工作描述:
1）董事长（总经理）一同对公司的企业方针、企业理念、企业文化、企业环境管理及组织体制的管理体系筹建；
2）对工厂提出改善提高利益、创造价值、节省成本、发挥个人能力和团队力量；
3）工厂内体系活动导入和管理 在工厂内展开（ISO9001/14001等体系管理)教育实施；
4）生产现场的产品不良的发生原因分析及改善方案提供；
5）在日常业务中对现场的重点项目要跟进和改善、对SQCDM管理落实、确认、培训部下而实施；
6）为达成公司年间成本消减的指标推动工厂各部门合理化配置高度评估等实施。

工作描述:
1）董事长（总经理）一同对公司的企业方针、企业理念、企业文化、
企业环境管理及组织体制的管理体系筹建；
2）全面负责公司产品开发到成品出货的管理流程工作，满足客户，提高
利益、创造价值、节省成本、发挥个人能力和团队力量；
3）各部门年度事业确认审批，月度实绩报告确认及指示；
4）工厂内活动立案推进，人员及生产合理化管理 在工厂内展开
(ISO9001/14001／16949等体系管理)教育实施；
5）主导及跟进月度销售经营会议、新品启动会议、品质异常改善、制造不良改善、员工技能评估提升会议等展开；
6）产品不良的发生和反馈及时对应、原因分析及改善方案实施与确认监
督；
7）在日常业务中对现场的重点项目要跟进和改善、对SQCDM管理落实、确认、培训部下而实施；
8）为达成公司年间成本消减的指标推动工厂各部门人员精简、采购物品高度评估等实施；
9）对新规产品及新导入供应商管理监督，成本合理化计算确认及品质保证审核等管控参与实施 。

工作描述:
1）公司的方针推进实施，部内成本管理及年间成本消减对应；
2）部内年内事业计划（SQCDM管理）作成及展开实施；
3）部内活动立案推进，人员及生产合理化管理；
4）新车型导入新规部品的推进状况与日本交流共享，为新规车体实装确认把握月度的实绩月次报告实施；
5）不良反馈对应、原因分析及改善方案实施与监督；
6）新规自动化生产线导入企划及推动开展实施。

工作描述:
1）公司的方针推进实施，课内成本管理及年间成本消减对应；
2）课内年内事业计划作成，展开实施；
3）课内活动立案推进，人员及生产合理化管理 国际认证(ISO900114001、TS16949、OHSAS18001、IECQ、QC08000等)在课内教育实施；
4）新车型导入新规部品的推进状况与日本交流共享，为新规车体实装确认把握月度的实绩月次报告实施；
5）不良反馈对应、原因分析及改善方案实施与监督；
6）新规机器人生产导入企划及推动开展实施；
7）生产的问题点改善对应及跟踪；
8）项目管理立项推动实施（PDCA方式）。

工作描述:
1）二手车买卖业务及服务扩展实施；
2）年间成本消减对应立案，营业目标设定；
3）营业部全盘管理规划展开；
4）作公司的目标立案作成分配给员工､对员工作指导和培训；
5）寻找经营开发，跟进并达成业绩；
6）对顾客的意见作出解决与提高信度。

工作描述:
1）部品制作，生产目标指数达成；
2）新规部品导入时的车体实装确认及设计变更对应；
3）生产状况和品质高度把握；
4）成品的样品制作并检查实施。

工作描述:
1）制作流程的巡回检查实施，数据管理及分析改善；
2）检查、測量、实验等的指导手册作成；
3）完成制品的实验计划立案作成；
4）生产计划实施，生产进度推进；
5）生产人员合理的配置生产目标达成。