公司描述:创建于1989年8月,致力于模具设计研发、制造为一体的专业连接器制造商,拥有整套模具加工、生产、检验精密设备;公司于2003年7月导入开发、生产FPC/FFC软性扁平电缆连接器,已通过ISO9001质量标准体系认证、UL认证、ISO14001认证。产品广泛应用于LCD Monitor、VCD、DVD、MP3、PDA、 LCD-TV、数码相机、手机、传真机、打印机、音响等。
公司性质:民营股份制
行业性质:电子技术/半导体/集成电路
担任职位:人力资源总监
汇报对象:总经理
下属人数:10人(职员)
工作职责:
职责一.战略规划:
1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;
2.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。
职责二.公司规章制度管理:
1.主持修订公司人力资源及行政相关规章制度,并监督其执行;
2.根据公司发展的实际,不断完善人力资源及行政管理制度。
职责三.人力资源管理
1.协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用;
2.及时解决公司管理过程中的重大人力资源及行政问题。
职责四. 人力资源储备与开发管理
1.进行公司人才库建设及人才储备管理,保证企业所需各类人才及时到位;
2.制定员工培养规划,保证公司发展需要。
职责五.分管部门管理
1.监督、检查分管的各部门工作及计划的执行情况;
2.负责分管各部门的考核、培训等项工作。
职责六.外联关系
确保组织正常运作保持政府部门和周边保持良好关系。
职责七.行政性资产管理
1.组织编制企业行政性资产、物资采购计划及预算,合理控制行政办公经费支出;
2.组织企业办公用品及其他行政性资产的购买、保存及发放、维修管理工作。
职责八. 后勤保障管理
1.指导和监督公司的安全、卫生、后勤保障等工作的开展;
2.负责企业水电等设备的保养与维修管理。
业绩描述:
1、建立和规范了集团公司人力资源管理体系;根据集团发展战略,服务于经营的前提,制定了未来五年人力资源战略规划和子公司战略规划;
2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序、薪资调整方案及基础设施、车队、食堂、宿舍、办公费用并组织实施;
3、完善了工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,机构设置和岗位职责设计工作,对集团公司组织结构进行了改革;
4、建立并完善了集团公司内部畅通的沟通渠道,使员工意见和想法能及时受理,极大的提升了员工参与管理、参与变革、参与监督的积极性,企业凝聚力获得提升;
5、根据市场走势与企业状况,完成了计时与计件人员的薪酬福利改革,集团的薪酬政策得到落实与强化,通过有效的激励机制及薪酬体系,使员工的积极性和创造性得到发挥;
6、建立了较完培训体系,使员工的参训人数与培训效果得到提高与显现;
相对应的指标如:招聘计划完成率100%,培训计划完成率100%,人力行政成本总额控制率90%,部门协作满意度90%。
离职原因:新机会离家近,公司提供平台更有利于专业的发展