织架构、人力资源规划、研发设备需求计划、培训计划;
3.根据项目计划、人力资源规划、设备需求计划、培训计划、上年度的日常开支,制定年度部门预算;
4.具有通用性的工作流程优化,未定义工作盲区的新流程制定,例如,研发费报价、工程样椅的发运流程,简易工模器具的报价参考、原材料使用规范,标准件使用规范、图纸标注、技术要求、未注公差的标准化,CC/SC的应用规范,焊接,冲压,塑料件的图纸标准化等设计标准化工作;
5.对项目开发投产过程中的风险进行识别,突发问题的解决以及预防,预算增加的审核,设计变更的批准;
6.落实培训计划,制定岗位人员评级工作,协助员工根据能力评估、绩效考核制定个人的提升计划(完善培训计划),制定薪酬激励制度(优劳多得,多劳多得,节约激励等);
7.VA/VE的目标设立以及实施,2018年全年完成270万的VAVE目标;
8.组织对行业新技术新工艺的调查,研究,对新技术新工艺的可行性给出建议,例如竟品座椅的研究,制定标准化分析对比流程,对结果进行标准化收集;
9.协助公司对潜在客户、供应商开发的过程中的技术支持,技术交流、展示;
工作期间主要负责客户有福田,上汽大通,上汽跃进、上汽红岩,吉利汽车、南京依维柯等OEM。