该新能源汽车公司成立于2016年 ,已经组建了一支800余人的国际化研发团队,并在上海、北京、南京和美国底特律分别设置了研发中心、营销中心、制造工厂等机构。
工作职责和业绩:
负责某新能源汽车公司首款及第二款车型的SE工作及生产准备制造项目管理:
1)负责AME(先期制造)冲压,焊装,涂装,总装,尺寸工程及PACK六大工艺项目的管理对接
2)负责组织各工艺团队进行项目开发SE工作,评审输出FCR及同步工程分析报告,并组织与产品研发部门及造型部门进行对接
3)负责组织AME冲、焊、涂、总及PACK各专业制定公司SE分析工作手册,将SE进行标准化体系化管理
4)作为AME工艺团队一级负责人与公司大项目组进行对接,将大项目组项目开发计划信息及任务传递到AME工艺团队并督促完成
5)制作AME项目管理master plan,制定AME项目工作一级二级三级计划,并按计划进行跟踪管理
6) 负责组织制造项目及跨部门例会,对项目问题就行矩阵式跟踪管理
7)作为AME项目一级负责人,对各工艺负责人进行项目模块的业绩评价及考核
8)对两个项目AME预算进行总体管理,并组织进行优化以达成公司财务目标,
9)按项目要求协调制定数据管理规范
10)按项目需求负责与研发,采购,物流,质量等部门进行项目对接
11)负责协调制定生产制造各工艺车间(冲,焊,涂,总,PACK)在项目各阶段的质量控制目标
12)负责协调制定项目SE及尺寸工程开发的计划并进行跟踪管理
13)负责对AME项目开发进行公司立项并提出PR申请
14)负责参加每月两次的公司级别高层管理会议汇报AME整体项目状态,负责每月一次给首席技术官(CTO)汇报AME整体状态
负责某新能源汽车公司新工厂建设项目管理:
1)组织冲压,焊接,涂装,总装,PACK五大工艺团队对工厂建设进行工艺规划
2)负责协调与公司研发院,各车型平台总监获取工厂建设的设计输入限制条件
3)负责协调公司各部门,各职能模块对工厂建设进行相关支持
4)组织设计院对工厂总图及各车间工艺图进行设计,组织联合团队对设计院设计的图纸进行联合评审
5)组织对工厂设计总体预算进行规划评审并组织优化以达成公司财务控制目标
6)负责工厂设备采购的总体立项
7)负责协调制定工厂建设项目推进计划
8)负责对工厂建设项目进度的跟踪管控