工作职责:
1、负责集团公司经营管理;
2、重点负责集团公司教育集团公司(幼教、早教、培训、中小学、国际学校等项目)的经营管理 , 对董事长负责并汇报工作。
工作业绩:
1、启动集团公司所属北上广深等一线城市教育项目,不足一年时间内发展15家校区;
2、构建华北、华东、西南、南部、西北等五大战略发展区并启动相关教育项目的投资管理及营运;
3、以北京、山西、深圳、上海、天津、重庆为核心战略支撑点 , 构建教育发展网络 , 深耕幼教和国际学校 , 立足经典 , 守望纯粹 , 做最经典的人文教育 , 办家长和社会最满意的学校。
核心亮点:
负责筹建集团公司和3个全资子公司 , 整合原有投资管理公司、村镇银行(候马银行、农商行、晋商银行、中国村镇银行)、大健康管理公司等原有的投资管理公司和银行实体资源 , 构建以鸿儒信达教育集团为核心的7大公司 , 涉及金融、教育、教育科技、管理咨询、大健康等五大版块 , 确定了公司的五年发展规划、核心价值观、市场定位、战略定位、战略规划、结构治理、组织架构等核心要件 , 为公司布局全国教育市场和投资并购业务奠定了坚实的理论基础和框架结构。同时整合北大纵横、和君咨询、上海凯盛专家智库、领英、融英、中商智库、北师大、教育部、华东理工大学、北大、清华、贵州大学、陶行知研究会、中国学前教育学会等专家智库和学者教授资源 , 为构建教育专家智库做了积极的准备。为公司核心业务及愿景规划通过智囊和战略咨询 , 提出了: “创最经典的人文基业”的企业愿景。确定企业使命: “明德启智 , 经世济民”。提出“正德至善 , 修己泽人”的企业核心价值观和“微笑管理模式”等 , 并对品牌进行了诠释和重新定义 , 为企业文化建立奠定了坚实的理论基础。
离职原因: 资金到位与预期相差甚远,影响发展速度和个人整体规划,迟滞了个人一展抱负,更大限度传播教育思想,推动儿童教育改革步伐的理想和情怀实现的时间,不利于事业的健康成长和稳健经营,故想谋求更大的发展。期待更大的平台施展抱负!