领导智能产品研发
1）机器人割草机的研发，无人吸尘器预研；
2）割草拖拉机的研发
都是基于CAN的分布式控制系统和传动系统，最新控制算法，降低噪声，提高
可靠性，并包含智能模块，可以远程操控。
3）无感FOC控制器的研发，大大提高了产品的可靠性，并降低成本。

-领导X光机机架的技术平台设计，为所有的数字X光机产品提供技术路线和满足
市场要求的机架设计。
1）设计了针对新的影像链的机加结构；
2）领导修改了所有机加的设计
3）申请了两项国际专利。
-领导CT机架和床的技术平台设计，为不同的CT系统服务
1）负责研发新项目中机架和床的所有技术问题的按时解决；
2）负责所有CT机架和床的设计需求的完成(SSRS/SSDS/Component RS)；
3）领导机架（旋转系统）和床（水平和垂直运动系统）的设计工作；
4）解决生产中的突发技术问题以避免停产；
-严格遵循全球开发流程和质量控制流程，领导跨部门的项目团队（包括研发、
市场、采购、客服、生产、法规等部门）按时完成了X光机新产品的研发并转入批量
生产；
领导拿到CE、CFDA、FDA认证。
在不同里程碑领导解决不同的问题：
1）PPC前，确定项目的内容、建立团队、完成项目计划和预算；
2）RfV前，协调研发和跨部门团队解决产品技术和需求的问题；
3）EV前，协调V&V、Q&R、售后、应用、供应链等团队解决系统验证中的问题
和成本问题；
4）RfLD前，协调生产、售后、应用、供应商以及V&V团队按时完成产品验证工
作（validation）；
5）领导跨地域的团队（德国研发团队）按时完成子系统的研发；

1）全面负责技术团队的搭建、招聘和日常管理，规划新产品研发路线，制订技
术平台和产品开发流程。
-参与公司战略规划，向股东汇报研发预算、产品研发进度、组织架构。
2）负责医用泵的研发
-完成了两个型号的医用泵的研发工作，完成了CFDA和CE认证，并批量上市。
-并对高端的半挤压式的输液泵进行了深入的研究，制订了分布式的总体控制方
案和机械传动机构的设计，并完成了样机测试。
3）负责早期乳腺癌检测设备的研发 2009-2012
- 领导第一代早期乳腺癌检测设备的改进，以降低成本、满足大批量生产的要
求；
- 领导第一代产品注册、生产线简历以及生产过程的技术支持工作；所研发产
品已拿到CFDA并上市。
- 领导第二代早期乳腺癌检测设备工程样机的研发。

-负责研发团队的人员招聘、项目立项、技术方案设计。向公司董事会汇报产品
规划、预算及人员需求。
-其核心技术是基于CANbus的分布式控制系统，包括用户界面、伺服单元和基于
嵌入式系统地运动控制（DSP+CPLD）。开发了包括DR、小C以及胃肠机在内的多种产
品。由于不同产品的机械结构差异较大，机架采用外购和自研相结合。 伺服单元包
括直流电机和交流电机的驱动。研发的两款X光机(悬吊式和U臂式)已经上市。
--研究新型机器人式大C产品（心血管影像），设计了大C的机械臂系统。

X光机限束器产品开发。负责项目进度及机械/电子开发。
-负责团队日常管理，向Global 负责人汇报
-作为通用电气（GE Healthcare）在中国设立的第一个高科技产品研发团队，负
责X光机限束器产品的研发。限束器是一个含有多个DC电机的复杂的机电一体化产
品。作为项目经理，领导Nephtys,RAD两个项目的研发，制定和跟踪项目计划，合
理分配资源，保证各个节点按时完成，并负责审查设计方案。作为系统总设计师，
完 成 了 基 于 DSP 和 CANopen 协 议 的 分 布 式 控 制 软 件 系 统 （ 包 含 多 个 DSP
TMS32F2xxx）的开发。用DFSS方法领导和评审产品的设计，精通6σ方法和GE的产
品研发流程，有丰富的产品质量控制经验。
-严格按照GE的质量控制流程，完成了两个产品（RAD&MAMMO）的研发，从立项
到大批量生产，期间领导完成CE、ITS和CFDA的认证。

“基于策略的网管系统”, 负责QOS技术的预研和总体方案的设计