公司简介: 金冠集团始创于1982年，于1994年组建集团公司。是一家具备研发、制造、分销与出口的综合型制造企业。历经34年稳健发展，金冠集团已发展成为中国境内最大及最专业的食品制造厂商之一。涵盖糖果、巧克力、果冻、糕点和调味品等众多类别，集团旗下糖果工厂年产各类休闲食品近10万多吨，其中80%在国内销售，20%出口全球30多个国家和地区，不仅大中华地区，在东南亚、中亚和中东地区,金冠品牌也久负盛名。30多年的专业化制造经验和实力奠定了金冠集团\\\\\\\"糖果专家\\\\\\\"的市场地位，据行业权威机构统计数据，金冠集团的年产值及综合竞争力近10年来一直位居行业前列。公司及产品陆续被认定为: 中国名牌、福建省著名商标、国家质量达标食品，国际计量一级企业、福建省农产品加工重点龙头企业、中国驰名商标等。凭借持续不断的创新和整合，金冠集团将沿着专业化和国际化的道路持续发展，致力于成为一家引领行业发展和创造商业价值的标杆型食品制造企业。
2009年，公司斥资10亿建造占地500亩的金冠新工业园区，全面整合产品线，引进国外先进的烘焙类生产设备，全面开发烘焙食品，开创公司第二产业。2015年在上海斥资5000万元聘请台湾名模林志玲为公司新品形象代言人，2016年销售额突破20亿元大关，作为糖果行业的排头兵，公司将一如既往地重视产品的开发与创新，研发更加休闲化的产品，以满足消费者非节日的零嘴需求。同时公司对销售网络进一步精耕细作，金冠集团将进入多元化经营的品牌发展战略时期。
岗位: 总裁助理兼管理中心总监
薪酬状况: 35000+元/月
工作职责:
统揽总裁办工作事项的开展与布置及督察执行，保障公司经营与运作流程正常运行，同时直管集团人力资源中心。
工作业绩:
总裁办:
1、参与企业年度经营计划、投资发展、项目开发及营销策划管理工作；
2、集团公司体系建设与管控；
3、从战略层面制订相关政策及计划, 按照企业发展愿景、企业品牌建设进行针对性的市场研究；
4、完成总裁办职能，包括信息化建设和管理、运营管理、组织管理、流程制度建设、知识管理、总裁
办公室规范化建设与团队管理、行政后勤管理等工作；
5、根据集团战略制定年度经营计划和年度项目计划，监督推进年度计划工作的落地，组织召开经营和
项目专题会议，协调各中心与区域公司项目过程中的各类问题，完成上传下达和计划监督；制定年
度高、中、基层人员的考核策略，组织完成月度、季度及年度的绩效考核；牵头集团组织变革和管
理架构调整，完成授权的调整和修改；
6、信息化建设、管理标准及流程建设，提升集团管理规范与落地，推进信息化建设与管理标准落地的
结合；
7、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作，外联建设工作的把控，规范内部管理、整合与集团相关
的内部与外部资源；
8、执行集团企业文化宣导等日常工作管理；
9、推进集团法务工作的规范完善，推进集团标准合同和奉献规避的研究；
10、负责各项大型活动会议的总体规划与管理以及组织实施,组织召开总裁办会议，对监察范围内的重
大事件进行研讨和处理。
人力行政资源中心:
1、组织编制、审批企业人力资源各项规章制度，上报总裁批示。
2、贯彻实施企业各项人力资源管理制度，定期检查制度的执行情况。
3、根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度。
4、全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划。
5、监督各项人力资源发展计划的实施情况。
6、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平。
7、建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式。
8、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作。
9、提出、审批重大人事决策。
10、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题。
11、监督企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所需各类人才的及时到位。
12、为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，开发各级管理者潜力。
13、组织运用推广员工职业生涯规划设计等先进的人力资源开发手段，最大限度地调动广大员工的积极性。
14、监督、检查分管各部门的各项工作及计划的执行情况。
15、负责分管各部门的考核、培训等工作。

