一）组织管理
1、组织机构调整: 公司组织架构调整与发文；跟进系统的组织和人事信息变更。
2、制度体系: 定期修订公司人力资源制度体系，推动制度的执行和落地。
3、人力预算: 汇总人力预算相关数据，整理人力预算表并定期更新，监督预算执行情况，提供相应数据给财务，以便于数据测算。
（二）招聘
1、负责高端及核心岗位的招聘工作开展，企业高层次人才的引进；
2、组织招聘部门日常招聘工作开展，完成年度/季度/月度招聘任务达成；
3、招聘任务分解，组织招聘团队合理分工,督导、协同下属招聘工作开展和完成情况，评估下属工作能力和业绩表现；
（三） 绩效管理
1、与各业务部门协作沟通，根据业务发展完成各中心的绩效管理方案，与各中心确定年度目标责任书。
2、组织员工绩效考核、绩效面谈，考核结果应用和建议。
（四） 薪酬福利
1、薪酬、福利制度制定与调整。
2、员工调薪汇总与整理、调薪评估与建议。
（五） 员工关系
1、人员调动审批与协调安排。
2、核心员工离职访谈（上级、员工），必要人员的挽留。
3、重大事件调查，处理。
（六） 其他
1、企业文化: 开展企业文化建设活动，如公司年会、节假日重大活动、生日会、文化墙等。
2、数据分析: 信息看板及人力资源数据分析报告，提供给管理层分析。
3、团队管理: 团队日常管理与稳定性关注。
4、其他相关工作事项。

1、 分管公司行政和人力资源管理工作，全面负责人力行政管理中心的日常工作；
性别: 男 年龄: 44岁
工作年限: 13年工作经验