公司简介: 2016年9月在中国上海证券交易所上市，是一家专注各种轮胎研发、生产和销售的现代化高新技术企业。公司在中国无锡、泰国建有两大生产基地，拥有稳定、专业的营销团队和完善的营销网络，在全国开发了10000余家形象店、招牌店，是中国卡车轮胎替换市场的领军企业之一。
职务脉络: 2016年2月入职人力资源部培训专员岗位，负责组织实施新员工培训、各项技能提升培训，因工作业绩优异、态度积极认真， 2016年年终考核评优。2017年9月，晋升为培训主管，全面对接企业培训工作。
工作概述: 负责企业培训体系建立及完善；对接公司发展需求及业务部门培训需求，组织实施各项技能培训、运营管理培训及标杆企业参观学习，全面提升员工综合能力，满足企业战略发展目标。
培训体系: 建立培训体系，完善培训制度及流程。
对接公司发展需求及业务部门培训需求，确定班组长训练营、车间主任训练营、销售训练营、新员工训练营、中高层运营管理培训等培训课程；
结合企业规范期管理的现状，确定内部培训为主，外部培训为辅的培训方式；
打造并管理企业内部培训师队伍20人，拓展及维护外部培训资源20家。
计划制定: 根据企业业务发展方向及部门工作需求，制定中、长期培训计划、预算。
组织实施: 负责资源协调、费用预算、培训实施，保证各项培训计划的落地实施；2019年组织带队4次中高层管理者共计160人次外出标杆企业参观学习。
效果评估: 通过培训后满意度评价收集，各项培训满意度保持在4.5分（满分5分）以上；汲取标杆企业项目制管理经验、车间、仓库目视化改善。
能力认定: 根据业务部门发展需求，建立技术、销售、财务、一线生产部门员工职业评级标准，结合评级培训，做到"培训-考核-员工发展"协同的管理机制，有效的提升了员工工作效率及满意度。
线上平台: 负责公司线上学习平台教材收集、制作、上传及培训公众号的运营，目前在上线准备期。

公司简介: 专业从事融资炒股、配资炒股等相关业务，目前已与多家国有银行、投资银行、保险公司、担保公司、评估机构以及典当公司、拍卖公司、私募基金等金融企业建立了发展联盟和业务合作关系。
工作概述: 通过维护及拓展公司线上、线下招聘渠道，满足业务部门人力需求。