公司描述:
宸鸿集团是著名台资企业, 旗下拥有宸鸿科技, 宸阳光电科技, 宝宸光学及瑞世达科技. 公司从研发、制造到管理、销售及售后都拥有一批高素质的专业技术人员。公司成立于2003年，目前已有员工约50,000多人。公司投资总额3.98亿美元，注册资本1.27亿美元，主要从事触控显示器、触控系统、触控组件、触控屏幕、触控技术、应用软件、硬件、触控相关周边配件的研发、生产。我们的目标是凭借良好的生产经营理念、人性化的管理方式以及专业的管理团队，发展成为全球化的高科技光电组织，在未来的生产经营过程中创造佳绩。
宸鸿集团已经按照现代企业管理制度建立完善的组织结构和管理体系，并拥有具备卓越发展眼光以及丰富的管理实践经验的管理队伍。伴随着运营走上正轨，公司在技术研发、行政管理、人力资源、财务管理、生产制造、品质管理、信息化管理等方面，全部按照ISO9001国际质量标准体系建立健全的制度. 并全面导入六个西格玛, 以满意客户为导向的持续改进, 精益求精的文化. 为企业的规范运营提供了良好的基础。
10000+人
薪酬状况:
20000-30000元+ /月
职责业绩:
统揽总经办工作事项的开展与布置
1、根据公司发展战略，全面统筹规划公司人力资源及行政管理工作，制定公司人力资源发展、行政管理长、中、短期规划及年度计划，并监督实施。
2、根据公司发展需要构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系与行政管理体系（研究、设计人力资源管理招聘、绩效、培训、薪酬及员工职业生涯规划等体系建设），强化人力资源管理与行政管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力，负责参与企业上市标准体系下的全面规范与组织优化工作；依据国家规范标准及企业战略规划，编制公司组织架构、工作分析及岗位设计文件。
3、根据公司发展需求，组织创建、修订人力行政管理制度和管理流程，并负责监控、指导管理制度、流程的执行。
4、编制审核公司年度人力资源、行政管理成本预算并有效的控制。
5、全面优化公司组织架构、设计岗位设置、整合现有资源，组织梳理和完善公司各岗位说明书。
6、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策并监督执行.
7、负责规划、完善公司中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度，建立了一套适合公司发展的人才管理体系。
8、负责下属公司的人力资源及行政工作的指导与督促。
9、负责参与企业VI及MIS标识系统的建设与完善，编制企业文化手册，并据其文化价值观及理念，组织开展各项企业文化活动（如: 企业价值观、企业文化墙、工间操、读书会、晨会，三欣会、生日会、年会等），增强员工归属感和团队的凝聚力，组织实施员工职业发展规划及EAP计划，全面保障市场人才竞争力与内部凝聚力、归属感及综合满意度；
10、负责组织筹划公司各类大型会议、各类活动及庆典等。
11、建立高效的行政后勤支持体系，对固定资产、消防安全、办公用品及耗材采购、车辆管理、印章管理、办公环境管理、宿舍管理、档案管理、公共关系管理等行政模块进行细化管理。
12、负责公司贵宾接待、企业外联等工作，为企业建立良好的外部关系。

1000人-2000人
岗位:
公司描述: 该公司成立於1996年4月,公司員工達2300多人，是松下集團在中國大陸的復合商品製造公司,是一家綜合性的電機、電子製造企業。現有公司生產製品包括: 揚聲器、家電馬達、製面包機、果汁機、車載液晶。
机械制造/机电/重工
薪酬状况:
12000-15000+ 元/月
工作职责:
负责人力资源部的日常运营监督与组织提升!
工作业绩:
1、设计并制定功能现代化、组织简单化、命令系统化的公司组织架构；
2、明确各部门工作职掌、明确各岗位职责 ；
3、各项规章管理制度建立、健全、修订、稽核 ；
4、人力资源规划与开发、选人、育人、用人和留人，人才测评 ；
5、企业文化建设，创办公司月刊 ；
6、企业基础管理工作的优化组合，管理稽核，参与制定ERP，工作流程，设计岗位工作说明书；
7、完善薪酬体系及绩效考核设计；
8、推行7S管理，日常行政事务稽核管理工作等；
9、大型项目管理和营销策划管理；
10、为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，开发各级管理者潜力；
11、组织运用推广员工职业生涯规划设计等先进的人力资源开发手段，扱大限度地调动广大员工的积
极性；
12、监督、检查分管各部门的各项工作及计划的执行情况；
13、负责公关关系、法务、企业文化建设；
14、负责组织筹划公司各类大型会议、各类活动及庆典等，负责公司贵宾接待、企业外联等工作，为企
业建立良好的外部关系。

600人-1000人
岗位:
公司描述: 味丹是台湾最知名的食品公司之一，创业50多年，生产味精、调味料、变性淀粉、方便面及饮料等多种产品。
食品/饮料/烟酒/日化
工作职责:
参与前期企业筹建与厂务规划,负责行政后勤工作事项!
工作业绩:
1、参与制订公司发展战略规划 ；
2、设计适合公司快速发展的组织架构、各部门职责细化（强化垂直领导与横行部门间协调）；
3、组织编制、审批企业人力资源各项规章制度，上报总裁批示。
4、贯彻实施企业各项人力资源管理制度，定期检查制度的执行情况。
5、根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度。
6、全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划。
7、监督各项人力资源发展计划的实施情况。
8、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提尚企业综合管理水平。
9、 建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式。
10、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作。提出、审批重大人事决策。
11、监督企业人才库逑设及人才储备管理，保证企业所需各类人才的及时到位。
12、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题。
13、负责公司年会、活动、会议、外联、接待等事务。